DK Development
ActifRésumé
DK Development est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6 341 € et un résultat net de 454 €. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 21 059 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 6 341 €
- Bénéfice
- 454 €
Pourquoi 88augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,29, trésorerie 8 804 €Taille : total du bilan 19 854 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège · Administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 61 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 546 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 546 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 5 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 954 € | 1 306 € | ▲ 37,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 120 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 962 € | 3 393 € | ▼ 43,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 008 € | 1 962 € | ▼ 60,8 % |
| Produits financiers75/76B | 5 € | 16 € | ▲ 214 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 16 € | ▲ 214 % |
| Charges financières65/66B | 103 € | 735 € | ▲ 617 % |
| Charges financières récurrentes65 | 103 € | 735 € | ▲ 617 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 911 € | 1 243 € | ▼ 74,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 524 € | 789 € | ▼ 48,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 387 € | 454 € | ▼ 86,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 387 € | 454 € | ▼ 86,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 14 723 € | 19 854 € | ▲ 34,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 967 € | 2 396 € | ▼ 19,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 967 € | 2 396 € | ▼ 19,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 967 € | 2 396 € | ▼ 19,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 11 756 € | 17 459 € | ▲ 48,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 881 € | 8 486 € | ▲ 7,7 % |
| Créances commerciales40 | 7 865 € | 8 470 € | ▲ 7,7 % |
| Autres créances41 | 16 € | 16 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 832 € | 8 804 € | ▲ 130 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 43 € | 169 € | ▲ 296 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 14 723 € | 19 854 € | ▲ 34,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 887 € | 6 341 € | ▲ 7,7 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | - | 3 841 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | 3 841 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 387 € | - | - |
| Dettes17/49 | 8 837 € | 13 514 € | ▲ 52,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 837 € | 13 514 € | ▲ 52,9 % |
| Dettes commerciales44 | 2 239 € | 2 223 € | ▼ 0,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 239 € | 2 223 € | ▼ 0,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 598 € | 11 291 € | ▲ 71,1 % |
| Impôts450/3 | 6 598 € | 11 291 € | ▲ 71,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 387 € | 454 € | ▼ 86,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 954 € | 1 306 € | ▲ 37,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 340 € | 1 760 € | ▼ 59,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -735 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 971 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-07-2026 | 2026-00308598 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-07-2025 | 2025-00268855 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KNETEMANN David Jacob |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- KNETEMANN David Jacob 100 actions (100 %) · 2 500 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 01-02-2024 Constitution · 2 500 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-02
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction8 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-02-2026
- Autre disposition, « bureau », 18:00 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « samenstelling vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Adreswijziging: Winne-Bogaertstraat 2 Bus 0021, 2650 Edegem naar Koersel-Dorp 79, 3582 Beringen, agenda » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « oproepingsmodaliteiten, alle aandelen aanwezig zijn of vertegenwoordigd zijn » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling geldige samenstelling » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Koersel-Dorp 79, 3582 Beringen
- Administrateur en fonction, Van Knetemann David (administrateur)
01-02
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : KNETEMANN David Jacob (administrateur) · Siège statutaire · Règle de l'organe d'administration11 constatations ▸
- Siège statutaire, « 2650 Edegem,De Winne-Bogaertstraat 2/0021 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « e-mail adres » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1, « eenparig comparanten » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, KNETEMANN David Jacob (administrateur)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen,verplichtingen en activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Constitution, « DK Development » (acte en néerlandais)
- Fondateur, KNETEMANN David Jacob
- Capital de départ, 2 500 €
- Autre disposition, « financieel plan, voor verlijden oprichtingsakte » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aansprakelijkheid oprichters bij faillissement, faillissement binnen drie jaar na oprichting » (acte en néerlandais)
- Compte bancaire, « * Bank, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71029B1373/00C000 | Flandre | 112 m² | 1 · 113 m² | 10,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s; Computerconsultancy-activiteiten; Overige diensten op het gebied van… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s;
- Computerconsultancy-activiteiten;
- Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer;
- Gegevensverwerking,webhosting en aanverwante activiteiten;
- Webportalen;
- Overige zakelijke dienstverlening,niet eerder genoemd.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11 : Bevoegdheden van het bestuursorgaan. Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte