Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 58 % en 18 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 58 % en 18 ans.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Résultat net inférieur à celui de 86 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 574 € · 21 192 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que DIOFANTIS aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIOFANTIS : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour DIOFANTIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,36 (0,44 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 21 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. 65,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 47 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DIOFANTIS Knokke-Heist | 685 983 € | 55 580 € | 34,9 % | - |
| SPRUIT Heusden-Zolder | 657 145 € | 52 148 € | 23,0 % | - |
| XPERICON Aarschot | 679 016 € | 63 150 € | 94,7 % | - |
| CHANGE IT Merelbeke-Melle | 715 548 € | 58 355 € | 30,8 % | 0 |
| KYROS INFORMATICS Ostende | 610 936 € | 72 609 € | 97,5 % | - |
| JACO IT-SOLUTIONS Oostkamp | 599 266 € | 48 075 € | 70,8 % | - |
| VANBEL Leuze-en-Hainaut | 666 641 € | 63 570 € | 47,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DIOFANTIS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 599 000 € et 716 000 €, constituées entre 1990 et 2003.
DIOFANTIS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 78 051 € en 2006 à 55 580 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 95 000 € et 140 000 €.
Au-dessus de 30 % des 21 186 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 20 549 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 20 725 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
685 983 | 735 342 | 806 122 | 428 695 | 410 181 | 220 927 | 210 059 | 181 309 | 170 218 | 183 640 | 163 723 | 159 510 | 145 669 | 79 079 | 74 489 | 207 466 | 206 015 | 605 483 | 585 440 | 528 207 | |
21/28 |
634 184 | 655 214 | 689 576 | 234 737 | 228 722 | 46 320 | 34 092 | 38 745 | 38 752 | 28 425 | 38 986 | 50 495 | 53 725 | 16 855 | 26 336 | 51 646 | 39 799 | 51 374 | 63 470 | 6 886 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 595 | 1 190 | 1 785 | 2 381 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
628 564 | 649 694 | 684 056 | 234 737 | 228 722 | 46 320 | 34 092 | 38 745 | 38 752 | 28 425 | 38 391 | 49 305 | 51 940 | 14 474 | 26 336 | 51 646 | 39 799 | 51 374 | 63 470 | 6 886 | |
22 |
582 691 | 601 866 | 625 706 | 192 532 | 193 637 | 4 292 | 4 640 | 4 988 | 5 336 | 2 369 | 2 552 | 2 734 | 2 916 | 3 098 | 3 281 | 3 463 | - | - | - | - | |
23 |
11 042 | 9 305 | 12 220 | 13 991 | 18 189 | 21 243 | 16 983 | 19 501 | 22 354 | 945 | 1 619 | 2 293 | 2 967 | 3 829 | 3 454 | 4 068 | 3 830 | 117 | 175 | 233 | |
24 |
22 697 | 26 391 | 33 997 | 16 081 | 16 896 | 20 784 | 12 468 | 14 256 | 11 062 | 14 530 | 13 058 | 12 535 | 3 733 | 7 547 | 19 602 | 44 115 | 35 969 | 51 257 | 63 295 | 6 653 | |
26 |
12 133 | 12 133 | 12 133 | 12 133 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
5 620 | 5 520 | 5 520 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
51 799 | 80 129 | 116 545 | 193 958 | 181 459 | 174 607 | 175 967 | 142 564 | 131 466 | 155 214 | 124 737 | 109 015 | 91 944 | 62 224 | 48 153 | 155 820 | 166 216 | 554 109 | 521 970 | 521 321 | |
40/41 |
19 420 | 19 999 | 23 295 | 79 082 | 57 565 | 64 686 | 64 875 | 51 201 | 34 787 | 36 976 | 24 942 | 17 040 | 62 791 | 19 657 | 42 618 | 59 594 | 60 665 | 76 200 | 74 196 | 58 059 | |
40 |
19 415 | 19 999 | 20 789 | 79 082 | 20 572 | 20 255 | 16 640 | 16 576 | - | 33 264 | 18 331 | 16 293 | 58 437 | 16 799 | 19 030 | 37 569 | 43 748 | 37 623 | 43 176 | 35 505 | |
41 |
5 | - | 2 506 | - | 36 993 | 44 430 | 48 234 | 34 625 | 34 787 | 3 712 | 6 611 | 747 | 4 354 | 2 858 | 23 589 | 22 025 | 16 917 | 38 577 | 31 020 | 22 554 | |
50/53 |
22 385 | 50 740 | 79 193 | 99 919 | 86 719 | 86 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 400 617 | 377 298 | - | |
54/58 |
5 094 | 8 142 | 14 058 | 13 944 | 37 175 | 23 202 | 111 092 | 83 160 | 66 301 | 116 423 | 91 778 | 90 104 | 26 637 | 39 868 | 4 587 | 95 779 | 88 118 | 60 299 | 54 684 | 460 946 | |
490/1 |
4 899 | 1 249 | - | 1 012 | - | - | - | 8 203 | 30 378 | 1 816 | 8 017 | 1 871 | 2 516 | 2 699 | 948 | 448 | 17 433 | 16 993 | 15 792 | 2 316 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
685 983 | 735 342 | 806 122 | 428 695 | 410 181 | 220 927 | 210 059 | 181 309 | 170 218 | 183 640 | 163 723 | 159 510 | 145 669 | 79 079 | 74 489 | 207 466 | 206 015 | 605 483 | 585 440 | 528 207 | |
10/15 |
239 681 | 243 923 | 250 964 | 259 051 | 239 720 | 215 266 | 190 824 | 172 091 | 153 967 | 143 323 | 132 477 | 107 817 | 103 640 | 74 019 | 53 975 | 125 138 | 194 446 | 137 716 | 569 966 | 512 256 | |
10/11 |
20 460 | 20 460 | 20 460 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
238 591 | 238 591 | 238 591 | 240 451 | 221 120 | 196 666 | 172 224 | 153 491 | 135 367 | 124 723 | 89 755 | 45 051 | 11 874 | 8 860 | 8 860 | 8 860 | 8 859 | 8 859 | 8 859 | 8 859 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 753 | 8 507 | 9 260 | 10 014 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
133 |
238 591 | 238 591 | 238 591 | 238 591 | 219 260 | 194 806 | 163 364 | 144 631 | 126 507 | 115 109 | 79 388 | 33 931 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-19 370 | -15 128 | -8 087 | - | - | - | - | - | - | - | 24 122 | 44 166 | 73 166 | 46 559 | 26 515 | 97 678 | 166 995 | 110 265 | 542 515 | 484 805 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 388 | 776 | 1 165 | 1 552 | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 388 | 776 | 1 165 | 1 552 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
446 302 | 491 420 | 555 158 | 169 644 | 170 461 | 5 661 | 19 234 | 9 218 | 16 252 | 39 929 | 30 470 | 50 528 | 40 477 | 5 060 | 20 515 | 82 328 | 11 569 | 467 767 | 15 474 | 15 951 | |
17 |
291 252 | 310 592 | 329 143 | 148 725 | 159 023 | - | - | - | - | 6 465 | 15 195 | 23 419 | 32 045 | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
291 252 | 310 592 | 329 143 | 148 725 | 159 023 | - | - | - | - | 6 465 | 15 195 | 23 419 | 32 045 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
144 019 | 180 827 | 226 015 | 20 919 | 11 438 | 5 661 | 19 234 | 7 703 | 16 252 | 33 464 | 15 275 | 27 109 | 8 432 | 5 060 | 20 013 | 81 613 | 5 920 | 467 048 | 14 095 | 15 951 | |
42 |
19 340 | 18 551 | 17 754 | 10 298 | 10 137 | - | - | - | 4 542 | 7 761 | 8 226 | 7 748 | 7 187 | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
481 | 63 | 104 | 120 | 49 | 95 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
481 | 63 | 104 | 120 | 49 | 95 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
28 | 185 | 404 | 249 | - | - | 7 715 | 310 | 4 567 | 21 861 | 368 | 1 966 | 720 | 1 704 | 307 | 193 | 2 863 | 2 383 | 1 644 | 2 326 | |
440/4 |
28 | 185 | 404 | 249 | - | - | 7 715 | 310 | 4 567 | 21 861 | 368 | 1 966 | 720 | 1 704 | 307 | 193 | 2 863 | 2 383 | 1 644 | 2 326 | |
45 |
5 261 | 4 374 | 7 878 | 10 252 | 1 253 | 5 566 | 11 519 | 6 593 | 7 142 | 3 842 | 6 681 | 16 409 | 489 | 3 066 | 1 602 | 8 656 | 2 427 | 10 949 | 12 451 | 13 625 | |
450/3 |
5 261 | 4 374 | 5 728 | 10 252 | 1 253 | 5 566 | 11 519 | 6 593 | 7 142 | 3 842 | 6 681 | 16 409 | 489 | 3 066 | 1 602 | 8 656 | 2 427 | 10 949 | 12 451 | 13 625 | |
454/9 |
- | - | 2 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
118 909 | 157 654 | 199 874 | - | - | - | - | 800 | - | - | - | 986 | 36 | 290 | 18 104 | 72 764 | 630 | 453 716 | - | - | |
492/3 |
11 031 | - | - | - | - | - | - | 1 515 | - | - | - | - | - | - | 502 | 715 | 5 649 | 719 | 1 379 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
55 580 | 50 718 | 36 876 | 51 413 | 68 332 | 48 528 | 43 402 | 44 791 | 43 634 | 62 749 | 65 665 | 62 173 | 83 542 | 46 394 | 37 998 | 35 626 | 106 148 | 65 133 | 96 085 | 78 051 | |
630 |
31 185 | 38 046 | 22 105 | 15 272 | 11 302 | 15 022 | 14 744 | 15 271 | 22 779 | 19 187 | 17 556 | 17 893 | 16 034 | 15 081 | 29 545 | 31 860 | 25 127 | 23 727 | 21 358 | 5 495 | |
640/8 |
1 836 | 2 185 | 2 022 | 5 093 | 21 571 | 2 203 | 2 385 | 2 498 | 2 227 | 941 | 4 448 | 1 509 | 2 306 | 3 622 | 2 458 | 1 738 | 1 591 | 1 340 | 4 898 | 1 975 | |
9901 |
22 559 | 10 487 | 12 749 | 31 048 | 35 459 | 31 303 | 26 272 | 27 022 | 18 628 | 42 621 | 43 661 | 42 771 | 65 202 | 27 691 | 5 995 | 2 028 | 79 430 | 40 066 | 69 829 | 70 581 | |
75/76B |
208 | 353 | 194 | - | - | 871 | - | 10 | 94 | 85 | 177 | 167 | 278 | 253 | 687 | 1 571 | 3 489 | 14 754 | 12 193 | 7 460 | |
75 |
208 | 353 | 194 | - | - | 871 | - | 10 | 94 | 85 | 177 | 167 | 278 | 253 | 687 | 1 571 | 3 489 | 14 754 | 12 193 | 7 460 | |
65/66B |
24 598 | 17 075 | 17 591 | 2 754 | 978 | 79 | 63 | 504 | 1 165 | 1 733 | 2 134 | 2 642 | 484 | 80 | 89 | 108 | 284 | 21 051 | 6 002 | 16 | |
65 |
24 598 | 17 075 | 17 591 | 2 754 | 978 | 79 | 63 | 504 | 1 165 | 1 733 | 2 134 | 2 642 | 484 | 80 | 89 | 108 | 284 | 21 051 | 6 002 | 16 | |
9903 |
-1 831 | -6 235 | -4 648 | 28 294 | 34 481 | 32 095 | 26 209 | 26 528 | 17 557 | 40 974 | 41 704 | 40 296 | 64 996 | 27 864 | 6 594 | 3 491 | 82 635 | 33 769 | 76 020 | 78 025 | |
67/77 |
2 412 | 806 | 3 439 | 8 964 | 10 027 | 7 653 | 7 476 | 7 604 | 7 301 | 10 516 | 17 433 | 7 506 | 9 322 | 7 820 | 4 357 | 2 211 | 25 905 | 12 303 | 18 310 | 23 897 | |
9904 |
-4 242 | -7 041 | -8 087 | 19 331 | 24 454 | 24 442 | 18 733 | 18 925 | 10 644 | 30 846 | 24 659 | 33 178 | 54 121 | 20 044 | 2 237 | 1 280 | 56 730 | 21 466 | 57 710 | 54 128 | |
789 |
- | - | - | - | - | 7 000 | - | - | 753 | 753 | 754 | 753 | 753 | - | - | - | - | - | - | 18 750 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 767 | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-4 242 | -7 041 | -8 087 | 19 331 | 24 454 | 31 442 | 18 733 | 18 925 | 11 397 | 31 599 | 25 413 | 33 931 | 51 107 | 20 044 | 2 237 | 1 280 | 56 730 | 21 466 | 57 710 | 72 878 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-19 370 | -15 128 | -8 087 | 19 331 | 24 454 | 31 442 | 18 733 | 18 925 | 11 397 | 55 722 | 69 579 | 107 097 | 97 666 | 46 559 | 99 915 | 168 275 | 166 995 | 563 981 | 542 515 | 484 805 | |
14P |
-15 128 | -8 087 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 19 331 | 24 454 | 31 442 | 18 733 | 18 125 | 11 397 | 35 722 | 45 457 | 33 931 | - | - | - | 9 | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | 19 331 | 24 454 | 31 442 | 18 733 | 18 125 | 11 397 | 35 722 | 45 457 | 33 931 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | 800 | - | 20 000 | - | 29 000 | 24 500 | - | 73 400 | 70 588 | - | 453 716 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | 800 | - | - | - | - | - | - | 73 400 | 70 588 | - | 453 716 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | 29 000 | 24 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 7 exercices antérieurs (1999-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 15-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-04-2026 | 2026-00079833 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00205102 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-05-2024 | 2024-00093309 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00124687 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-06-2022 | 2022-20072924 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-06-2021 | 2021-26000400 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-08-2020 | 2020-39300459 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-30200010 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-07-2018 | 2018-38700228 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-07-2017 | 2017-35400256 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-07-2016 | 2016-38100141 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-08-2015 | 2015-47000298 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 14-08-2014 | 2014-43300585 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 08-08-2013 | 2013-41500378 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 29-08-2012 | 2012-50100576 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-08-2011 | 2011-53100402 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-07-2010 | 2010-38800119 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 22-07-2009 | 2009-44100264 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 31-07-2008 | 2008-49900181 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 23-07-2007 | 2007-43600102 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 25-08-2006 | 2006-66301800 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 03-08-2005 | 2005-62001151 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 25-06-2004 | 2004-32503284 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 24-09-2003 | 2003-68800014 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 03-09-2002 | 2002-53103509 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 03-08-2001 | 2001-48100042 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 31-05-2000 | 2000-17202789 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 53 744 | 48 533 | 34 854 | 46 320 | 46 761 | 46 325 | 41 017 | 42 293 | 41 407 | 61 808 | 61 217 | 60 664 | 81 236 | 42 772 | 35 540 | 33 888 | 104 557 | 63 793 | 91 187 | 76 076 | ||
| 26 943 | 31 005 | 14 018 | 34 602 | 35 756 | 39 464 | 33 477 | 34 195 | 33 423 | 50 033 | 42 215 | 51 071 | 70 155 | 35 125 | 31 782 | 33 140 | 81 857 | 45 193 | 79 068 | 59 623 | ||
| 10 155 | 3 684 | 661 196 | 21 287 | 193 704 | 27 250 | 10 091 | 15 264 | 33 106 | 8 626 | 6 048 | 15 045 | 52 904 | 5 600 | 4 235 | 43 707 | 13 844 | 11 631 | 79 236 | 7 258 | ||
| -3 048 | -5 916 | 114 | -23 230 | 13 972 | -87 890 | 27 932 | 16 859 | -50 122 | 24 645 | 1 674 | 63 467 | -13 231 | 35 281 | -91 191 | 7 661 | 27 819 | 5 615 | -406 262 | - | ||
| -92 220 | -100 699 | -109 470 | 173 039 | 170 021 | 168 947 | 156 732 | 134 861 | 115 214 | 121 750 | 109 462 | 81 906 | 83 512 | 57 164 | 28 140 | 74 207 | 160 296 | 87 061 | 507 875 | 505 370 | ||
| 34,9 % | 33,2 % | 31,1 % | 60,4 % | 58,4 % | 97,4 % | 90,8 % | 94,9 % | 90,5 % | 78,0 % | 80,9 % | 67,6 % | 71,1 % | 93,6 % | 72,5 % | 60,3 % | 94,4 % | 22,7 % | 97,4 % | 97,0 % | ||
| 0,36 | 0,44 | 0,52 | 9,27 | 15,86 | 30,85 | 9,15 | 18,51 | 8,09 | 4,64 | 8,17 | 4,02 | 10,90 | 12,30 | 2,41 | 1,91 | 28,08 | 1,19 | 37,03 | 32,68 | ||
| 1,86 | 2,01 | 2,21 | 0,65 | 0,71 | 0,03 | 0,10 | 0,05 | 0,11 | 0,28 | 0,23 | 0,47 | 0,39 | 0,07 | 0,38 | 0,66 | 0,06 | 3,40 | 0,03 | 0,03 | ||
| -1,8 % | -2,9 % | -3,2 % | 7,5 % | 10,2 % | 11,4 % | 9,8 % | 11,0 % | 6,9 % | 21,5 % | 18,6 % | 30,8 % | 52,2 % | 27,1 % | 4,1 % | 1,0 % | 29,2 % | 15,6 % | 10,1 % | 10,6 % | ||
| -0,6 % | -1,0 % | -1,0 % | 4,5 % | 6,0 % | 11,1 % | 8,9 % | 10,4 % | 6,3 % | 16,8 % | 15,1 % | 20,8 % | 37,2 % | 25,3 % | 3,0 % | 0,6 % | 27,5 % | 3,5 % | 9,9 % | 10,2 % | ||
| 2,18 | 2,84 | 1,98 | 16,82 | 47,80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 055 € | 3 684 € | 655 676 € | 21 287 € | 193 704 € |
| Immobilisations financières | 100 € | - | 5 520 € | - | - |
| 31 185 € | 38 046 € | 22 105 € | 15 272 € | 11 302 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 115 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 66,8 % à 65,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DIOFANTIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van Molle Joris. DIOFANTIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Driehoeksplein 10A siège 8300 Knokke-Heist 73200 Études de marché et sondages | 07-12-1998 | 2.089.497.091 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31334B0589/00_000 | 141 m² | 1 · 141 m² | 18,2 m · 6 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.