DIMI
ActifRésumé
DIMI est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 631 € et un résultat net de 3 860 €. Les capitaux propres progressent d'environ 42 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-02-1996 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques NACE 46180et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.075.755.854 9000 Gent, depuis le 22-03-1996
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-01-2025
Administration et actionnariat
- Mion AnnikaAdministrateur
- Beke DidierAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 22 341 €
- ▼ 20,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 190 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 3 860 €
- ▼ 51,7 %
- Capitaux propres
- 45 631 €
- ▲ 4,9 %
- Total du bilan
- 70 607 €
- ▼ 3,2 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,01, trésorerie 37 618 €Capitaux propres 45 631 € (64,6 % du total du bilan)Constituée en 1996Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-06-2026 à la BNB les 30 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 41 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la quatrième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 42 533 € | 6 512 € | 17 946 € | 1 823 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 501 € | 12 513 € | 9 597 € | 10 950 € | 11 123 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 9 824 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 345 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 881 € | 20 178 € | 20 334 € | 20 501 € | 12 513 € | 9 597 € | 10 950 € | 11 123 € | ▲ 1,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 325 € | 0 € | - | 95 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 300 € | 3 466 € | 2 283 € | 2 402 € | 2 387 € | ▼ 0,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 765 € | 26 442 € | 34 320 € | 51 041 € | 35 126 € | 30 601 € | 28 212 € | 22 341 € | ▼ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -18 236 € | 4 601 € | 12 745 € | 28 895 € | 18 822 € | 18 720 € | 14 860 € | 8 736 € | ▼ 41,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 20 € | 0 € | 0 € | 0 € | 54 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 36 € | 20 € | 0 € | 0 € | 0 € | 54 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 520 € | 503 € | 1 501 € | 1 765 € | 1 483 € | ▼ 15,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 707 € | 550 € | 358 € | 520 € | 503 € | 1 501 € | 1 765 € | 1 483 € | ▼ 15,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -18 943 € | 4 051 € | 12 423 € | 28 395 € | 18 319 € | 17 219 € | 13 095 € | 7 307 € | ▼ 44,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 264 € | 242 € | 214 € | 3 371 € | 6 588 € | 6 305 € | 5 103 € | 3 447 € | ▼ 32,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -19 207 € | 3 809 € | 12 209 € | 25 024 € | 11 730 € | 10 914 € | 7 992 € | 3 860 € | ▼ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -19 207 € | 3 809 € | 12 209 € | 25 024 € | 11 730 € | 10 914 € | 7 992 € | 3 860 € | ▼ 51,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 74 639 € | 63 876 € | 56 787 € | 74 722 € | 72 111 € | 76 085 € | 72 963 € | 70 607 € | ▼ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 63 041 € | 44 351 € | 25 271 € | 40 772 € | 34 770 € | 43 119 € | 33 992 € | 22 869 € | ▼ 32,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 63 041 € | 44 351 € | 25 271 € | 40 772 € | 34 770 € | 43 119 € | 33 992 € | 22 869 € | ▼ 32,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 6 407 € | 2 698 € | 19 610 € | 18 057 € | 15 950 € | ▼ 11,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 597 € | 6 634 € | 6 269 € | 5 356 € | 4 467 € | ▼ 16,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 33 767 € | 25 438 € | 17 240 € | 10 579 € | 2 452 € | ▼ 76,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 11 598 € | 19 526 € | 31 516 € | 33 950 € | 37 341 € | 32 966 € | 38 970 € | 47 737 € | ▲ 22,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 205 € | 8 273 € | 5 678 € | 7 015 € | 7 647 € | 12 518 € | 16 826 € | 9 355 € | ▼ 44,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 014 € | 5 464 € | 9 411 € | 13 929 € | 7 228 € | ▼ 48,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 2 183 € | 3 107 € | 2 897 € | 2 127 € | ▼ 26,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 342 € | 6 431 € | 24 395 € | 26 025 € | 28 932 € | 19 637 € | 21 358 € | 37 618 € | ▲ 76,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 910 € | 762 € | 811 € | 787 € | 765 € | ▼ 2,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 74 639 € | 63 876 € | 56 787 € | 74 722 € | 72 111 € | 76 085 € | 72 963 € | 70 607 € | ▼ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -23 205 € | -19 396 € | -7 187 € | 17 838 € | 27 968 € | 37 216 € | 43 490 € | 45 631 € | ▲ 4,9 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves13 | 31 052 € | 31 052 € | 31 052 € | 31 052 € | 21 771 € | 31 019 € | 37 292 € | 39 434 € | ▲ 5,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 29 193 € | 21 771 € | 31 019 € | 37 292 € | 39 434 € | ▲ 5,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -60 455 € | -56 645 € | -44 436 € | -19 412 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 97 844 € | 83 272 € | 63 974 € | 56 884 € | 44 143 € | 38 869 € | 29 473 € | 24 975 € | ▼ 15,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 21 199 € | 14 200 € | 7 134 € | 17 003 € | 9 486 € | 1 905 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 17 003 € | 9 486 € | 1 905 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 76 603 € | 69 031 € | 56 798 € | 39 865 € | 34 657 € | 35 784 € | 27 963 € | 23 803 € | ▼ 14,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 452 € | 7 516 € | 7 581 € | 1 905 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 819 € | 1 617 € | 2 126 € | 377 € | 4 013 € | 1 590 € | 1 391 € | 1 686 € | ▲ 21,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 377 € | 4 013 € | 1 590 € | 1 391 € | 1 686 € | ▲ 21,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 169 € | 873 € | 4 862 € | 5 876 € | 5 494 € | ▼ 6,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 169 € | 873 € | 4 862 € | 5 876 € | 5 494 € | ▼ 6,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 29 868 € | 22 255 € | 21 751 € | 18 792 € | 16 623 € | ▼ 11,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 17 € | 0 € | 1 180 € | 1 509 € | 1 172 € | ▼ 22,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -19 207 € | 3 809 € | 12 209 € | 25 024 € | 11 730 € | 10 914 € | 7 992 € | 3 860 € | ▼ 51,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 881 € | 20 178 € | 20 334 € | 20 501 € | 12 513 € | 9 597 € | 10 950 € | 11 123 € | ▲ 1,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 674 € | 23 988 € | 32 543 € | 45 526 € | 24 243 € | 20 512 € | 18 942 € | 14 983 € | ▼ 20,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 488 € | -1 254 € | -36 002 € | -6 512 € | -17 946 € | -1 823 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 089 € | 17 964 € | 1 631 € | 2 906 € | -9 295 € | 1 721 € | 16 260 € | ▲ 845 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DIMI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIMI : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DIMI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00242000 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00176739 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00154732 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00157212 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-07-2022 | 2022-20153340 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-25400007 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-07-2020 | 2020-28700366 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-06-2019 | 2019-26300533 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-06-2018 | 2018-22300220 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-07-2017 | 2017-29000383 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 09-12-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
- 09-12-2022 Converti en apports non appelés
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Mion Annika |
|
| Beke Didier |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Volgens Wetboek van vennootschappen en verenigingen, ontbinding en vereffening in één akte volgens WVV-voorwaarden »
Statuts, acte du 09-12-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DIMI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DIMI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Beke Didier, de gérant à administrateur statutaireNomination : Mion Annika (plaatsvervangend statutair bestuurder) · Changement d'objet · Modification des statuts20 points ▸
- Assemblée générale, 01-12-2022
- Autre disposition, « EERSTE BESLUIT:kennisname en goedkeuring bijzonder verslag bestuursorgaan, samen met uitgifte van proces-verbaal ter griffie van bevoegde ondernemingsrechtbank » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening “niet opgevraagde inbrengen” » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, 150, « geen verschillende soorten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Beke Didier (gérant)
- Décharge d'administrateur, Beke Didier (gérant)
- Nomination d'administrateur, Beke Didier (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, Mion Annika (plaatsvervangend statutair bestuurder)
- Modification des statuts, 13
- L'acte contient encore 8 autres points.
08-11
Acte du Moniteur
Nomination : Annika Mion (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 15-07-2022
- Nomination d'administrateur, Annika Mion (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
19 activités
- Het geven van opleidingen en begeleiding van bedrijven in E-commerce.
- E-marketing: opleidingen, ondersteuning aan bedrijven, beheer e-marketing van bedrijven.
- Begeleiding bij het opstarten van websites en webshops.
- Commercieel, administratief en organisatorisch beheer van bedrijven in de E-marketing en andere bedrijven.
- Ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via verschillende media.
- Concipiëren van reclametechnieken die er naar streven de individuele consument te benaderen.
- Computerconsultancy activiteiten.
- Gegevensverwerking, webhosting en aanverwante activiteiten. Web portalen.
- Al dan niet permanent verwerken van gegevens met behulp van een eigen programma of een programma van de klant.
- Dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie.
- Verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie.
- Adviesbureau op het gebied van bedrijfsbeheer en bedrijfsvoering.
- Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s.
- Uitgeverij van software en overige uitgeverijen.
- Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer.
- Markt- en opinieonderzoeksbureau; uitvoeren van marketingonderzoeken. Uitvoeren van prospecties.
- Onderzoek naar de omvang van de markt voor bepaalde producten, de ontvangst en bekendheid van producten en koopgewoonten.
- Handelsbemiddeling, klein- en groothandel, import en export in huishoudartikelen, tuinartikelen en doe-het-zelf artikelen en andere artikelen
- Zakelijke dienstverlening en het uitvoeren van administratieve taken ten behoeve van kantoren en bedrijven.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44036A1550/00K000 | Flandre | 1 180 m² | 1 · 124 m² | 8,5 m · 2 |
| 44809I0776/02D000 | Flandre | 303 m² | 1 · 243 m² | 17,5 m · 5 |