Dishy
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Dishy sur 12 mois est de 3,1 % (moyen). Les comptes annuels de Dishy pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 59 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 59 122 € et un résultat net de -85 202 €. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 540 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 59 122 €
- Perte
- -85 202 €
- Société mère
- CUPNATION · 100 %
- CUPNATIONAdministrateur délégué · représentant permanent Jurgen Bevers
Pourquoi 49augmente le risqueConstituée en 20231 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 1,69, trésorerie 6 882 €, réduite de moitiéabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 14-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 77) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Démissions : F.F.M. (administrateur) et RENT…Représentants permanents : CHISTOPHE GEERAERTS…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (12 jours) Déposés le 12 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00397636.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 80 075 € après 26 175 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 77, Activités de location : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 207 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,2 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 207 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 99 621 € | 47 755 € | ▼ 52,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 6 917 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 38 150 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 132 713 € | 5 829 € | ▼ 95,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 175 € | -80 075 € | - |
| Produits financiers75/76B | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 21 614 € | 6 414 € | ▼ 70,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 21 614 € | 6 414 € | ▼ 70,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 561 € | -86 489 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 286 € | -1 286 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 275 € | -85 202 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 275 € | -85 202 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 478 467 € | 221 737 € | ▼ 53,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 318 019 € | 87 635 € | ▼ 72,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 318 019 € | 87 635 € | ▼ 72,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | 67 876 € | 59 986 € | ▼ 11,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 182 629 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | 67 514 € | 27 649 € | ▼ 59,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 160 447 € | 134 101 € | ▼ 16,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 115 325 € | 127 219 € | ▲ 10,3 % |
| Créances commerciales40 | 115 325 € | 120 821 € | ▲ 4,8 % |
| Autres créances41 | - | 6 398 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 45 123 € | 6 882 € | ▼ 84,7 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 478 467 € | 221 737 € | ▼ 53,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 144 325 € | 59 122 € | ▼ 59,0 % |
| Apport10/11 | 141 050 € | 141 050 € | = |
| Capital10 | 141 050 € | 141 050 € | = |
| Capital souscrit100 | 141 050 € | 141 050 € | = |
| Réserves13 | 3 275 € | 3 275 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 164 € | 164 € | = |
| Réserve légale130 | 164 € | 164 € | = |
| Réserves disponibles133 | 3 111 € | 3 111 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -85 202 € | - |
| Dettes17/49 | 334 142 € | 162 615 € | ▼ 51,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 187 830 € | 41 392 € | ▼ 78,0 % |
| Dettes financières170/4 | 187 830 € | 41 392 € | ▼ 78,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 146 312 € | 79 366 € | ▼ 45,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 68 038 € | 29 030 € | ▼ 57,3 % |
| Dettes commerciales44 | 72 156 € | 45 675 € | ▼ 36,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 72 156 € | 45 675 € | ▼ 36,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 4 661 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 118 € | - | - |
| Impôts450/3 | 6 118 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 41 857 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 275 € | -85 202 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 99 621 € | 47 755 € | ▼ 52,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 102 896 € | -37 448 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 182 629 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -38 241 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 12-08-2026 | 2026-00397636 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-08-2025 | 2025-00401264 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 4 mentions · 34 000 € octroyés · 34 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 0 € | 12 500 € |
| 2024 | 1 | 9 000 € | 9 000 € |
| 2023 | 1 | 25 000 € | 12 500 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CUPNATION |
|
| Rent Solutions |
|
| F.F.M. |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- CUPNATION
- Dishy
Société mère ultime connue : CUPNATION. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- CUPNATIONmèreSourcecomptes CUPNATION 2025100 %
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- RENT SOLUTIONS (BE 0783.805.530) 1 000 actions (100 %)
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 25-06-2024 Réduction de capital de 108 950 € · ramené à 141 050 € · remboursée aux actionnaires
- 05-06-2023 Constitution · 250 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-07
Acte du Moniteur
Démissions : F.F.M. (administrateur) et RENT SOLUTIONS (administrateur)Représentants permanents : CHISTOPHE GEERAERTS, LUKAS SWANNET et Jurgen Bevers · Nomination : Cupnation (administrateur) · Transfert de siège10 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2025
- Démission d'administrateur, F.F.M. (administrateur)
- Représentant permanent, CHISTOPHE GEERAERTS
- Démission d'administrateur, RENT SOLUTIONS (administrateur)
- Représentant permanent, LUKAS SWANNET
- Nomination d'administrateur, Cupnation (administrateur)
- Représentant permanent, Jurgen Bevers
- Transfert de siège, Lierselei 181, 2390 Malle
- Réunion du conseil, 30-04-2025
- Nomination d'administrateur, Cupnation (administrateur délégué)
25-06
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsRéduction de capital · Procuration4 constatations ▸
- Réduction de capital, 108 950 €
- Modification des statuts, « Artikel 5 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Autre disposition, « één onderhandse volmacht, vertegenwoordiging enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
05-06
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : RENT SOLUTIONS (administrateur non statutaire) et F.F.M. (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : Lukas Swannet et Christophe Geeraerts · Fondateur11 constatations ▸
- Constitution, « Dishy » (acte en néerlandais)
- Fondateur, RENT SOLUTIONS
- Capital de départ, 250 000 €
- Actionnariat, 1000
- Capital, 250 000 €
- Nomination d'administrateur, RENT SOLUTIONS (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, F.F.M. (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Lukas Swannet
- Représentant permanent, Christophe Geeraerts
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en activiteiten door comparanten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 1, « onderhandse volmacht » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11032D0666/00W000 | Flandre | 4 038 m² | 1 · 2 115 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwikkelen van slimme digitale processen en instrumenten voor de circulaire keten,de ontwikkeling en productie van de bijbehorende… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwikkelen van slimme digitale processen en instrumenten voor de circulaire keten,de ontwikkeling en productie van de bijbehorende hardware en het vermarkten ervan via commerciële afspraken en licentiedeals,zowel binnen als buiten de groep,in binnen- en buitenland.
- Het ontwikkelen en verdelen van herbruikbare verpakkingsmaterialen in de ruimste zin van het woord voor festivals en andere grote,middelgrote en kleine evenementen,alsook voor klein en grootschalige retail in voeding,catering en andere horeca en gelijkaardige diensten.
- Het reinigen,drogen,onderhouden en herstellen van herbruikbare verpakkingsmaterialen in de ruimste zin van het woord.Dit met om het even welke reinigingsmiddelen,zowel rechtstreeks als in de hoedanigheid van tussenpersoon,al dan niet door tussenkomst van derden,alsook de aankoop,de distributie en de verkoop van reinigingsmiddelen
- Het verhuren van alle roerende goederen ongeacht hun aard of samenstelling of afkomst en ongeacht het doel van de verhuring.Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en zakelijke rechten op roerende goederen,de huur en verhuur,de ruil,in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het product.
- De verwerving,inbreng,ruiling,aankoop,verkoop,beheer van aandelenparticipaties,financieel vast actief en/of geldbeleggingen,alsook het participeren in andere bedrijven,handelszaken,projectvennootschappen,joint-ventures,vennootschappen,rechtspersonen,bij wijze van inbreng,overname,fusie,splitsing,inschrijving,geldschieting of op om het eender welke wijze belangen nemen,zelfs indien het doel ervan niet gelijkaardig is of geen verband toont met het voorwerp van de vennootschap,in het algemeen genoemd holdingactiviteiten;
- De aankoop,verkoop,beheer,(onder)verhuring of in (onder)huur nemen,ruiling,leasen of in leasing nemen,onroerende financieringshuur,toetreding in onverdeeldheden,de instandhouding,de exploitatie,oprichting,renovatie van alle soorten onroerende goederen,gebouwde of ongebouwde,en alle soorten verrichtingen inzake gebruiksrechten,genotsrechten of huurrechten met betrekking tot onroerende goederen of inzake onroerende zakelijke rechten,zoals vruchtgebruik,erfpacht en opstalrecht;
- De realisatie,commercialisering,deelname,ontwikkeling en de medewerking in de meest ruime zin van het woord aan eender projecten waarin vastgoed of onroerende zakelijke rechten begrepen zit;
- De coördinatie,de begeleiding,de supervisie en adviesverlening met betrekking tot o.m.het management van vennootschappen,elke vennootschapsrechtelijke herstructurering,waaronder fusies,splitsingen,ontbindingen,vereffeningen van vennootschappen,overnames,overdrachten van aandelen of handelsfondsen,beursintroducties,management buy-outs,crisismanagement,investeringen,bestuur van vennootschappen en alle gelijkaardige en/of aanverwante diensten en producten algemeen genoemd corporate finance,onder alle vormen te leveren,dit gekoppeld met alle verwante diensten.Zo zal de vennootschap op alle wijzen kunnen instaan,zo voor eigen rekening als voor rekening van derden,voor voorlichting,consultancy,controle,advies,onderricht enz.;
- Het aantrekken,zoeken van of bemiddeling bij kapitaalverschaffers en financiële partners,zowel onder de vorm van kapitaalverhoging,al dan niet achtergestelde obligatieleningen of private equity.
- De aanvaarding en uitoefening van alle opdrachten van bestuurder,zaakvoerder,vereffenaar,manager,adviseur en/of gelijkaardige mandaten,van lidmaatschappen in directiecomités en adviescomités,of van eender welke functie in eender welke binnenlandse of buitenlandse rechtspersoon,zelfs wanneer het maatschappelijk doel van voormelde binnenlandse of buitenlandse rechtspersoon geen rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt met het voorwerp van de vennootschap;
- Het ontwikkelen,ontwerpen,kopen,verkopen,commercialiseren,huren of verhuren,in licentie nemen of geven van eender welk intellectueel recht,zoals doch niet beperkt tot merken,tekeningen,logo's,octrooien,patenten,know-how,expertise of enig andere immateriële vaste activa;
- Alle roerende lichamelijke en onlichamelijke goederen,daarin begrepen effecten,warranten,inschrijvingsrechten,voorkeurrechten,voorkooprechten,volgrechten en portefeuillewaarden,al dan niet ter beurs genoteerd alsmede deelnemingen en onverdeelde rechten in handels- of burgerlijke vennootschappen,rechtspersonen of verenigingen verwerven,aankopen,verkopen,commercialiseren of ruilen of op een andere wijze vervreemden;
- Het verstrekken en opnemen van leningen,zowel aan de aandeelhouders,bestuurders als aan derden,het stellen en nemen van zekerheden,panden of eender welke waarborg in de meest ruime zin van het woord,het uitvoeren van alle financiële verrichtingen waarvoor geen vergunning of erkenning vereist is
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Dishy
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)« 2550 Kontich, Herman De Nayerstraat 4 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, onbeperkt » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffeningsprocedure met één of meerdere vereffenaars, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien… » (acte en néerlandais)