DIMAT
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00503487.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-08-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 69 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Construction de bâtiments (NACE 41). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 096 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 926 € | 1 145 € | 1 033 € | 474 € | 389 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 783 € | 756 € | 926 € | 1 145 € | 1 033 € | 474 € | 389 € | ▼ 17,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 509 € | 3 573 € | 270 € | 252 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 558 € | 9 101 € | 16 681 € | 11 698 € | -27 369 € | 21 735 € | 6 921 € | ▼ 68,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 736 € | 8 345 € | 14 246 € | 6 979 € | -28 672 € | 21 009 € | 6 532 € | ▼ 68,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 988 € | 2 109 € | 2 987 € | 4 366 € | 4 844 € | ▲ 10,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 349 € | 988 € | 2 109 € | 2 987 € | 4 366 € | 4 844 € | ▲ 10,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 518 € | 2 992 € | 1 813 € | 185 € | 3 910 € | ▲ 21× |
| Charges financières récurrentes65 | 1 420 € | 2 988 € | 518 € | 1 136 € | 1 813 € | 185 € | 3 910 € | ▲ 21× |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 856 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 316 € | 5 706 € | 14 716 € | 6 096 € | -27 499 € | 25 190 € | 7 465 € | ▼ 70,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 205 € | 2 062 € | 5 043 € | 3 048 € | 132 € | 1 166 € | 1 770 € | ▲ 51,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 110 € | 3 644 € | 9 673 € | 3 048 € | -27 630 € | 24 024 € | 5 695 € | ▼ 76,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 110 € | 3 644 € | 9 673 € | 3 048 € | -27 630 € | 24 024 € | 5 695 € | ▼ 76,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 334 396 € | 106 425 € | 140 947 € | 149 898 € | 90 270 € | 135 613 € | 192 661 € | ▲ 42,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 572 € | 3 090 € | 2 164 € | 2 115 € | 1 082 € | 608 € | 219 € | ▼ 64,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 572 € | 3 090 € | 2 164 € | 2 115 € | 1 082 € | 608 € | 219 € | ▼ 64,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 908 € | 413 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 256 € | 1 702 € | 1 082 € | 608 € | 219 € | ▼ 64,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 331 824 € | 103 335 € | 138 783 € | 147 782 € | 89 188 € | 135 005 € | 192 442 € | ▲ 42,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 279 767 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 42 621 € | 49 865 € | 74 833 € | 83 068 € | 86 896 € | 132 928 € | 185 750 € | ▲ 39,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 48 674 € | 37 506 € | 12 265 € | 55 023 € | 82 127 € | ▲ 49,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 26 160 € | 45 562 € | 74 631 € | 77 905 € | 103 623 € | ▲ 33,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 127 € | 11 958 € | 4 264 € | 3 858 € | - | 2 077 € | 6 692 € | ▲ 222 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 59 685 € | 60 857 € | 2 292 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 334 396 € | 106 425 € | 140 947 € | 149 898 € | 90 270 € | 135 613 € | 192 661 € | ▲ 42,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 310 € | 24 954 € | 34 627 € | 37 675 € | 10 045 € | 34 069 € | 39 764 € | ▲ 16,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 15 110 € | 18 754 € | 28 427 € | 31 475 € | 31 475 € | 31 475 € | 31 475 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 756 € | 756 € | 756 € | 756 € | 756 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 756 € | 756 € | 756 € | 756 € | 756 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 27 671 € | 30 720 € | 30 720 € | 30 720 € | 30 720 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -27 630 € | -3 606 € | 2 089 € | - |
| Dettes17/49 | 313 086 € | 81 471 € | 106 320 € | 112 223 € | 80 225 € | 101 545 € | 152 898 € | ▲ 50,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 313 086 € | 81 471 € | 106 320 € | 112 223 € | 80 225 € | 101 545 € | 152 898 € | ▲ 50,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | 9 600 € | 9 600 € | 9 661 € | 9 600 € | 9 600 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 9 600 € | 9 600 € | 9 661 € | 9 600 € | 9 600 € | = |
| Dettes commerciales44 | 22 660 € | 8 460 € | 14 913 € | 8 019 € | 11 982 € | 16 299 € | 56 826 € | ▲ 249 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 14 913 € | 8 019 € | 11 982 € | 16 299 € | 56 826 € | ▲ 249 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 69 902 € | 69 902 € | 11 691 € | 29 784 € | 40 026 € | ▲ 34,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 11 905 € | 12 890 € | 3 424 € | 1 411 € | 3 500 € | ▲ 148 % |
| Impôts450/3 | - | - | 11 905 € | 12 890 € | 3 424 € | 1 411 € | 3 500 € | ▲ 148 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 811 € | 43 467 € | 44 451 € | 42 946 € | ▼ 3,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 110 € | 3 644 € | 9 673 € | 3 048 € | -27 630 € | 24 024 € | 5 695 € | ▼ 76,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 783 € | 756 € | 926 € | 1 145 € | 1 033 € | 474 € | 389 € | ▼ 17,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 893 € | 4 400 € | 10 599 € | 4 193 € | -26 597 € | 24 498 € | 6 084 € | ▼ 75,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 273 € | 0 € | -1 096 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 831 € | -7 694 € | -406 € | - | - | 4 615 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que DIMAT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,7 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DIMAT est plus élevée : 3,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DIMAT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour DIMAT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-08-2026 | 2026-00503487 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00449685 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-12-2024 | 2024-00627928 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00430740 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-11-2022 | 2022-20524181 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74100306 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65700254 |