DIRANS
ActifRésumé
DIRANS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 267 091 € et un résultat net de 54 709 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 267 091 €
- Bénéfice
- 54 709 €
- DE LAAT Ann Francisca MariaAdministrateur
- LEFELON DirkAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 13,15, trésorerie 127 809 €Capitaux propres 267 091 € (93,4 % du total du bilan)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 285 910 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 54 709 € ▲47,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 33 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 630 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 149 € | 5 149 € | 5 149 € | 5 376 € | 12 153 € | 16 458 € | 16 458 € | 16 738 € | ▲ 1,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 604 € | 823 € | 1 373 € | 1 328 € | 1 301 € | ▼ 2,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 588 € | -4 248 € | -5 499 € | -3 592 € | 55 407 € | 65 123 € | 68 127 € | 85 175 € | ▲ 25,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -10 258 € | -10 022 € | -11 346 € | -9 572 € | 42 432 € | 47 292 € | 50 341 € | 67 136 € | ▲ 33,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 50 € | 2 € | 213 € | 549 € | 8 229 € | ▲ 15× |
| Produits financiers récurrents75 | 300 € | 343 € | 35 € | 50 € | 2 € | 213 € | 549 € | 8 229 € | ▲ 15× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0 € | - | 76 € | 143 € | 71 € | ▼ 50,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 579 € | 2 413 € | 8 791 € | 0 € | - | 76 € | 143 € | 71 € | ▼ 50,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 537 € | -12 093 € | -20 102 € | -9 522 € | 42 434 € | 47 429 € | 50 748 € | 75 294 € | ▲ 48,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 82 € | -64 € | -72 € | -40 € | -10 € | 12 200 € | 13 749 € | 20 585 € | ▲ 49,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 619 € | -12 029 € | -20 030 € | -9 482 € | 42 443 € | 35 229 € | 36 999 € | 54 709 € | ▲ 47,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 619 € | -12 029 € | -20 030 € | -9 482 € | 42 443 € | 35 229 € | 36 999 € | 54 709 € | ▲ 47,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 283 664 € | 266 787 € | 182 751 € | 175 654 € | 233 745 € | 197 562 € | 234 206 € | 285 910 € | ▲ 22,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 55 447 € | 50 298 € | 45 149 € | 42 114 € | 84 912 € | 68 453 € | 51 995 € | 38 447 € | ▼ 26,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 55 447 € | 50 298 € | 45 149 € | 42 114 € | 84 912 € | 68 453 € | 51 995 € | 38 447 € | ▼ 26,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 42 114 € | 36 646 € | 31 178 € | 25 709 € | 20 241 € | ▼ 21,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 48 266 € | 37 276 € | 26 286 € | 18 206 € | ▼ 30,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 228 218 € | 216 489 € | 137 602 € | 133 539 € | 148 833 € | 129 108 € | 182 211 € | 247 463 € | ▲ 35,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | 12 936 € | 12 367 € | 13 153 € | 18 539 € | ▲ 41,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 12 936 € | 11 870 € | 12 530 € | 16 816 € | ▲ 34,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 497 € | 623 € | 1 723 € | ▲ 177 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 104 058 € | 109 169 € | 126 221 € | 126 215 € | 91 169 € | 91 169 € | 126 169 € | 100 176 € | ▼ 20,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 124 159 € | 107 320 € | 11 381 € | 7 324 € | 44 728 € | 24 658 € | 42 890 € | 127 809 € | ▲ 198 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 915 € | 0 € | 938 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 283 664 € | 266 787 € | 182 751 € | 175 654 € | 233 745 € | 197 562 € | 234 206 € | 285 910 € | ▲ 22,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 214 751 € | 202 722 € | 182 692 € | 173 210 € | 140 654 € | 175 883 € | 212 381 € | 267 091 € | ▲ 25,8 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 218 875 € | 218 875 € | 218 875 € | 218 875 € | 143 875 € | 155 883 € | 192 381 € | 247 091 € | ▲ 28,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 216 875 € | 141 875 € | 153 883 € | 190 381 € | 247 091 € | ▲ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -24 124 € | -36 152 € | -56 182 € | -65 664 € | -23 221 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 68 913 € | 64 065 € | 59 € | 2 443 € | 93 092 € | 21 679 € | 21 825 € | 18 819 € | ▼ 13,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 63 789 € | 58 986 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 124 € | 5 079 € | 59 € | 2 443 € | 93 092 € | 20 034 € | 20 846 € | 18 819 € | ▼ 9,7 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | 115 € | 3 636 € | 233 € | 157 € | 1 032 € | ▲ 558 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 115 € | 3 636 € | 233 € | 157 € | 1 032 € | ▲ 558 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 284 € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 9 793 € | 19 517 € | 20 553 € | 17 048 € | ▼ 17,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 9 793 € | 17 417 € | 18 453 € | 14 948 € | ▼ 19,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 328 € | 79 662 € | 0 € | 136 € | 740 € | ▲ 443 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 645 € | 979 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 619 € | -12 029 € | -20 030 € | -9 482 € | 42 443 € | 35 229 € | 36 999 € | 54 709 € | ▲ 47,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 149 € | 5 149 € | 5 149 € | 5 376 € | 12 153 € | 16 458 € | 16 458 € | 16 738 € | ▲ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 470 € | -6 880 € | -14 881 € | -4 106 € | 54 596 € | 51 687 € | 53 457 € | 71 447 € | ▲ 33,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 341 € | -54 950 € | 0 € | 0 € | -3 190 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 839 € | -95 939 € | -4 057 € | 37 404 € | -20 071 € | 18 232 € | 84 920 € | ▲ 366 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00318051 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-06-2025 | 2025-00192148 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-07-2024 | 2024-00246973 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-06-2023 | 2023-00162633 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-07-2022 | 2022-20209153 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-08-2021 | 2021-50900096 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-10-2020 | 2020-60500191 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-11-2019 | 2019-74400330 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-07-2018 | 2018-33300286 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-07-2017 | 2017-32300519 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE LAAT Ann Francisca Maria |
|
| LEFELON Dirk |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-11
Acte du Moniteur
Démissions : LEFELON Dirk (gérant statutaire) et DE LAAT Ann Francisca Maria (opvolgend statutair zaakvoerder)Nominations : LEFELON Dirk (administrateur statutaire) et DE LAAT Ann Francisca Maria (opvolgend statutair bestuurder) · Décharge d'administrateur · Changement d'objet16 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-11-2023
- Démission d'administrateur, LEFELON Dirk (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, DE LAAT Ann Francisca Maria (opvolgend statutair zaakvoerder)
- Nomination d'administrateur, LEFELON Dirk (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, DE LAAT Ann Francisca Maria (opvolgend statutair bestuurder)
- Décharge d'administrateur, LEFELON Dirk
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening », 22000 (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 200, « vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, LEFELON Dirk
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13322E0454/00Y000 | Flandre | 1 356 m² | 1 · 266 m² | 8,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIRANS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Zetel » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling » (acte en néerlandais)« Ad nutum bij besluit van de algemene vergadering, niet-statutaire bestuurders » (acte en néerlandais)« Statutair bestuurder en opvolger, slechts met éénparig goedvinden van de vennoten, met inbegrip van de bestuurder zelf, indien hij tevens… » (acte en néerlandais)« Mogelijkheid een deel te delegeren, als er slechts één bestuurder is » (acte en néerlandais)« Indien meer dan één bestuurder, behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)