DIRIKA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DIRIKA sur 12 mois est de 2,1% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 73 809 € et un résultat net de 21 662 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 16 276 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 26 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,1% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 194 € | 366 € | 490 € | 200 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 529 € | 19 469 € | 18 732 € | 18 609 € | 26 068 € | 23 426 € | 23 426 € | 23 780 € | ▲ 1,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 119 € | 2 047 € | 3 867 € | 3 037 € | 3 721 € | ▲ 22,5% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 430 € | 31 591 € | 33 224 € | 47 004 € | 32 656 € | 40 863 € | 57 634 € | 66 644 € | ▲ 15,6% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 429 € | 9 244 € | 13 903 € | 25 083 € | 4 174 € | 13 081 € | 30 972 € | 39 143 € | ▲ 26,4% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 € | 55 € | 335 € | 0 € | 956 € | ▲ 9 563 200% |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 26 € | 93 € | 8 € | 55 € | 335 € | 0 € | 956 € | ▲ 9 563 200% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 384 € | 7 522 € | 8 403 € | 6 924 € | 5 762 € | ▼ 16,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 8 372 € | 8 759 € | 7 141 € | 8 384 € | 7 522 € | 8 403 € | 6 924 € | 5 762 € | ▼ 16,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 057 € | 511 € | 6 855 € | 16 707 € | -3 293 € | 5 013 € | 24 048 € | 34 337 € | ▲ 42,8% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 794 € | 401 € | 623 € | 3 957 € | 517 € | 2 204 € | 7 475 € | 12 675 € | ▲ 69,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 264 € | 110 € | 6 232 € | 12 750 € | -3 810 € | 2 809 € | 16 573 € | 21 662 € | ▲ 30,7% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 3 300 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 264 € | 110 € | 6 232 € | 16 050 € | -3 810 € | 2 809 € | 16 573 € | 21 662 € | ▲ 30,7% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 341 534 € | 331 627 € | 330 313 € | 335 913 € | 349 728 € | 335 772 € | 335 468 € | 326 900 € | ▼ 2,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 333 130 € | 316 800 € | 298 068 € | 279 459 € | 283 288 € | 259 862 € | 236 437 € | 213 987 € | ▼ 9,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 333 075 € | 316 696 € | 297 963 € | 279 355 € | 283 183 € | 259 758 € | 236 332 € | 213 882 € | ▼ 9,5% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 278 860 € | 260 869 € | 242 878 € | 224 887 € | 206 896 € | ▼ 8,0% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 494 € | 1 127 € | 881 € | 635 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 21 187 € | 15 999 € | 10 810 € | 6 986 € | ▼ 35,4% |
| Immobilisations financières28 | 55 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 8 404 € | 14 827 € | 32 245 € | 56 454 € | 66 440 € | 75 910 € | 99 031 € | 112 914 € | ▲ 14,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 882 € | 8 193 € | 32 219 € | 48 872 € | 62 488 € | 74 352 € | 92 781 € | 112 461 € | ▲ 21,2% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 617 € | - | 3 582 € | 2 057 € | 3 063 € | ▲ 48,9% |
| Autres créances41 | - | - | - | 48 255 € | 62 488 € | 70 771 € | 90 724 € | 109 398 € | ▲ 20,6% |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 832 € | 6 051 € | 26 € | 7 581 € | 2 977 € | 182 € | 4 351 € | 53 € | ▼ 98,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 975 € | 1 375 € | 1 898 € | 400 € | ▼ 78,9% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 341 534 € | 331 627 € | 330 313 € | 335 913 € | 349 728 € | 335 772 € | 335 468 € | 326 900 € | ▼ 2,6% |
| Capitaux propres10/15 | 29 649 € | 29 759 € | 34 391 € | 45 541 € | 40 131 € | 41 340 € | 53 813 € | 73 809 € | ▲ 37,2% |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 817 € | 6 817 € | 6 817 € | = |
| Réserves13 | 23 372 € | 23 372 € | 28 002 € | 39 102 € | 33 802 € | 34 517 € | 46 987 € | 66 983 € | ▲ 42,6% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 620 € | 620 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 620 € | 620 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 952 € | 952 € | 952 € | 952 € | 952 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 37 530 € | 32 230 € | 33 565 € | 46 035 € | 66 031 € | ▲ 43,4% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 80 € | 190 € | 192 € | 242 € | 132 € | 6 € | 9 € | 9 € | ▲ 0,3% |
| Dettes17/49 | 311 885 € | 301 868 € | 295 922 € | 290 372 € | 309 597 € | 294 432 € | 281 654 € | 253 091 € | ▼ 10,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 290 641 € | 276 679 € | 275 397 € | 261 115 € | 267 809 € | 246 699 € | 225 157 € | 203 176 € | ▼ 9,8% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 261 115 € | 267 809 € | 246 699 € | 225 157 € | 203 176 € | ▼ 9,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 740 € | 23 685 € | 20 525 € | 27 753 € | 40 285 € | 46 232 € | 54 997 € | 48 357 € | ▼ 12,1% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 281 € | 20 689 € | 21 111 € | 21 541 € | 21 981 € | ▲ 2,0% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 4 976 € | 801 € | 3 865 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 4 976 € | 801 € | 3 865 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 004 € | 6 549 € | 835 € | 2 296 € | 2 146 € | 12 558 € | 5 987 € | 963 € | ▼ 83,9% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 296 € | 2 146 € | 12 558 € | 5 987 € | 963 € | ▼ 83,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 576 € | 10 874 € | 10 162 € | 19 503 € | 23 748 € | ▲ 21,8% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 576 € | 10 874 € | 10 162 € | 19 503 € | 23 748 € | ▲ 21,8% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 600 € | 1 600 € | 1 600 € | 4 100 € | 1 666 € | ▼ 59,4% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 503 € | 1 502 € | 1 501 € | 1 501 € | 1 558 € | ▲ 3,8% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 264 € | 110 € | 6 232 € | 12 750 € | -3 810 € | 2 809 € | 16 573 € | 21 662 € | ▲ 30,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 529 € | 19 469 € | 18 732 € | 18 609 € | 26 068 € | 23 426 € | 23 426 € | 23 780 € | ▲ 1,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 792 € | 19 579 € | 24 964 € | 31 359 € | 22 258 € | 26 234 € | 39 999 € | 45 442 € | ▲ 13,6% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 139 € | 0 € | 0 € | -29 897 € | 0 € | 0 € | -1 330 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 219 € | -6 025 € | 7 555 € | -4 604 € | -2 795 € | 4 169 € | -4 298 € | ▼ 203% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.