digitalcontinuity.solutions
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de digitalcontinuity.solutions sur 12 mois est de 2,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-54 548 €) et un résultat net de -26 131 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 94 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 8 583 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-05-2019 Situation normale
- Activité
- Études de marché et sondages NACE 73200et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.291.040.723 1970 Wezembeek-Oppem, depuis le 01-06-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2020
Administration et actionnariat
- Morucci FrançoisAdministrateur · depuis le 17-05-2019
- Pirlot ThierryAdministrateur · depuis le 17-05-2019
- Sophie WeyhAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,7 %
- Marge brute
- -13 772 €
- ▲ 58,1 %
- Perte
- 26 131 €
- ▼ 39,1 %
- Capitaux propres
- -54 548 €
- ▼ 92,0 %
- Total du bilan
- 51 807 €
- ▼ 66,2 %
- Personnel
- ≈ 0,3 ETP
- estimé
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres négatifs -54 548 €Perte de 26 131 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 51 807 €Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00489218.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 25 475 €, plus faible que la perte de 42 798 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 0,2 |
| Entrées | 5 | 4 |
| Sorties | 0 | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 3 400 € | 1 217 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | 505 € | 1 406 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 250 € | 21 448 € | 8 764 € | 9 831 € | ▲ 12,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | 505 € | 1 406 € | ▲ 179 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 348 € | 405 € | 2 248 € | 688 € | 465 € | ▼ 32,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 510 € | 84 140 € | -8 344 € | -45 025 € | 9 208 € | -32 842 € | -13 772 € | ▲ 58,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 835 € | 83 738 € | -8 691 € | -45 680 € | -14 488 € | -42 798 € | -25 475 € | ▲ 40,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 1 € | 12 € | 27 € | 27 € | ▲ 0,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 7 € | 0 € | 1 € | 12 € | 27 € | 27 € | ▲ 0,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 122 € | 121 € | 128 € | 122 € | 684 € | ▲ 458 % |
| Charges financières récurrentes65 | 143 € | 177 € | 122 € | 121 € | 128 € | 122 € | 684 € | ▲ 458 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 692 € | 83 568 € | -8 813 € | -45 800 € | -14 604 € | -42 893 € | -26 131 € | ▲ 39,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 826 € | 16 740 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 866 € | 66 828 € | -8 813 € | -45 800 € | -14 604 € | -42 893 € | -26 131 € | ▲ 39,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 866 € | 66 828 € | -8 813 € | -45 800 € | -14 604 € | -42 893 € | -26 131 € | ▲ 39,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 180 982 € | 263 300 € | 294 121 € | 261 969 € | 208 930 € | 153 192 € | 51 807 € | ▼ 66,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | 2 895 € | 2 706 € | ▼ 6,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | 2 895 € | 2 706 € | ▼ 6,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 2 895 € | 2 706 € | ▼ 6,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 180 982 € | 263 300 € | 294 121 € | 261 969 € | 208 930 € | 150 297 € | 49 101 € | ▼ 67,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 139 885 € | 128 102 € | 154 618 € | 169 571 € | 141 218 € | 102 968 € | 37 686 € | ▼ 63,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 151 957 € | 153 957 € | 127 557 € | 73 570 € | 37 089 € | ▼ 49,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 2 662 € | 15 614 € | 13 662 € | 29 398 € | 597 € | ▼ 98,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 196 € | 133 559 € | 139 503 € | 92 334 € | 64 928 € | 44 656 € | 9 510 € | ▼ 78,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 64 € | 2 784 € | 2 673 € | 1 906 € | ▼ 28,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 180 982 € | 263 300 € | 294 121 € | 261 969 € | 208 930 € | 153 192 € | 51 807 € | ▼ 66,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 16 866 € | 83 694 € | 74 881 € | 29 081 € | 14 477 € | -28 416 € | -54 548 € | ▼ 92,0 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 866 € | 73 694 € | 64 881 € | 19 081 € | 4 477 € | -38 416 € | -64 548 € | ▼ 68,0 % |
| Dettes17/49 | 164 116 € | 179 606 € | 219 240 € | 232 888 € | 194 453 € | 181 608 € | 106 354 € | ▼ 41,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 164 091 € | 179 606 € | 219 240 € | 232 888 € | 194 453 € | 181 608 € | 106 354 € | ▼ 41,4 % |
| Dettes commerciales44 | 80 748 € | 54 291 € | 86 061 € | 116 449 € | 98 015 € | 91 072 € | 34 302 € | ▼ 62,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 86 061 € | 116 449 € | 98 015 € | 91 072 € | 34 302 € | ▼ 62,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 16 740 € | - | - | 123 € | 593 € | ▲ 383 % |
| Impôts450/3 | - | - | 16 740 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 123 € | 593 € | ▲ 383 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 116 439 € | 116 439 € | 96 438 € | 90 414 € | 71 460 € | ▼ 21,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 866 € | 66 828 € | -8 813 € | -45 800 € | -14 604 € | -42 893 € | -26 131 € | ▲ 39,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | 505 € | 1 406 € | ▲ 179 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 866 € | 66 828 € | -8 813 € | -45 800 € | -14 604 € | -42 389 € | -24 725 € | ▲ 41,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | -1 217 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 94 363 € | 5 944 € | -47 169 € | -27 406 € | -20 272 € | -35 146 € | ▼ 73,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que digitalcontinuity.solutions aujourd'hui. Deux ans plus tard, 7,9 % avaient fait faillite et 83,0 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à digitalcontinuity.solutions : 2,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour digitalcontinuity.solutions. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00489218 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-08-2025 | 2025-00374224 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00318928 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-08-2023 | 2023-00317160 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20380859 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-08-2021 | 2021-46100215 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-47100532 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 13-03-2026 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Morucci François |
|
| Pirlot Thierry |
|
| Sophie Weyh |
|
| Jean-Nicolas Lempereur |
|
| Nicolas Coulon |
|
| AMMAR Lotfi |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Helft overdrager,helft kopers naar rato aantal, alle overdrachten onder levenden tegen betaling of gratis,vrijwillig of…
Statuts, acte du 13-03-2026
Réseau & groupe
digitalcontinuity.solutions n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de digitalcontinuity.solutions. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
13-03
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Siège statutaire · Composition du conseil10 points ▸
- Assemblée générale, 12-01-2026
- Modification des statuts
- Capital
- Siège statutaire, Schone Luchtlaan 29, 1970
- Composition du conseil, WEYH Sophie (administrateur)
- Composition du conseil, PIRLOT Thierry (administrateur)
- Composition du conseil, MORUCCI François (administrateur)
- Composition du conseil, LEMPEREUR Jean-Nicolas (administrateur)
- Procuration
- Procuration, Antoine Declairfayt
13-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Berchem-Sainte-Agathe à Wezembeek-OppemDémissions : Lotfi Ammar (administrateur) et Nicolas Coulon (administrateur) · Nominations : Sophie Weyh (administratrice) et Jean-Nicolas Lempereur (administrateur) · Procuration7 points ▸
- Assemblée générale, 12-01-2026
- Démission d'administrateur, Lotfi Ammar (administrateur)
- Démission d'administrateur, Nicolas Coulon (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Sophie Weyh (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Jean-Nicolas Lempereur (administrateur)
- Transfert de siège, B-1970 Wezembeek-Oppem, avenue Bel-Air, 29
- Procuration, Antoine Declairfayt
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- De ontwikkeling,aankoop,commercialisering en het onderhoud van software,
- Het verstrekken van advies en het leveren van diensten en oplossingen op het gebied van management,informatieverwerking,informatisering en automatisering van bedrijven,
- Het leveren van diensten zoals opleiding,onderhoud,projectbeheer,interim-management,softwareselectie,
- Aanwezigheid als manager binnen andere bedrijven,
- Het nemen van participaties of het aanhouden van participaties in welke vorm dan ook in bestaande of in oprichting zijnde vennootschappen,
- Het verstrekken van advies en diensten op technisch,logistiek,human resources,administratief of juridisch gebied in de breedste zin van het woord.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22302D0007/00P011 | Flandre | 1 013 m² | 1 · 167 m² | 10,9 m · 2 |