Dilcom
ActifRésumé
Dilcom est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 75 576 € et un résultat net de 11 506 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 75 576 €
- Bénéfice
- 11 506 €
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,38, trésorerie 30 113 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 75 576 € (93,9 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 11 506 € ▲4 715%
- Liquidité multipliée par plus de 5ratio de liquidité 11,38
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 8,5 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 637 € | 13 949 € | 14 973 € | 17 570 € | 19 916 € | 19 743 € | 20 739 € | 20 937 € | ▲ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 879 € | 3 060 € | 3 484 € | 3 331 € | 3 182 € | ▼ 4,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 749 € | 21 175 € | 28 027 € | 24 835 € | 34 456 € | 10 088 € | 25 697 € | 37 887 € | ▲ 47,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 733 € | 4 290 € | 10 746 € | 4 386 € | 11 480 € | -13 138 € | 1 627 € | 13 767 € | ▲ 746 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | - | - | 245 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | 0 € | 1 € | - | - | 245 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 325 € | 1 241 € | 999 € | 1 248 € | 708 € | ▼ 43,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 629 € | 1 423 € | 1 378 € | 1 325 € | 1 241 € | 999 € | 1 248 € | 708 € | ▼ 43,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 104 € | 2 868 € | 9 368 € | 3 061 € | 10 240 € | -14 137 € | 379 € | 13 304 € | ▲ 35× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 146 € | 203 € | 2 856 € | 1 232 € | 3 194 € | 152 € | 140 € | 1 798 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 958 € | 2 665 € | 6 512 € | 1 829 € | 7 046 € | -14 288 € | 239 € | 11 506 € | ▲ 48× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 958 € | -308 € | 6 512 € | 1 829 € | 7 046 € | -14 288 € | 239 € | 11 506 € | ▲ 48× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 114 527 € | 125 813 € | 121 504 € | 126 580 € | 107 119 € | 97 878 € | 87 364 € | 80 492 € | ▼ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 79 390 € | 84 874 € | 83 225 € | 88 514 € | 68 598 € | 58 758 € | 43 290 € | 24 526 € | ▼ 43,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 79 390 € | 84 874 € | 83 225 € | 88 514 € | 68 598 € | 58 758 € | 43 290 € | 24 526 € | ▼ 43,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 778 € | 511 € | 341 € | 170 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 914 € | 2 032 € | 1 220 € | 509 € | 1 787 € | ▲ 251 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 907 € | 880 € | 9 763 € | 7 782 € | 5 801 € | ▼ 25,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 82 916 € | 65 175 € | 47 435 € | 34 829 € | 16 938 € | ▼ 51,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 35 137 € | 40 939 € | 38 279 € | 38 067 € | 38 522 € | 39 120 € | 44 075 € | 55 966 € | ▲ 27,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 28 508 € | 34 351 € | 33 524 € | 36 336 € | 36 961 € | 37 578 € | 41 441 € | 23 065 € | ▼ 44,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 851 € | 34 555 € | 27 152 € | 31 711 € | 20 180 € | ▼ 36,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 485 € | 2 406 € | 10 426 € | 9 730 € | 2 885 € | ▼ 70,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 834 € | 5 439 € | 3 773 € | 343 € | 430 € | 469 € | 1 104 € | 30 113 € | ▲ 27× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 387 € | 1 130 € | 1 072 € | 1 530 € | 2 788 € | ▲ 82,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 114 527 € | 125 813 € | 121 504 € | 126 580 € | 107 119 € | 97 878 € | 87 364 € | 80 492 € | ▼ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 64 900 € | 66 765 € | 72 477 € | 73 506 € | 79 752 € | 64 664 € | 64 903 € | 75 576 € | ▲ 16,4 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 28 795 € | 31 768 € | 38 280 € | 40 103 € | 47 149 € | 47 149 € | 47 149 € | 56 984 € | ▲ 20,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 973 € | 2 973 € | 2 973 € | 2 973 € | 2 973 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 35 271 € | 44 176 € | 44 176 € | 44 176 € | 54 011 € | ▲ 22,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 17 513 € | 16 405 € | 15 605 € | 14 811 € | 14 011 € | -1 077 € | -838 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 49 627 € | 59 048 € | 49 027 € | 53 074 € | 27 367 € | 33 214 € | 22 461 € | 4 916 € | ▼ 78,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 38 654 € | 26 911 € | 20 676 € | 20 488 € | 7 619 € | 5 420 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 20 488 € | 7 619 € | 5 420 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 973 € | 32 137 € | 28 351 € | 32 586 € | 19 748 € | 27 795 € | 22 461 € | 4 916 € | ▼ 78,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 241 € | 12 869 € | 18 967 € | 12 054 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 9 488 € | 1 733 € | 3 965 € | 7 400 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 9 488 € | 1 733 € | 3 965 € | 7 400 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 824 € | 12 565 € | 2 305 € | 10 906 € | 766 € | 1 300 € | 882 € | 1 882 € | ▲ 113 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 906 € | 766 € | 1 300 € | 882 € | 1 882 € | ▲ 113 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 944 € | 3 580 € | 2 763 € | 2 126 € | 3 034 € | ▲ 42,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 944 € | 3 580 € | 2 763 € | 2 126 € | 3 034 € | ▲ 42,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 007 € | 800 € | 800 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 958 € | 2 665 € | 6 512 € | 1 829 € | 7 046 € | -14 288 € | 239 € | 11 506 € | ▲ 48× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 637 € | 13 949 € | 14 973 € | 17 570 € | 19 916 € | 19 743 € | 20 739 € | 20 937 € | ▲ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 596 € | 16 614 € | 21 486 € | 19 399 € | 26 962 € | 5 455 € | 20 977 € | 32 444 € | ▲ 54,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 434 € | -13 324 € | -22 859 € | 0 € | -9 904 € | -5 270 € | -2 174 € | ▲ 58,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -395 € | -1 666 € | -3 430 € | 87 € | 39 € | 635 € | 29 009 € | ▲ 46× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00240801 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00296772 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00274527 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-06-2023 | 2023-00122655 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20182598 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-37400583 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-07-2020 | 2020-27000133 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-06-2019 | 2019-20800413 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41000096 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 13-06-2017 | 2017-16700407 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DILLES Guido Karel Johan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : DILLES Guido Karel Johan (administrateur)Reconduction : DILLES Guido Karel Johan (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2022
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm van de besloten vennootschap(afgekort BV)behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen opheffen en middelen beschikbaar… » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « Statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DILLES Guido Karel Johan (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DILLES Guido Karel Johan (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DILLES Guido Karel Johan
- Siège statutaire, « 2220 Heist-op-den-Berg,Bollostraat 10B » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12322H0645/00H000 | Flandre | 1 723 m² | 1 · 204 m² | 7,1 m · 1 |
| 12322H0644/00H000 | Flandre | 699 m² | 1 · 126 m² | 12,9 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Studie-,organisatie- en raadgevend bureau inzake informatieverwerking,automatisering in het algemeen en op elk niveau; Het verlenen van alle… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Studie-,organisatie- en raadgevend bureau inzake informatieverwerking,automatisering in het algemeen en op elk niveau
- Het verlenen van alle diensten in verband met hard- en software;kantoor voor mechanografische werken
- De ontwikkeling,productie en alle handel in informatica-systemen,kantoormachines,communicatie- en beveiligingssystemen,besturings-,meet- en regeltechnieken en -apparatuur,automatische toestellen,meubelen,kantoormeubilair,papierwaren,boeken en kantoorbehoeften
- De organisatie van seminaries,cursussen,conferenties,beurzen en tentoonstetlingen
- Het uitvoeren van secretariaatswerk in de meest ruime zin
- Het verlenen van management en advies,het uitoefenen van de functie van bestuurder of vereffenaar van vennootschappen
- De import en export,groot- en kleinhandel in diverse goederen,waren en diensten,zonder beperking en in de meest ruime zin
- Het schrijven en publiceren van teksten in de meest ruime zin
- Het optreden als tussenpersoon met betrekking tot voornoemde activiteiten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Dilcom
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering beslist of mandaat al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Geen beroep op rechter open tegen weigering, elke overdracht onder levenden zowel ten bezwarende als kosteloze titel zowel vrijwillig als… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen-Recht van voorkeur, opening en tijdvak bepaald door orgaan dat overgaat tot uitgifte;ter… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)