Digital Devils
ActifRésumé
Digital Devils est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 64 313 € et un résultat net de 241 618 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 371 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 7,3 ETP
- Capitaux propres
- 64 313 €
- Bénéfice
- 241 618 €
Pourquoi 83augmente le risqueCapitaux propres 64 313 € (10,2 % du total du bilan)Taille : 7,3 ETP, total du bilan 631 102 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,07, trésorerie 177 948 €Secteur NACE 78Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, micro-entreprises) : elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 78) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 241 618 € ▲48,2%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 44 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 78 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Résultat net +2 784 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 261 921 € | 400 004 € | 451 257 € | ▲ 12,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 953 € | 2 032 € | 1 093 € | 1 528 € | 1 536 € | 728 € | 4 006 € | 3 997 € | ▼ 0,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 548 € | 580 € | 623 € | 535 € | 550 € | ▲ 2,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 201 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 72 700 € | 84 287 € | 44 752 € | 36 102 € | 10 066 € | 408 608 € | 634 416 € | 787 153 € | ▲ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -10 100 € | 66 475 € | 41 997 € | 34 025 € | 7 950 € | 145 134 € | 229 871 € | 331 349 € | ▲ 44,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 411 € | 499 € | 1 063 € | 266 € | 206 € | ▼ 22,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 136 € | 411 € | 499 € | 1 063 € | 266 € | 206 € | ▼ 22,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 998 € | 3 309 € | 1 999 € | 7 125 € | 2 440 € | ▼ 65,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 607 € | 2 550 € | 3 328 € | 2 998 € | 3 309 € | 1 999 € | 7 125 € | 2 440 € | ▼ 65,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 707 € | 63 925 € | 38 805 € | 31 439 € | 5 140 € | 144 197 € | 223 012 € | 329 114 € | ▲ 47,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 12 677 € | 7 830 € | 6 405 € | 1 513 € | 39 587 € | 59 927 € | 87 496 € | ▲ 46,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 707 € | 51 248 € | 30 976 € | 25 034 € | 3 627 € | 104 610 € | 163 085 € | 241 618 € | ▲ 48,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 707 € | 51 248 € | 30 976 € | 25 034 € | 3 627 € | 104 610 € | 163 085 € | 241 618 € | ▲ 48,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 86 688 € | 264 884 € | 337 479 € | 278 028 € | 237 770 € | 490 119 € | 492 170 € | 631 102 € | ▲ 28,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 513 € | 3 481 € | 2 387 € | 3 314 € | 1 778 € | 29 037 € | 29 351 € | 25 353 € | ▼ 13,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 780 € | - | - | - | - | 12 497 € | 9 997 € | 7 497 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 733 € | 3 481 € | 2 387 € | 2 189 € | 653 € | 15 415 € | 18 229 € | 16 731 € | ▼ 8,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 971 € | 653 € | 3 719 € | 2 922 € | 2 133 € | ▼ 27,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 219 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 11 696 € | 15 307 € | 14 598 € | ▼ 4,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | 1 125 € | 1 125 € | 1 125 € | 1 125 € | 1 125 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 81 175 € | 261 403 € | 335 092 € | 274 714 € | 235 992 € | 461 082 € | 462 819 € | 605 749 € | ▲ 30,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 969 € | 192 288 € | 161 438 € | 198 337 € | 144 060 € | 257 279 € | 393 956 € | 405 765 € | ▲ 3,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 116 122 € | 106 021 € | 202 738 € | 366 959 € | 392 627 € | ▲ 7,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 82 215 € | 38 039 € | 54 541 € | 26 996 € | 13 138 € | ▼ 51,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | 20 863 € | 20 863 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 206 € | 69 115 € | 173 526 € | 75 966 € | 91 433 € | 197 340 € | 47 133 € | 177 948 € | ▲ 278 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 411 € | 499 € | 6 463 € | 868 € | 1 173 € | ▲ 35,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 86 688 € | 264 884 € | 337 479 € | 278 028 € | 237 770 € | 490 119 € | 492 170 € | 631 102 € | ▲ 28,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 64 293 € | 115 541 € | 146 516 € | 75 550 € | 75 000 € | 44 610 € | 47 694 € | 64 313 € | ▲ 34,8 % |
| Apport10/11 | 75 000 € | 75 000 € | - | 75 000 € | 75 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 4 610 € | 7 694 € | 24 313 € | ▲ 216 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 4 610 € | 7 694 € | 24 313 € | ▲ 216 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 707 € | 40 541 € | 71 516 € | 550 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 22 396 € | 149 343 € | 190 963 € | 202 478 € | 162 770 € | 445 509 € | 444 475 € | 566 790 € | ▲ 27,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 396 € | 149 343 € | 190 729 € | 202 341 € | 162 419 € | 445 509 € | 444 475 € | 565 660 € | ▲ 27,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 16 543 € | 46 481 € | 88 223 € | 76 341 € | 58 242 € | 185 348 € | 217 832 € | 177 724 € | ▼ 18,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 76 341 € | 58 242 € | 185 348 € | 217 832 € | 177 724 € | ▼ 18,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 900 € | 627 € | 75 161 € | 124 153 € | 112 057 € | ▼ 9,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 900 € | 627 € | 42 008 € | 53 461 € | 67 382 € | ▲ 26,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 33 153 € | 70 692 € | 44 676 € | ▼ 36,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 100 € | 3 550 € | 85 000 € | 102 490 € | 275 879 € | ▲ 169 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 137 € | 352 € | 0 € | - | 1 130 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 707 € | 51 248 € | 30 976 € | 25 034 € | 3 627 € | 104 610 € | 163 085 € | 241 618 € | ▲ 48,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 953 € | 2 032 € | 1 093 € | 1 528 € | 1 536 € | 728 € | 4 006 € | 3 997 € | ▼ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -9 755 € | 53 280 € | 32 069 € | 26 562 € | 5 163 € | 105 338 € | 167 091 € | 245 616 € | ▲ 47,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 455 € | 0 € | -27 987 € | -4 320 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 909 € | 104 411 € | -97 560 € | 15 468 € | 105 907 € | -150 208 € | 130 815 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00336495 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-08-2025 | 2025-00386371 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-07-2024 | 2024-00270667 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00269330 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-05-2022 | 2022-20029228 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-07-2021 | 2021-41000223 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-10-2020 | 2020-64700348 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-08-2019 | 2019-55900285 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12025C0653/00E000 | Flandre | 251 m² | 1 · 246 m² | 16,2 m · 3 |