DJSI
ActifRésumé
DJSI est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 169 010 € et un résultat net de 21 410 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 16 893 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 169 010 €
- Bénéfice
- 21 410 €
Pourquoi 85augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 232 761 €abaisse le risqueConstituée en 1994Capitaux propres 169 010 € (72,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 169 010 € ▲14,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 14 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 248 € | - | 8 729 € | 57 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 33 412 € | 29 421 € | 8 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 991 € | 7 476 € | 11 880 € | 10 176 € | 8 784 € | 6 375 € | 5 841 € | ▼ 8,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 621 € | 1 284 € | 1 803 € | 3 330 € | 3 037 € | ▼ 8,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 3 787 € | - | 554 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 078 € | 86 372 € | 85 276 € | 85 503 € | 56 794 € | 46 548 € | 40 977 € | ▼ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 327 € | 52 721 € | 38 363 € | 44 623 € | 42 412 € | 36 843 € | 31 546 € | ▼ 14,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 532 € | 4 161 € | 4 279 € | 5 345 € | 6 326 € | ▲ 18,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 569 € | 4 357 € | 1 532 € | 4 161 € | 4 279 € | 5 345 € | 6 326 € | ▲ 18,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 6 760 € | 8 511 € | 4 530 € | 3 800 € | 4 150 € | ▲ 9,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 159 € | 7 784 € | 6 760 € | 8 511 € | 4 530 € | 3 800 € | 4 150 € | ▲ 9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 737 € | 49 294 € | 33 135 € | 40 273 € | 42 160 € | 38 388 € | 33 721 € | ▼ 12,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 153 € | 140 € | 170 € | 9 123 € | 15 090 € | 13 929 € | 12 311 € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 584 € | 49 154 € | 32 965 € | 31 150 € | 27 070 € | 24 459 € | 21 410 € | ▼ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 584 € | 49 154 € | 32 965 € | 31 150 € | 27 070 € | 24 459 € | 21 410 € | ▼ 12,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 91 416 € | 107 004 € | 154 612 € | 196 512 € | 203 532 € | 201 826 € | 232 761 € | ▲ 15,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 696 € | 26 161 € | 45 084 € | 34 908 € | 22 337 € | 15 950 € | 5 609 € | ▼ 64,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 28 133 € | 21 597 € | 40 520 € | 30 344 € | 17 773 € | 11 399 € | 5 558 € | ▼ 51,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 5 313 € | 4 958 € | 4 604 € | 4 250 € | 3 896 € | ▼ 8,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 3 145 € | 2 152 € | 1 794 € | 1 435 € | 1 076 € | ▼ 25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 6 457 € | 3 978 € | 1 499 € | 508 € | 50 € | ▼ 90,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 21 061 € | 15 469 € | 9 876 € | 5 206 € | 536 € | ▼ 89,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 4 544 € | 3 787 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 4 564 € | 4 564 € | 4 564 € | 4 564 € | 4 564 € | 4 551 € | 51 € | ▼ 98,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 58 720 € | 80 843 € | 109 528 € | 161 604 € | 181 195 € | 185 876 € | 227 152 € | ▲ 22,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 60 000 € | 140 000 € | 140 000 € | 140 000 € | 210 000 € | ▲ 50,0 % |
| Créances commerciales290 | - | - | 60 000 € | 140 000 € | 140 000 € | 140 000 € | 210 000 € | ▲ 50,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 357 € | 7 318 € | 7 806 € | 5 645 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 7 806 € | 5 645 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 38 298 € | 65 684 € | 2 204 € | 4 125 € | 34 509 € | 41 868 € | 13 235 € | ▼ 68,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 50 € | - | 15 380 € | 3 380 € | 7 035 € | ▲ 108 % |
| Autres créances41 | - | - | 2 155 € | 4 125 € | 19 129 € | 38 488 € | 6 200 € | ▼ 83,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 327 € | 6 812 € | 38 803 € | 11 002 € | 6 084 € | 3 537 € | 3 455 € | ▼ 2,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 715 € | 831 € | 603 € | 471 € | 463 € | ▼ 1,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 91 416 € | 107 004 € | 154 612 € | 196 512 € | 203 532 € | 201 826 € | 232 761 € | ▲ 15,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -17 198 € | 31 956 € | 64 921 € | 96 071 € | 123 141 € | 147 600 € | 169 010 € | ▲ 14,5 % |
| Apport10/11 | 59 123 € | - | 59 123 € | 59 123 € | 59 123 € | 59 123 € | 59 123 € | = |
| Réserves13 | 5 808 € | 5 808 € | 5 808 € | 31 808 € | 57 808 € | 81 308 € | 102 708 € | ▲ 26,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 5 808 € | 5 808 € | 5 808 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 5 808 € | 5 808 € | 5 808 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 26 000 € | 52 000 € | 81 308 € | 102 708 € | ▲ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -82 129 € | -32 975 € | -10 € | 5 140 € | 6 210 € | 7 169 € | 7 179 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 108 614 € | 75 048 € | 89 691 € | 100 441 € | 80 391 € | 54 226 € | 63 751 € | ▲ 17,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 445 € | 7 561 € | 42 369 € | 24 936 € | 22 576 € | 9 583 € | 1 293 € | ▼ 86,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 42 369 € | 24 936 € | 22 576 € | 9 583 € | 1 293 € | ▼ 86,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 91 893 € | 55 212 € | 47 322 € | 74 473 € | 57 573 € | 44 643 € | 62 458 € | ▲ 39,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 13 575 € | 16 059 € | 19 047 € | 18 005 € | 6 299 € | ▼ 65,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | 16 501 € | 24 526 € | 9 553 € | 7 908 € | 10 007 € | ▲ 26,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 16 501 € | 24 526 € | 9 553 € | 7 908 € | 10 007 € | ▲ 26,5 % |
| Dettes commerciales44 | 43 509 € | 13 754 € | 6 218 € | 15 503 € | 10 012 € | 3 321 € | 2 276 € | ▼ 31,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 6 218 € | 15 503 € | 10 012 € | 3 321 € | 2 276 € | ▼ 31,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 5 917 € | 16 198 € | 18 961 € | 15 409 € | 14 995 € | ▼ 2,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 2 388 € | 16 198 € | 18 961 € | 15 409 € | 14 995 € | ▼ 2,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 3 529 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 5 110 € | 2 187 € | - | - | 28 880 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 032 € | 242 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 584 € | 49 154 € | 32 965 € | 31 150 € | 27 070 € | 24 459 € | 21 410 € | ▼ 12,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 991 € | 7 476 € | 11 880 € | 10 176 € | 8 784 € | 6 375 € | 5 841 € | ▼ 8,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 575 € | 56 630 € | 44 845 € | 41 326 € | 35 854 € | 30 834 € | 27 251 € | ▼ 11,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -941 € | -30 803 € | 0 € | 3 787 € | 12 € | 4 500 € | ▲ 363× |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 515 € | 31 991 € | -27 801 € | -4 919 € | -2 546 € | -83 € | ▲ 96,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00100654 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00085825 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00079076 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 02-05-2023 | 2023-00077955 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20012859 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 31-05-2021 | 2021-16500435 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 02-06-2020 | 2020-14000245 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-11800161 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-04-2018 | 2018-11300302 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 26-04-2018 | 2018-11300274 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsModification des statuts · Capital · Conversion du capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Modification des statuts
- Autre disposition, « aanname rechtsvorm WVV die dichtst aansluit,met name besloten vennootschap (BV), vorig besluit » (acte en néerlandais)
- Capital, 118 246,06 €
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « huidig adres, zeteladres behoud en statutenwijziging adresregeling » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 32026D0343/00P000 | Flandre | 3 062 m² | 1 · 507 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering aantal duur bevoegdheid, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment door algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)