DIGITAL TOUCH
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 77 jours après le délai Déposés le 16 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00565161.
Comptes annuels 2025 déposés le 16-10-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 40 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DIGITAL TOUCH : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 275 000 € et 342 000 €, constituées entre 2018 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DIGITAL TOUCH Bruxelles | 2020 | 325 409 € | 232 629 € | 81 951 € | 56 513 € | 2025 |
| ENSEI Saint-Josse-ten-Noode | 2018 | 313 396 € | 126 039 € | 77 937 € | 89 396 € | 2025 |
| Ceghen Forest | 2020 | 274 911 € | 65 611 € | 85 340 € | 50 465 € | 2025 |
| NJ DEVELOP Soignies | 2020 | 331 243 € | 314 390 € | 80 452 € | 60 297 € | 2025 |
| SGBO Hove | 2020 | 305 041 € | 283 050 € | 79 960 € | 50 150 € | 2025 |
| CALRISSIA Geel | 2019 | 341 557 € | 87 744 € | 83 681 € | 43 541 € | 2025 |
| RISING PHOENIX ENGINEERING Beersel | 2020 | 309 803 € | 291 510 € | 87 596 € | 59 739 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que DIGITAL TOUCH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIGITAL TOUCH : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour DIGITAL TOUCH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 127 063 € | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 13 800 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | 113 043 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 276 € | 1 107 € | 1 332 € | 1 178 € | 572 € | ▼ 51,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 347 € | 959 € | 739 € | 673 € | 8 642 € | ▲ 13× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 893 € | 27 820 € | 71 374 € | 63 226 € | 53 808 € | 81 951 € | ▲ 52,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 546 € | 27 197 € | 69 308 € | 61 155 € | 51 957 € | 72 737 € | ▲ 40,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 749 € | 2 548 € | 4 949 € | 6 924 € | 9 895 € | ▲ 42,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 361 € | 1 749 € | 2 548 € | 4 949 € | 6 924 € | 9 895 € | ▲ 42,9 % |
| Charges financières65/66B | - | 251 € | 1 165 € | 3 250 € | 3 632 € | 1 482 € | ▼ 59,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 € | 251 € | 1 165 € | 3 250 € | 3 632 € | 1 482 € | ▼ 59,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 890 € | 28 695 € | 70 691 € | 62 854 € | 55 249 € | 81 150 € | ▲ 46,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 397 € | 6 220 € | 14 800 € | 18 090 € | 16 256 € | 24 637 € | ▲ 51,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 493 € | 22 475 € | 55 891 € | 44 764 € | 38 993 € | 56 513 € | ▲ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 493 € | 22 475 € | 55 891 € | 44 764 € | 38 993 € | 56 513 € | ▲ 44,9 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 36 161 € | 52 041 € | 127 246 € | 185 729 € | 254 504 € | 325 409 € | ▲ 27,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 2 328 € | 2 612 € | 1 280 € | 1 146 € | 573 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 1 116 € | 682 € | 249 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 212 € | 1 930 € | 1 031 € | 1 146 € | 573 € | ▼ 50,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 1 212 € | 1 930 € | 1 031 € | 1 146 € | 573 € | ▼ 50,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 36 161 € | 49 713 € | 124 634 € | 184 449 € | 253 358 € | 324 836 € | ▲ 28,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 91 000 € | 91 000 € | 91 000 € | 91 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | 91 000 € | 91 000 € | 91 000 € | 91 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 154 € | 48 791 € | 31 991 € | 93 296 € | 153 551 € | 230 830 € | ▲ 50,3 % |
| Créances commerciales40 | - | 12 424 € | 30 131 € | 32 531 € | 29 156 € | 25 339 € | ▼ 13,1 % |
| Autres créances41 | - | 36 367 € | 1 860 € | 60 765 € | 124 395 € | 205 491 € | ▲ 65,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 € | 744 € | 941 € | 153 € | 7 000 € | 980 € | ▼ 86,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 178 € | 702 € | - | 1 807 € | 2 026 € | ▲ 12,1 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 36 161 € | 52 041 € | 127 246 € | 185 729 € | 254 504 € | 325 409 € | ▲ 27,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 993 € | 36 468 € | 92 359 € | 137 123 € | 176 117 € | 232 629 € | ▲ 32,1 % |
| Apport10/11 | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Réserves13 | 12 493 € | 34 968 € | 90 859 € | 135 623 € | 174 617 € | 231 129 € | ▲ 32,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | 34 968 € | 90 859 € | 135 623 € | 174 617 € | 231 129 € | ▲ 32,4 % |
| Dettes17/49 | 22 168 € | 15 573 € | 34 887 € | 48 606 € | 78 387 € | 92 780 € | ▲ 18,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 168 € | 15 573 € | 34 887 € | 48 606 € | 78 387 € | 92 780 € | ▲ 18,4 % |
| Dettes commerciales44 | 968 € | 1 957 € | 8 121 € | 3 658 € | 7 435 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 957 € | 8 121 € | 3 658 € | 7 435 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 13 616 € | 26 766 € | 44 948 € | 70 952 € | 92 780 € | ▲ 30,8 % |
| Impôts450/3 | - | 13 616 € | 26 766 € | 44 948 € | 70 952 € | 92 780 € | ▲ 30,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 493 € | 22 475 € | 55 891 € | 44 764 € | 38 993 € | 56 513 € | ▲ 44,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 276 € | 1 107 € | 1 332 € | 1 178 € | 572 € | ▼ 51,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 493 € | 22 751 € | 56 998 € | 46 096 € | 40 171 € | 57 085 € | ▲ 42,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -1 391 € | 0 € | -1 044 € | 1 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 737 € | 197 € | -788 € | 6 847 € | -6 020 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-10-2026 | 2026-00565161 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-10-2025 | 2025-00537325 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00495823 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 02-11-2023 | 2023-00508382 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-12-2022 | 2023-20555230 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-03-2022 | 2022-09400371 |