Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 69 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 69 % en 3 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Marge brute supérieure à celle de 95 % du secteur construction de bâtiments. Médiane du secteur 32 141 € · 9 442 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 458 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 91 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Dilo aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Dilo : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Dilo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,33 (1,01 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 66,3 % et la trésorerie 75,8 % du total du bilan. 67,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 54 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dilo Anvers | 82 567 € | 325 242 € | 32,6 % | - |
| Hogerhuis Interior Merelbeke | 95 187 € | 285 659 € | -233,5 % | 4 |
| GIOVANNI MANAGEMENT Bruxelles | 126 621 € | 211 425 € | 0,8 % | - |
| MRT Renovaties Zedelgem | 116 840 € | 151 024 € | 49,1 % | - |
| DA CONSTRUCTIONS Anvers | 200 929 € | 164 510 € | 37,1 % | - |
| SUD Dilbeek | 229 350 € | 213 092 € | 63,7 % | - |
| AA BOUW Ostende | 235 480 € | 340 084 € | 23,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Dilo : « Construction générale d'autres bâtiments non résidentiels » (NACE 41003). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 95 200 € et 235 000 €, constituées entre 2016 et 2023.
Dilo dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 220 237 € en 2021 à 325 242 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 770 000 €. Estimé : probablement entre 600 000 € et 1,2 M €.
Au-dessus de 39 % des 9 456 entreprises en 2025.
Au-dessus de 37 % des 9 204 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 9 276 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Heures de formation en 2025 : 2.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
82 567 | 123 625 | 87 429 | 133 691 | 138 850 | |
21/28 |
10 036 | 11 423 | 24 278 | 33 049 | 40 911 | |
22/27 |
10 036 | 11 423 | 24 278 | 33 049 | 40 911 | |
23 |
3 096 | 1 937 | 1 408 | 2 255 | 1 532 | |
24 |
6 940 | 9 486 | 22 870 | 30 794 | 39 379 | |
29/58 |
72 531 | 112 202 | 63 151 | 100 642 | 97 940 | |
40/41 |
6 429 | 93 245 | 21 707 | 76 978 | 59 981 | |
40 |
1 270 | 2 008 | 1 080 | 34 136 | 32 881 | |
41 |
5 159 | 91 236 | 20 627 | 42 842 | 27 100 | |
54/58 |
62 574 | 13 620 | 34 264 | 21 998 | 37 345 | |
490/1 |
3 529 | 5 337 | 7 181 | 1 666 | 613 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
82 567 | 123 625 | 87 429 | 133 691 | 138 850 | |
10/15 |
26 958 | 1 000 | 5 887 | 87 495 | 82 080 | |
10/11 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
13 |
25 958 | 0 | 4 887 | 86 495 | 81 080 | |
133 |
25 958 | 0 | 4 887 | 86 495 | 81 080 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
17/49 |
55 610 | 122 625 | 81 542 | 46 196 | 56 770 | |
17 |
906 | 11 473 | - | - | - | |
170/4 |
906 | 11 473 | - | - | - | |
42/48 |
54 704 | 111 151 | 81 542 | 46 196 | 56 770 | |
42 |
10 567 | 10 021 | - | - | - | |
43 |
7 500 | 7 500 | 7 500 | - | - | |
430/8 |
7 500 | 7 500 | 7 500 | - | - | |
44 |
7 206 | 5 663 | 6 802 | 2 189 | 2 250 | |
440/4 |
7 206 | 5 663 | 6 802 | 2 189 | 2 250 | |
45 |
7 584 | 21 207 | 42 241 | 44 007 | 42 520 | |
450/3 |
2 867 | 9 131 | 23 502 | 44 007 | 42 520 | |
454/9 |
4 717 | 12 075 | 18 739 | - | - | |
47/48 |
21 846 | 66 761 | 25 000 | 0 | 12 000 | |
| Compte de résultats | ||||||
9900 |
325 242 | 322 253 | 269 251 | 217 642 | 220 237 | |
62 |
278 884 | 252 205 | 214 047 | 198 579 | 100 021 | |
630 |
6 007 | 6 080 | 9 597 | 9 351 | 2 571 | |
640/8 |
5 123 | 4 792 | 6 645 | 2 933 | 1 453 | |
66A |
0 | 8 099 | - | - | - | |
9901 |
35 227 | 51 077 | 38 962 | 6 779 | 116 192 | |
75/76B |
2 514 | 3 334 | 1 635 | 2 505 | 850 | |
75 |
2 514 | 3 334 | 1 635 | 2 505 | 850 | |
65/66B |
2 970 | 6 266 | 3 158 | 629 | - | |
65 |
2 970 | 6 266 | 3 158 | 629 | - | |
9903 |
34 771 | 48 144 | 37 438 | 8 656 | 117 043 | |
67/77 |
8 814 | 11 270 | 10 296 | 3 242 | 23 962 | |
9904 |
25 958 | 36 874 | 27 142 | 5 414 | 93 080 | |
9905 |
25 958 | 36 874 | 27 142 | 5 414 | 93 080 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
25 958 | 36 874 | 27 142 | 5 414 | 93 080 | |
791/2 |
0 | 4 887 | 83 750 | - | - | |
691/2 |
25 958 | 0 | 2 142 | 5 414 | 81 080 | |
6921 |
25 958 | 0 | 2 142 | 5 414 | 81 080 | |
694/7 |
0 | 41 761 | 108 750 | 0 | 12 000 | |
694 |
0 | 41 761 | 108 750 | - | - | |
695 |
- | - | - | 0 | 12 000 | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
5 | - | 5,1 | 4,8 | 3,4 | |
Heures prestées1013 |
8 768 | - | 7 504 | 7 644 | 3 944 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-06-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 41 234 | 57 157 | 48 559 | 16 130 | 118 764 | ||
| 31 965 | 42 955 | 36 739 | 14 765 | 95 652 | ||
| 4 620 | 1 325 | 826 | 1 489 | 43 482 | ||
| 48 953 | -20 643 | 12 266 | -15 348 | - | ||
| 17 828 | 1 050 | -18 391 | 54 446 | 41 170 | ||
| 32,6 % | 0,8 % | 6,7 % | 65,4 % | 59,1 % | ||
| 1,33 | 1,01 | 0,77 | 2,18 | 1,73 | ||
| 2,06 | - | 13,85 | 0,53 | 0,69 | ||
| 96,3 % | - | 461,1 % | 6,2 % | 113,4 % | ||
| 31,4 % | 29,8 % | 31,0 % | 4,0 % | 67,0 % | ||
| 13,88 | 9,12 | 15,38 | 25,65 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 6 | 5 | 5 |
| à temps plein | 5 | 6 | 5 | 5 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 5 | 6 | 5 | 5 |
| 5 | 5,1 | 4,8 | 3,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 6 | 5 | 5 |
| Entrées | - | 9 | 1 | 8 |
| Sorties | - | 8 | 1 | 3 |
| Heures de formation | 2 | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 620 € | 1 325 € | 826 € | 1 489 € | 43 482 € |
| 6 007 € | 6 080 € | 9 597 € | 9 351 € | 2 571 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 31 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 99,2 % à 67,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Dilo n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : POLAT Muhammet. Dilo n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| HOBOPHAR
siège depuis le 27-04-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 1,2 M € (2025) 0785.478.878 |
| Apotheek Leviora
siège depuis le 11-05-1988 · fondée en 1988 |
1 ETP (2025) 0434.101.427 |
| E.M.O. PROJECTS
siège depuis le 02-07-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 60 906 € (2025) 0729.687.151 |
| Vereniging van Mede-eigenaars van het gebouw Sint-Bernardsesteenweg 808 te Hoboken
siège depuis le 01-08-1995 |
fondée en 1995 0675.908.173 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 30 octobre 2020, Dilo a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 1 000 €.12 En 2022, le siège a été transféré à Hoboken.3 POLAT Muhammet est administrateur non statutaire depuis 2020.4 Le total du bilan est passé de 138 850 € en 2021 à 82 567 € en 2025, et l'effectif de 3,4 à 5 équivalents temps plein.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Bernardsesteenweg 808 siège 2660 Anvers | 30-10-2020 | 2.311.888.102 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11019B0211/00V012 | 714 m² | 1 · 320 m² | 17,5 m · 5 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0757.682.935
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.