Digital Payroll Services
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 08-06-2026 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 15 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 78. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Digital Payroll Services : « Activités d’agence de travail temporaire et autre mise à disposition de ressources humaines » (NACE 78200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,6 M € et 8,3 M €, constituées entre 2002 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Digital Payroll Services Gent | 2008 | 4,5 M € | 0,3 M € | 31,2 M € | 0,6 M € | 609,5 | 2025 |
| STAFFABLE BELGIE Gent | 2010 | 6,5 M € | 3,7 M € | 33,3 M € | 1,0 M € | 778,2 | 2025 |
| ABSOLUTE@WORK Roeselare | 2011 | 4,7 M € | 0,6 M € | 20,8 M € | 0,04 M € | 514,5 | 2025 |
| PEPS INTERIM Mons | 2005 | 6,9 M € | 0,8 M € | 28,0 M € | 0,1 M € | 376,2 | 2025 |
| FLEXTRA INTERIM Kortrijk | 2003 | 5,2 M € | 1,3 M € | 22,8 M € | 0,4 M € | 316,5 | 2025 |
| Quality Jobs@work Pelt | 2002 | 8,3 M € | 2,7 M € | 27,8 M € | 0,02 M € | 359,6 | 2025 |
| AGO CONSTRUCT Kortrijk | 2005 | 3,6 M € | 1,3 M € | 18,8 M € | 0,8 M € | 251,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 678 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 925 entreprises avaient le même profil que Digital Payroll Services aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,3 % avaient fait faillite et 95,2 % existaient encore.
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
- sans taille
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Digital Payroll Services : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 925 entreprises, pas d'une prévision pour Digital Payroll Services. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 7 060 € octroyés · 7 060 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 053 € | 2 053 € |
| 2023 | 1 | 2 221 € | 2 221 € |
| 2022 | 1 | 2 786 € | 2 786 € |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 19,4 M € | 25,0 M € | 36,5 M € | 36,9 M € | 32,4 M € | ▼ 12,2 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 18,6 M € | 24,1 M € | 35,4 M € | 36,0 M € | 31,2 M € | ▼ 13,3 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 29,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 18,5 M € | 24,3 M € | 35,6 M € | 36,3 M € | 31,6 M € | ▼ 12,7 % |
| Services et biens divers61 | - | - | 1,3 M € | 2,7 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | 3,3 M € | ▼ 14,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 13,2 M € | 17,0 M € | 21,6 M € | 31,5 M € | 32,3 M € | 28,3 M € | ▼ 12,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 9,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 49,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 54,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 410 € | ▼ 97,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6,6 M € | 14,2 M € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,03 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 15,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 86,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 86,2 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 86,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | 115 € | 35 € | 82 € | 406 € | 18 € | ▼ 95,6 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 429 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,6 % |
| Charges des dettes650 | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 20,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 11,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 12,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,002 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,8 % |
| Impôts670/3 | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 29,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 29,9 % |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | 4,8 M € | 3,8 M € | 4,5 M € | ▲ 18,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 141 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 131 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,001 M € | 369 € | 11 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 136 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 124 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | - | - | - | 0,003 M € | - | 0,003 M € | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | 0,003 M € | - | 0,003 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | 0,003 M € | - | 0,003 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,9 M € | 4,7 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | ▲ 17,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 0,02 M € | 0,005 M € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | 0,02 M € | 0,005 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,3 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | ▲ 13,3 % |
| Créances commerciales40 | - | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | ▲ 22,3 % |
| Autres créances41 | - | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | - | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 82,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 30,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 84,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | 4,8 M € | 3,8 M € | 4,5 M € | ▲ 18,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 4,0 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 7,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 23,0 % |
| Réserve légale130 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 23,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,0 % |
| Dettes17/49 | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 3,7 M € | 4,5 M € | 3,5 M € | 4,2 M € | ▲ 19,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 3,6 M € | 4,5 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | ▲ 19,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | ▼ 23,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | ▼ 23,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | 2,0 M € | ▲ 115 % |
| Impôts450/3 | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 81,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | ▲ 126 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 12,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 274 € | 743 933 € | 838 780 € | 612 823 € | 806 398 € | 470 788 € | 611 493 € | ▲ 29,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 380 € | 19 655 € | 18 557 € | 15 625 € | 15 538 € | 13 115 € | 14 406 € | ▲ 9,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 654 € | 763 588 € | 857 337 € | 628 448 € | 821 936 € | 483 903 € | 625 899 € | ▲ 29,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -3 240 € | 0 € | -5 184 € | -30 955 € | -59 958 € | ▼ 93,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -112 748 € | 797 011 € | 370 407 € | -918 739 € | 293 604 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-06-2026 | 2026-00143882 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-07-2025 | 2025-00281913 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 04-06-2024 | 2024-00109260 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-06-2023 | 2023-00140002 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-07-2022 | 2022-20190007 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-07-2021 | 2021-35400167 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 01-07-2020 | 2020-25400528 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-06-2019 | 2019-22600012 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 22-08-2018 | 2018-48100350 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 13-07-2017 | 2017-30800540 |