Dirac
ActifRésumé
Dirac est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 402 488 € et un résultat net de 42 712 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 9 845 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif Situation normale
- Siège
- 13 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Commerce de gros d'appareils électroménagers et audio-vidéo NACE 46431
- Unité d'établissement
- 2.010.047.064 1180 Uccle, depuis le 01-01-1964
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- EB CONSULTING BVAdministrateur · depuis le 01-01-2018
- PDB CONSULTING BVAdministrateur · depuis le 01-01-2018
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 216 020 €
- ▼ 7,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 890 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 42 712 €
- ▼ 19,8 %
- Capitaux propres
- 402 488 €
- ▲ 11,9 %
- Total du bilan
- 2,6 M €
- ▼ 0,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,61, trésorerie 88 631 €Capitaux propres 402 488 € (15,4 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,6 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 19-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 19-06-2026 à la BNB les 49 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 9 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 424 141 € | - | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 100 000 € | 350 000 € | 375 000 € | 375 000 € | 375 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | 795 000 € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 452 966 € | 1,2 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 455 439 € | 787 253 € | 1,3 M € | 64 433 € | 47 059 € |
| Immobilisations financières | - | - | 0 € | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 57 625 € | 103 362 € | 100 613 € | 94 715 € | 88 706 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 143 € | 28 364 € | 32 714 € | 57 625 € | 103 362 € | 100 613 € | 94 715 € | 88 706 € | ▼ 6,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 2 198 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 122 € | 9 121 € | 11 256 € | 14 548 € | 15 033 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 070 € | 35 553 € | 53 252 € | 58 071 € | 85 951 € | 106 109 € | 232 954 € | 216 020 € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 119 € | -2 920 € | 14 462 € | -8 874 € | -26 532 € | -5 760 € | 123 691 € | 112 281 € | ▼ 9,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 500 € | 1 968 € | 1 927 € | 1 428 € | 1 015 € | ▼ 28,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 257 € | 4 125 € | 3 482 € | 2 500 € | 1 968 € | 1 927 € | 1 428 € | 1 015 € | ▼ 28,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 918 € | 11 696 € | 45 156 € | 73 144 € | 70 584 € | ▼ 3,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 086 € | 2 369 € | 1 831 € | 4 918 € | 11 696 € | 45 156 € | 73 144 € | 70 584 € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 948 € | -1 164 € | 16 113 € | -11 292 € | -36 259 € | -48 989 € | 51 974 € | 42 712 € | ▼ 17,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 222 € | 5 416 € | 329 € | 261 € | 0 € | -1 258 € | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 948 € | -1 386 € | 10 697 € | -11 621 € | -36 521 € | -48 989 € | 53 232 € | 42 712 € | ▼ 19,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 948 € | -1 386 € | 24 917 € | -11 621 € | -36 521 € | -48 989 € | 53 232 € | 42 712 € | ▼ 19,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 1,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 1,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | ▼ 1,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 11,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 15,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 49,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 49,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 7,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 27,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 102 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 3,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 11,9 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 12,4 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | ▼ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 4,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 4,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 15,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 177 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 177 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 6,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 6,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 11,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 344 € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 45,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,02 M € | -0,001 M € | 0,01 M € | -0,01 M € | -0,04 M € | -0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 19,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 6,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,05 M € | -0,02 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -1,3 M € | -0,06 M € | -0,05 M € | ▲ 23,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,02 M € | -0,02 M € | 0,003 M € | -0,02 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | 0,04 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que Dirac aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,9 % existaient encore et 1,1 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Dirac : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour Dirac. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00177312 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-07-2025 | 2025-00282419 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00417138 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-06-2023 | 2023-00141614 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-07-2022 | 2022-20226228 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-59000444 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-50300142 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-56400471 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 22-10-2018 | 2018-69700219 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-09-2017 | 2017-61100285 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EB CONSULTING BV |
|
| PDB CONSULTING BV |
|
| De Bruycker Pieter |
|
| De Bruycker Erik |
|
Réseau & groupe
Dirac n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
12 autres entreprises- cmg services Établissement · depuis 2025 0810520023
- Gibhor-Assur Siège social · depuis 2024 1008300944
- Wallauer Elias, Daiane (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2024 1006968480
- Nicolae, Luigi (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2024 1005062530
- CARE DEVICE & SPORTS Siège social · depuis 2021 0778568223
- Kuassi, Jean-Claude (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2019 0731570436
- CARE DEVICE PARTNERS Siège social · depuis 2019 0732761952
- OPEN FREE GO UCCLE Siège social · depuis 2019 0730788102
- EB CONSULTING Siège social · depuis 2017 0686793058
- PDB CONSULTING Siège social · depuis 2017 0686793157
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Dirac. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-10
Acte du Moniteur
Démission : De Bruycker Erik (administrateur)Décharge d'administrateur4 points ▸
- Assemblée générale, 03-10-2022
- Administrateur en fonction, De Bruycker Pieter (administrateur)
- Démission d'administrateur, De Bruycker Erik (administrateur)
- Décharge d'administrateur, De Bruycker Erik
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21616G0226/00B002 | Bruxelles | 1 398 m² | 1 · 503 m² | 12,7 m · 2 |