DIRKIRIS
ActifRésumé
DIRKIRIS est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 120 186 € et un résultat net de 24 385 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an depuis 2018. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-09-2001 Situation normale
- Activité
- « De terbeschikkingstelling van de nodige infrastructuur aan verzekeringsmakelaars en/of –maatschappijen,sociale en/of financiële instellingen en… » (acte en néerlandais)Selon les statuts, 6 activitésPas encore de code NACE à la BCE
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 15-09-2025
Administration et actionnariat
- Derudder IrisAdministrateur · depuis le 15-11-2023
- Robeyst PeterAdministrateur · depuis le 15-11-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 50 449 €
- ▲ 36,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 150 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 24 385 €
- ▲ 51,0 %
- Capitaux propres
- 120 186 €
- ▲ 25,5 %
- Total du bilan
- 126 479 €
- ▲ 14,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueAucune activité principale enregistréeabaisse le risqueTaille : total du bilan 126 479 €Liquidité : ratio de liquidité 13,87, trésorerie 86 787 €Capitaux propres 120 186 € (95,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 51 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 27 344 € | 6 700 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 13 836 € | 613 € | 5 265 € | 9 576 € | 10 364 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DIRKIRIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIRKIRIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DIRKIRIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 237 € | 14 237 € | 13 836 € | 13 836 € | 613 € | 5 265 € | 9 576 € | 10 364 € | ▲ 8,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 826 € | 2 689 € | 3 840 € | 3 113 € | 3 275 € | ▲ 5,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 220 € | 50 651 € | 48 720 € | 51 972 € | 50 400 € | 50 578 € | 37 018 € | 50 449 € | ▲ 36,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 343 € | 33 727 € | 32 225 € | 35 310 € | 47 099 € | 41 474 € | 24 329 € | 36 810 € | ▲ 51,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 89 € | 288 € | 780 € | 836 € | 610 € | ▼ 27,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 496 € | 1 315 € | 72 € | 89 € | 288 € | 780 € | 836 € | 610 € | ▼ 27,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 847 € | 32 413 € | 32 153 € | 35 221 € | 46 811 € | 40 694 € | 23 492 € | 36 201 € | ▲ 54,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 124 € | 9 558 € | 7 978 € | 8 805 € | 9 203 € | 14 430 € | 7 340 € | 11 816 € | ▲ 61,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 722 € | 22 854 € | 24 176 € | 26 416 € | 37 608 € | 26 265 € | 16 152 € | 24 385 € | ▲ 51,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 722 € | 22 854 € | 24 176 € | 26 416 € | 37 608 € | 26 265 € | 16 152 € | 24 385 € | ▲ 51,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 146 396 € | 99 984 € | 92 560 € | 98 935 € | 91 384 € | 100 544 € | 110 839 € | 126 479 € | ▲ 14,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 72 882 € | 58 645 € | 44 809 € | 30 973 € | 30 360 € | 52 439 € | 49 563 € | 39 199 € | ▼ 20,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 72 882 € | 58 645 € | 44 809 € | 30 973 € | 30 360 € | 52 439 € | 49 563 € | 39 199 € | ▼ 20,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 30 973 € | 30 360 € | 29 747 € | 29 747 € | 29 747 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 22 692 € | 19 816 € | 9 452 € | ▼ 52,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 73 514 € | 41 340 € | 47 751 € | 67 963 € | 61 024 € | 48 104 € | 61 276 € | 87 281 € | ▲ 42,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 241 € | 1 317 € | 1 987 € | 1 215 € | 817 € | - | 2 660 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 215 € | 817 € | - | 2 660 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 72 274 € | 40 022 € | 45 630 € | 66 610 € | 60 057 € | 47 528 € | 56 427 € | 86 787 € | ▲ 53,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 138 € | 150 € | 576 € | 2 189 € | 494 € | ▼ 77,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 146 396 € | 99 984 € | 92 560 € | 98 935 € | 91 384 € | 100 544 € | 110 839 € | 126 479 € | ▲ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 930 € | 48 784 € | 50 960 € | 53 375 € | 53 384 € | 79 648 € | 95 801 € | 120 186 € | ▲ 25,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 39 730 € | 42 584 € | 44 760 € | 47 175 € | 47 184 € | 73 448 € | 89 601 € | 113 986 € | ▲ 27,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 45 315 € | 45 324 € | 73 448 € | 89 601 € | 113 986 € | ▲ 27,2 % |
| Dettes17/49 | 100 466 € | 51 200 € | 41 600 € | 45 560 € | 38 000 € | 20 895 € | 15 038 € | 6 294 € | ▼ 58,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 9 110 € | 1 862 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 9 110 € | 1 862 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 99 050 € | 50 000 € | 41 600 € | 45 560 € | 38 000 € | 11 785 € | 13 177 € | 6 294 € | ▼ 52,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 6 942 € | 7 248 € | 1 862 € | ▼ 74,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | 400 € | 1 737 € | 3 133 € | 1 411 € | ▼ 55,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 400 € | 1 737 € | 3 133 € | 1 411 € | ▼ 55,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 1 930 € | 0 € | 1 816 € | ▲ 181 595× |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 1 930 € | 0 € | 1 816 € | ▲ 181 595× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 560 € | 37 600 € | 1 177 € | 2 795 € | 1 205 € | ▼ 56,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 722 € | 22 854 € | 24 176 € | 26 416 € | 37 608 € | 26 265 € | 16 152 € | 24 385 € | ▲ 51,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 237 € | 14 237 € | 13 836 € | 13 836 € | 613 € | 5 265 € | 9 576 € | 10 364 € | ▲ 8,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 960 € | 37 092 € | 38 011 € | 40 252 € | 38 221 € | 31 529 € | 25 729 € | 34 749 € | ▲ 35,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -27 344 € | -6 700 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -32 251 € | 5 607 € | 20 980 € | -6 553 € | -12 529 € | 8 899 € | 30 360 € | ▲ 241 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00343840 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-07-2025 | 2025-00324437 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00306779 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00296459 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-06-2022 | 2022-20100750 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-25700584 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-07-2020 | 2020-31200521 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-21200527 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-40500077 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-40100183 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 28-11-2023 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Derudder Iris |
|
| Robeyst Peter |
|
| Derudder Dirk |
|
Réseau & groupe
DIRKIRIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DIRKIRIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-11
Acte du Moniteur
Démissions : Derudder Dirk (gérant statutaire) et Derudder Iris (gérant statutaire)Nominations : Robeyst Peter (administrateur non statutaire) et Derudder Iris (administrateur non statutaire) · Transfert de siège · Modification des statuts15 points ▸
- Assemblée générale, 15-11-2023
- Transfert de siège, 9950 Lievegem,Lagebilk 3
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « gelijke aandelen zonder nominale waarde », 100 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Derudder Dirk (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, Derudder Iris (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, Derudder Dirk
- Décharge d'administrateur, Derudder Iris
- Nomination d'administrateur, Robeyst Peter (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
6 activités
- De terbeschikkingstelling van de nodige infrastructuur aan verzekeringsmakelaars en/of –maatschappijen,sociale en/of financiële instellingen en andere vormen van dienstbetoon.
- Met dit voorwerp kan de vennootschap ondermeer optreden als verzekeringsmakelaar,als adviseur in geldplaatsingen,als boekhouder,fiscaal raadgever,als makelaar in immobiliën en als adviseur in hypotheken en allerlei leningen en financieringen.
- De vennootschap mag alle roerende of onroerende goederen,materieel,materialen en benodigdheden verwerven,huren of verhuren,vervaardigen,overdragen of ruilen en,in het algemeen,alle commerciële,industriële of financiële handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp,met inbegrip van de onderaanneming in het algemeen en de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er betrekking op hebben.
- Zij mag alle roerende en onroerende goederen als investering verwerven,zelfs als deze rechtstreeks noch onrechtstreeks verband houden met het voorwerp van de vennootschap.
- De vennootschap mag het bestuur waarnemen en toezicht en controle uitoefenen over alle verbonden vennootschapen met dewelke een of andere band van deelneming bestaat,en mag alle leningen,van gelijk welke vorm en voor gelijk welke duur,aan deze laatste toestaan.
- Zij mag bij wijze van inbreng in of in natura,van fusie,intekening,deelneming,financiële tussenkomst of op een andere wijze,een aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen of bedrijven,in België of in het buitenland,waarvan het voorwerp identiek,gelijkaardig of verwant is met het hare,of van aard is de uitoefening van haar voorwerp te bevorderen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44072B0560/00K000 | Flandre | 593 m² | 1 · 142 m² | 8,4 m · 1 |