DIM CHASSIS
ActifRésumé
Les comptes annuels de DIM CHASSIS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 51 % du total du bilan et de 62 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 556 € et un résultat net de -37 259 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 13 646 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 22 556 €
- Perte
- -37 259 €
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exerciceDerniers comptes déposés avec 55 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardPerte de 37 259 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 72 966 €Liquidité : ratio de liquidité 1,49, trésorerie 22 678 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 8 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 61 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -37 259 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00522672.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 35 398 € après 18 469 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 772 € | 771 € | 296 € | 1 240 € | 288 € | ▼ 76,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 499 € | 6 972 € | 6 184 € | 2 504 € | - | - | 6 134 € | 7 361 € | ▲ 20,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 103 € | 686 € | 623 € | 3 059 € | 2 401 € | ▼ 21,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 137 € | 11 052 € | -3 582 € | 18 735 € | 22 341 € | 738 € | 28 902 € | -25 349 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -824 € | 2 374 € | -11 688 € | 14 356 € | 20 883 € | -181 € | 18 469 € | -35 398 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 639 € | 304 € | 757 € | 341 € | 728 € | ▲ 113 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 133 € | - | 639 € | 304 € | 757 € | 341 € | 728 € | ▲ 113 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 534 € | 722 € | 715 € | 2 053 € | 2 588 € | ▲ 26,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 496 € | 345 € | 308 € | 534 € | 722 € | 715 € | 2 053 € | 2 588 € | ▲ 26,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 320 € | 2 162 € | -11 996 € | 14 462 € | 20 466 € | -139 € | 16 757 € | -37 259 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 114 € | 536 € | - | 845 € | 4 460 € | 138 € | 3 782 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 434 € | 1 626 € | -11 996 € | 13 617 € | 16 006 € | -276 € | 12 975 € | -37 259 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 434 € | 1 626 € | -11 996 € | 13 617 € | 16 006 € | -276 € | 12 975 € | -37 259 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 52 377 € | 45 825 € | 30 086 € | 48 511 € | 62 273 € | 54 749 € | 122 842 € | 72 966 € | ▼ 40,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 344 € | 8 897 € | 2 712 € | 188 € | 188 € | 158 € | 32 805 € | 25 390 € | ▼ 22,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 086 € | 8 689 € | 2 504 € | - | - | - | 32 751 € | 25 390 € | ▼ 22,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 32 751 € | 25 390 € | ▼ 22,5 % |
| Immobilisations financières28 | 258 € | 208 € | 208 € | 188 € | 188 € | 158 € | 55 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 41 033 € | 36 928 € | 27 374 € | 48 323 € | 62 085 € | 54 591 € | 90 037 € | 47 577 € | ▼ 47,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 425 € | 14 621 € | 4 248 € | 39 064 € | 32 241 € | 23 533 € | 15 717 € | 20 646 € | ▲ 31,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 36 872 € | 32 241 € | 23 533 € | 15 717 € | 20 646 € | ▲ 31,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 192 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 259 € | 16 787 € | 16 892 € | 4 301 € | 21 346 € | 23 469 € | 65 397 € | 22 678 € | ▼ 65,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 957 € | 8 498 € | 7 588 € | 8 923 € | 4 253 € | ▼ 52,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 52 377 € | 45 825 € | 30 086 € | 48 511 € | 62 273 € | 54 749 € | 122 842 € | 72 966 € | ▼ 40,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 863 € | 29 489 € | 17 494 € | 31 110 € | 47 116 € | 46 840 € | 59 815 € | 22 556 € | ▼ 62,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 4 194 € | 4 194 € | 4 194 € | 4 194 € | 4 194 € | 4 194 € | 4 194 € | 4 194 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 334 € | 2 334 € | 2 334 € | 2 334 € | 2 334 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 17 469 € | 19 096 € | 7 100 € | 20 717 € | 36 722 € | 36 446 € | 49 421 € | 12 163 € | ▼ 75,4 % |
| Dettes17/49 | 24 514 € | 16 335 € | 12 593 € | 17 401 € | 15 157 € | 7 909 € | 63 027 € | 50 410 € | ▼ 20,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 000 € | - | - | - | - | - | 26 807 € | 18 509 € | ▼ 31,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 26 807 € | 18 509 € | ▼ 31,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 515 € | 16 335 € | 12 593 € | 17 401 € | 15 157 € | 7 909 € | 36 221 € | 31 901 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 6 767 € | 8 297 € | ▲ 22,6 % |
| Dettes commerciales44 | 2 807 € | 3 918 € | 288 € | 3 064 € | 1 972 € | 5 456 € | 5 605 € | 11 861 € | ▲ 112 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 064 € | 1 972 € | 5 456 € | 5 605 € | 11 861 € | ▲ 112 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 420 € | 8 560 € | 1 188 € | 21 170 € | 10 177 € | ▼ 51,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 620 € | 4 760 € | 1 188 € | 5 170 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 800 € | 3 800 € | - | 16 000 € | 10 177 € | ▼ 36,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 917 € | 4 625 € | 1 265 € | 2 679 € | 1 565 € | ▼ 41,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 434 € | 1 626 € | -11 996 € | 13 617 € | 16 006 € | -276 € | 12 975 € | -37 259 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 499 € | 6 972 € | 6 184 € | 2 504 € | - | - | 6 134 € | 7 361 € | ▲ 20,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 064 € | 8 598 € | -5 811 € | 16 121 € | 16 006 € | -276 € | 19 109 € | -29 898 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 525 € | 0 € | 20 € | 0 € | 30 € | -38 781 € | 55 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 472 € | 105 € | -12 591 € | 17 045 € | 2 123 € | 41 928 € | -42 719 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-09-2026 | 2026-00522672 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00512075 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00420164 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-09-2023 | 2023-00452290 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-09-2022 | 2022-20438451 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-10-2021 | 2021-75600420 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-10-2020 | 2020-62100091 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-09-2019 | 2019-65700546 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-09-2018 | 2018-63400224 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-08-2017 | 2017-43000377 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BATCA Iurie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 04-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-07
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : BATCA Iurie (gérant) · Reconduction : BATCA Iurie (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur14 constatations ▸
- Démission d'administrateur, BATCA Iurie (gérant)
- Reconduction d'administrateur, BATCA Iurie (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, BATCA Iurie
- Siège statutaire, 1070 Anderlecht, rue de Birmingham 292
- Autre disposition, dimchassis@gmail.com, site internet et adresse mail
- Assemblée générale, toutes résolutions, adoptées à unanimité
- Assemblée générale, 25-06-2024
- Constitution, 22-10-2008
- Autre disposition, statuts non modifiés depuis constitution
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds disponibles pour distributions futurs
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0807.347.430
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21302A0520/00D002 | Bruxelles | 297 m² | 1 · 245 m² | 23,2 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIM CHASSIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts,succursales en Belgique et à l’étranger par simple décision…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation,statutaire possible si nommé dans statuts, assemblée nommant fixe nombre,durée,et pouvoirs si pluralité
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre actions nominatives avec mentions Code des sociétés et des associations,consultable par titulaires pour leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement nombre acquis, mêmes formalités si non actionnaires de plein droit
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Courrier électronique,ou courrier ordinaire même jour si pas d’adresse électronique, offertes par priorité aux ayant exercé totalité jusqu’à…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Titre V. Assemblée générale Article 17. Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le… »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, faculté assemblée générale désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs…