DIGITAL CORTEX CONSULTING
ActifRésumé
DIGITAL CORTEX CONSULTING est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 59 452 € et un résultat net de 46 543 €. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 21 080 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 59 452 €
- Bénéfice
- 46 543 €
Pourquoi 98augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,73, trésorerie 54 813 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 59 452 € (74,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 3,73
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 représente près de 15 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 66 € | 702 € | ▲ 956 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 130 € | 60 203 € | ▲ 15× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 064 € | 59 501 € | ▲ 15× |
| Produits financiers75/76B | - | 132 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 132 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 67 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | - | 67 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 064 € | 59 565 € | ▲ 15× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 855 € | 13 022 € | ▲ 15× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 208 € | 46 543 € | ▲ 15× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 208 € | 46 543 € | ▲ 15× |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 28 674 € | 79 843 € | ▲ 178 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 802 € | 3 863 € | ▲ 381 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 802 € | 3 863 € | ▲ 381 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 802 € | 3 863 € | ▲ 381 % |
| Actifs circulants29/58 | 27 872 € | 75 980 € | ▲ 173 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 129 € | 20 429 € | ▲ 26,7 % |
| Créances commerciales40 | 15 452 € | 15 569 € | ▲ 0,8 % |
| Autres créances41 | 677 € | 4 861 € | ▲ 618 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 988 € | 54 813 € | ▲ 399 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 754 € | 737 € | ▼ 2,3 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 28 674 € | 79 843 € | ▲ 178 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 909 € | 59 452 € | ▲ 361 % |
| Apport10/11 | 9 701 € | 9 701 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 208 € | 49 751 € | ▲ 16× |
| Dettes17/49 | 15 765 € | 20 391 € | ▲ 29,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 765 € | 20 391 € | ▲ 29,3 % |
| Dettes commerciales44 | 828 € | 939 € | ▲ 13,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 828 € | 939 € | ▲ 13,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 5 270 € | 19 452 € | ▲ 269 % |
| Impôts450/3 | 1 818 € | 18 892 € | ▲ 939 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3 452 € | 560 € | ▼ 83,8 % |
| Autres dettes47/48 | 9 668 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 208 € | 46 543 € | ▲ 15× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 66 € | 702 € | ▲ 956 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 275 € | 47 245 € | ▲ 14× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 762 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 43 825 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00166988 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00149503 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- GEORGAKOPOULOS Stavros 109 actions (100 %) · en numéraire
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 11-09-2024 Constitution · 9 701 € · 109 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant en fonction ni entreprise liée dans les 2 actes du Moniteur belge lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-05
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-04-2026
- Transfert de siège, Regus Anderlecht City Dox, Boulevard Industriel 9 à 1070 Bruxelles
11-09
Acte du Moniteur
ConstitutionFondateur · Capital de départ · Capital6 constatations ▸
- Constitution, DIGITAL CORTEX CONSULTING
- Fondateur, GEORGAKOPOULOS Stavros (comparant)
- Capital de départ, 9 701 €
- Autre disposition, attestation de dépôt et conservation de l’attestation bancaire, conservée par Nous,Notaire
- Autre disposition, arrêt des statuts, arrêter comme suit les statuts de la société
- Capital
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21306C0289/00B004 | Bruxelles | 9 782 m² | 1 · 4 538 m² | 28,4 m · 7 |
| 21673D0009/00K039 | Bruxelles | 161 m² | 1 · 48 m² | 10,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIGITAL CORTEX CONSULTING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, Article 2. Siège
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, Article 11
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte