DK SOFTWARE SERVICES
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DK SOFTWARE SERVICES est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 17 528 € et un résultat net de 77 480 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 21 130 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 12-08-2022 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200
- Unité d'établissement
- 2.335.356.459 1140 Evere, depuis le 12-08-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-11-2025
Administration et actionnariat
- JAYABAL KesavarajAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 170 412 €
- ▲ 124 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 260 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 77 480 €
- ▲ 75,6 %
- Capitaux propres
- 17 528 €
- ▼ 70,8 %
- Total du bilan
- 186 192 €
- ▲ 54,1 %
- Personnel
- ≈ 0,9 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,04, trésorerie 137 288 €Taille : total du bilan 186 192 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-06-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 79 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la troisième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DK SOFTWARE SERVICES : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 171 000 € et 194 000 €, constituées en 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DK SOFTWARE SERVICES Kortenberg | 2022 | 186 192 € | 17 528 € | 170 412 € | 77 480 € | - | 2025 |
| Audax-Technologies Leuven | 2022 | 190 684 € | 132 330 € | 145 384 € | 104 484 € | - | 2025 |
| Bella Palooza Kontich | 2022 | 182 874 € | 5 753 € | 171 009 € | 130 614 € | - | 2025 |
| VICYAMO Waregem | 2022 | 194 268 € | 106 577 € | 173 678 € | 89 595 € | - | 2025 |
| ALT Digital Lasne | 2022 | 185 728 € | 146 723 € | 156 204 € | 93 670 € | - | 2025 |
| 2MPROVE Roeselare | 2022 | 170 877 € | 1 598 € | 165 240 € | -3 594 € | 3,2 | 2025 |
| Smart Soft Consulting Bruxelles | 2022 | 172 598 € | 78 660 € | 177 922 € | 83 108 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 157 entreprises avaient le même profil que DK SOFTWARE SERVICES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,0 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DK SOFTWARE SERVICES est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DK SOFTWARE SERVICES que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 157 entreprises, pas d'une prévision pour DK SOFTWARE SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 14 107 € | 62 989 € | ▲ 347 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 4 188 € | 5 395 € | 5 721 € | ▲ 6,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 230 € | 177 € | 582 € | ▲ 229 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -8 481 € | 34 007 € | 76 177 € | 170 412 € | ▲ 124 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 481 € | 29 589 € | 56 498 € | 101 120 € | ▲ 79,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | 73 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 73 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 22 € | 76 € | 77 € | 79 € | ▲ 2,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 € | 76 € | 77 € | 79 € | ▲ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 503 € | 29 514 € | 56 494 € | 101 041 € | ▲ 78,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 5 189 € | 12 369 € | 23 561 € | ▲ 90,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 503 € | 24 325 € | 44 125 € | 77 480 € | ▲ 75,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 503 € | 24 325 € | 44 125 € | 77 480 € | ▲ 75,6 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 25 032 € | 52 822 € | 120 813 € | 186 192 € | ▲ 54,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 20 942 € | 16 547 € | 10 826 € | ▼ 34,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 20 942 € | 16 547 € | 10 826 € | ▼ 34,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 20 942 € | 16 547 € | 10 826 € | ▼ 34,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 25 032 € | 31 880 € | 104 266 € | 175 366 € | ▲ 68,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 064 € | 332 € | 37 584 € | 37 543 € | ▼ 0,1 % |
| Créances commerciales40 | 14 100 € | - | 37 584 € | 37 543 € | ▼ 0,1 % |
| Autres créances41 | 964 € | 332 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 9 968 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 31 018 € | 66 039 € | 137 288 € | ▲ 108 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 530 € | 643 € | 535 € | ▼ 16,8 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 25 032 € | 52 822 € | 120 813 € | 186 192 € | ▲ 54,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -8 403 € | 15 923 € | 60 048 € | 17 528 € | ▼ 70,8 % |
| Apport10/11 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 503 € | 15 823 € | 59 948 € | 17 428 € | ▼ 70,9 % |
| Dettes17/49 | 33 435 € | 36 899 € | 60 765 € | 168 664 € | ▲ 178 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 435 € | 36 881 € | 60 758 € | 168 045 € | ▲ 177 % |
| Dettes commerciales44 | 793 € | 860 € | 3 045 € | 1 664 € | ▼ 45,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 793 € | 860 € | 3 045 € | 1 664 € | ▼ 45,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 225 € | 5 510 € | 29 330 € | 46 457 € | ▲ 58,4 % |
| Impôts450/3 | 119 € | 5 446 € | 24 984 € | 35 486 € | ▲ 42,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 106 € | 64 € | 4 346 € | 10 971 € | ▲ 152 % |
| Autres dettes47/48 | 31 417 € | 30 511 € | 28 383 € | 119 924 € | ▲ 323 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 18 € | 7 € | 619 € | ▲ 88× |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 503 € | 24 325 € | 44 125 € | 77 480 € | ▲ 75,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 4 188 € | 5 395 € | 5 721 € | ▲ 6,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 503 € | 28 513 € | 49 520 € | 83 201 € | ▲ 68,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -1 000 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 35 021 € | 71 249 € | ▲ 103 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- JAYABAL Kesavaraj 100 actions (100 %) · 100 € en numéraire
Opérations sur le capital
- 03-10-2025 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions · en capitaux propres disponibles
- 17-08-2022 Constitution · 100 € · 100 actions
Statuts
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un.
- Pas de commissaireacte du 03-10-2025 (en néerlandais)
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- Respect des conditions prévues, article 2:80 Code des sociétés et des associationsacte du 17-08-2022
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Nombre,pouvoirs,émoluments, un ou plusieurs liquidateurs nommés par assemblée généraleacte du 17-08-2022
Réseau & groupe
DK SOFTWARE SERVICES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DK SOFTWARE SERVICES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-10
Acte du Moniteur
Siège social · Modification des statutsTransfert de siège · Changement d'objet · Capital11 points ▸
- Assemblée générale, 26-09-2025
- Transfert de siège, 3070 Kortenberg, Hof van Parcé 67
- Modification des statuts, 2
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan, ontslaat om lezing te geven » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bewaring document, dossier van ondergetekende Notaris » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, 4
- Modification des statuts
- Capital
- Nature des actions, 100, « 1 tot 100 » (acte en néerlandais)
- Procuration
17-08
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : JAYABAL Kesavaraj (administrateur) · Fondateur · Capital de départ7 points ▸
- Constitution, DK SOFTWARE SERVICES
- Fondateur, JAYABAL Kesavaraj
- Capital de départ, 100 €
- Autre disposition, office notarial, Société à Responsabilité Limitée
- Autre disposition, prise effet décisions transitoires, obtention personnalité juridique
- Nomination d'administrateur, JAYABAL Kesavaraj (administrateur)
- Autre disposition, dépôt avant enregistrement, dépôt Greffe Tribunal Entreprise et formalités numéro entreprise
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
DK SOFTWARE SERVICES a été constituée le 12 août 2022 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 100 €.12 Le siège a déménagé à Kortenberg en 2025.3 JAYABAL Kesavaraj est administrateur, nommé dans l'acte du 17-08-2022.2 Le total du bilan est passé de 25 032 € en 2022 à 186 192 € en 2025.4
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202522 activités
- Elke activiteit in het domein van informatica in de ruimste zin van het woord en voornamelijk, maar niet beperkt tot:
- *Elke handeling van aankoop, verkoop en verhuur van informatica (hard- en software), materiaal en kantoorgoederen (materieel of immaterieel) en in het algemeen alle goederen die direct of indirect tot haar voorwerp kunnen bijdragen;
- *De creatie, ontwikkeling, verspreiding, installatie en het gebruik van informatica (ondersteuning), zowel hard- als software, en de centralisatie van gegevens: beheer van netwerken en computers, studie en ontwikkeling van computerprogramma’s, de ontwikkeling en creatie, de installatie en het gebruiksklaar maken van internationale netwerken;
- *De ontwikkeling, de coördinatie en de controle van het gebruik van gegevens en programma’s, evenals de keuze van informaticamateriaal en computerprogramma’s;
- *De aankoop, het gebruik en de verhuur, de overdracht van elk octrooi en patent, licentie of fabrieksmerk die direct of indirect verband houden met het voorwerp van de onderneming;
- *De organisatie, vervaardiging en ontwikkeling, begeleiding en organisatie van conferenties, seminaries en professionele of technische opleidingen;
- *Elke handeling betreffende informatica, de verspreiding via om het even welk kanaal van publiciteit en documentatie, en het verlenen van diensten aan (rechts)personen;
- *Het verlenen van diensten inzake bedrijfsadvies, managementadvies en andere consultancy-activiteiten;
- *Het ontwikkelen, programmeren, implementeren, beheren en onderhouden van informaticasystemen, software, netwerken en andere ICT-gerelateerde activiteiten;
- *Het aanbieden van IT-diensten, waaronder IT-infrastructuurbeheer, gegevensverwerking, hosting, datacenters en aanverwante informatiediensten;
- *Het verrichten van activiteiten inzake ondersteuning van ondernemingen en alle andere zakelijke ondersteunende diensten;
- *Het organiseren, coördineren en uitvoeren van evenementen, inclusief diensten in verband met fotografie, audiovisuele productie en communicatie;
- *Elke activiteit met betrekking tot internet, extranet, intranet en eveneens elke handeling met betrekking tot diensten inzake telecommunicatie of informatica, in het heden en in de toekomst, waaronder maar niet beperkt tot het maken, ontwikkelen, verspreiden, exploiteren en verkopen van websites.
- De vennootschap heeft tot voorwerp alle activiteiten die rechtstreeks verband houden met de aankoop en verkoop, de exploitatie, de groothandel, de halfgroothandel en de detailhandel van alle producten, met name uit India: levensmiddelen in het algemeen, alle dranken, wijnen en alcoholische dranken, confectiekleding in het algemeen, hoofddeksels in het algemeen, lederwaren, fournituren, modeartikelen, schoenen in het algemeen, schoenmakerij, boekhandel, papierwaren, bazaarartikelen en ijzerwaren, speelgoed, juwelen en imitatiejuwelen, tabakswaren en rookartikelen, parfumerie, cadeauartikelen, aardewerk en glaswerk, drogisterijartikelen in het algemeen, schoonmaakmiddelen in het algemeen, elektriciteit in het algemeen, huishoudelijke apparaten, radio’s en televisies en
- Toebehoren, meubels en woninginrichting, gereedschap in het algemeen, alle kunstbloemen en natuurlijke bloemen, en in het algemeen alle artikelen die door warenhuizen worden verkocht.
- Het beheer en de exploitatie van levensmiddelenwinkels.
- De vennootschap heeft ook tot voorwerp alle educatieve diensten in ruime zin.
- De vennootschap kan evenementen organiseren, coördineren en uitvoeren in de meest brede zin, zowel voor bedrijven als voor particulieren. Dit omvat onder meer congressen, seminaries, beurzen, productlanceringen, culturele en artistieke manifestaties, privéfeesten, huwelijken en andere gelegenheden. Zij kan tevens instaan voor de volledige logistieke en technische ondersteuning, inclusief zaalhuur, decoratie, catering, promotie, sponsoring, ticketing en communicatiediensten.
- Daarnaast kan de vennootschap fotografische en audiovisuele diensten aanbieden, zoals
- Portretfotografie, bedrijfsfotografie, artistieke fotografie, reportagewerk, digitale bewerking, videoproductie en het exploiteren van een fotostudio of gelijkaardige infrastructuur.
- De vennootschap kan horecazaken uitbaten, waaronder restaurants, brasseries, cafés, bars, tearooms, catering- en traiteursdiensten, foodtrucks en alle aanverwante activiteiten die verband houden met de bereiding en verkoop van voeding en dranken. Zij kan instaan voor de organisatie van gastronomische evenementen, kookworkshops en culinaire belevingen. De vennootschap kan tevens instaan voor de in- en verkoop, distributie en levering van voedingsmiddelen, dranken en aanverwante producten, zowel ter plaatse als via levering of onlineplatformen.
- De vennootschap kan zich bezighouden met de invoer, uitvoer, aankoop, verkoop, verdeling, consignatie, veiling, restauratie en valorisatie van kunstwerken, beeldhouwwerken, schilderijen, antiquiteiten, verzamelobjecten en andere voorwerpen van artistieke, culturele of historische waarde. Zij kan optreden als tussenpersoon, agent of makelaar in kunsthandel en samenwerken met kunstenaars, galerijen, musea en andere culturele instellingen. De vennootschap kan daarnaast deelnemen aan nationale en internationale kunstbeurzen en tentoonstellingen, en zij kan alle activiteiten ontwikkelen die bijdragen tot de bevordering en commercialisering van kunst en antiek.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21372D0119/00H000 | Bruxelles | 2 108 m² | 1 · 307 m² | 26,7 m · 8 |
| 24055D0005/00A003 | Flandre | 211 m² | 1 · 80 m² | 9,3 m · 2 |