DIGIFLOR
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 27-01-2026 PDF les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 16 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Agriculture (NACE 01). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 5 | 6 |
| à temps plein | 3 | 3 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3,2 | 3,2 | 3,5 | 4,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,2 | 3,2 | 4,3 | 5,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 2 |
| Entrées | - | - | 81 | 53 |
| Sorties | - | - | 80 | 52 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 101 120 € | 137 167 € | 37 812 € | 34 554 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 62 754 € | 81 450 € | 79 859 € | 58 954 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 8 mentions · 22 848 € octroyés · 21 297 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 2 914 € | 1 363 € |
| 2024 | 1 | 3 820 € | 3 820 € |
| 2023 | 2 | 8 206 € | 8 206 € |
| 2022 | 2 | 7 908 € | 7 908 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 113 440 € | 105 222 € | 162 408 € | 194 989 € | ▲ 20,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 940 € | 38 971 € | 47 510 € | 62 754 € | 81 450 € | 79 859 € | 58 954 € | ▼ 26,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 380 € | 2 395 € | 2 875 € | 2 901 € | ▲ 0,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 177 339 € | 189 147 € | 228 908 € | 226 884 € | 262 912 € | 320 122 € | 320 176 € | = |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 035 € | 19 984 € | 47 682 € | 48 310 € | 73 845 € | 74 980 € | 63 332 € | ▼ 15,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 400 € | 532 € | 652 € | 534 € | ▼ 18,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 489 € | 1 102 € | 2 246 € | 1 400 € | 532 € | 652 € | 534 € | ▼ 18,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 19 970 € | 22 168 € | 31 674 € | 47 824 € | ▲ 51,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 376 € | 5 700 € | 14 681 € | 19 970 € | 22 168 € | 31 674 € | 47 824 € | ▲ 51,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 148 € | 15 386 € | 35 247 € | 29 740 € | 52 209 € | 43 958 € | 16 042 € | ▼ 63,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 618 € | 3 849 € | 5 427 € | 9 954 € | 16 169 € | 24 127 € | 4 625 € | ▼ 80,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 530 € | 11 537 € | 29 820 € | 19 786 € | 36 040 € | 19 831 € | 11 417 € | ▼ 42,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 530 € | 11 537 € | 29 820 € | 19 786 € | 36 040 € | 19 831 € | 11 417 € | ▼ 42,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 682 576 € | 658 423 € | 731 742 € | 912 587 € | 892 000 € | 908 017 € | 909 786 € | ▲ 0,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 123 543 € | 124 958 € | 189 443 € | 227 809 € | 283 526 € | 241 479 € | 217 079 € | ▼ 10,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 123 543 € | 124 958 € | 189 443 € | 227 809 € | 283 526 € | 241 479 € | 217 079 € | ▼ 10,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 104 261 € | 166 312 € | 151 991 € | 150 816 € | ▼ 0,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 108 767 € | 74 945 € | 61 207 € | 48 724 € | ▼ 20,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 781 € | 42 269 € | 28 281 € | 17 539 € | ▼ 38,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 559 033 € | 533 465 € | 542 299 € | 684 778 € | 608 474 € | 666 538 € | 692 707 € | ▲ 3,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 181 952 € | 199 950 € | 180 375 € | 187 375 € | 249 050 € | 309 550 € | 377 949 € | ▲ 22,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 187 375 € | 249 050 € | 309 550 € | 377 949 € | ▲ 22,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 039 € | 104 639 € | 42 795 € | 57 531 € | 95 450 € | 58 126 € | 39 142 € | ▼ 32,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 478 € | 84 328 € | 44 969 € | 25 347 € | ▼ 43,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 053 € | 11 122 € | 13 157 € | 13 795 € | ▲ 4,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 228 876 € | 319 129 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 307 042 € | - | - | 439 872 € | 263 974 € | 298 862 € | 273 318 € | ▼ 8,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 2 298 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 682 576 € | 658 423 € | 731 742 € | 912 587 € | 892 000 € | 908 017 € | 909 786 € | ▲ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 121 407 € | 133 754 € | 163 575 € | 183 361 € | 219 401 € | 239 232 € | 250 649 € | ▲ 4,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 115 207 € | 127 554 € | 157 375 € | 177 161 € | 213 201 € | 233 032 € | 244 449 € | ▲ 4,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 175 301 € | 211 341 € | 231 172 € | 242 589 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 561 169 € | 524 669 € | 568 167 € | 729 226 € | 672 599 € | 668 785 € | 659 137 € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 4 436 € | 11 439 € | 80 357 € | 64 929 € | 50 500 € | 36 071 € | ▼ 28,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 80 357 € | 64 929 € | 50 500 € | 36 071 € | ▼ 28,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 561 169 € | 520 233 € | 556 728 € | 648 869 € | 607 670 € | 618 285 € | 623 066 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 20 431 € | 15 429 € | 14 429 € | 14 429 € | = |
| Dettes commerciales44 | 300 029 € | 278 931 € | 75 174 € | 72 578 € | 40 176 € | 19 669 € | 13 150 € | ▼ 33,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 72 578 € | 40 176 € | 19 669 € | 13 150 € | ▼ 33,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 311 € | 13 468 € | 21 217 € | 28 927 € | ▲ 36,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 012 € | 9 014 € | 14 853 € | 14 738 € | ▼ 0,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 299 € | 4 454 € | 6 364 € | 14 189 € | ▲ 123 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 539 549 € | 538 597 € | 562 970 € | 566 560 € | ▲ 0,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 530 € | 11 537 € | 29 820 € | 19 786 € | 36 040 € | 19 831 € | 11 417 € | ▼ 42,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 940 € | 38 971 € | 47 510 € | 62 754 € | 81 450 € | 79 859 € | 58 954 € | ▼ 26,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 470 € | 50 508 € | 77 330 € | 82 540 € | 117 490 € | 99 690 € | 70 371 € | ▼ 29,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 386 € | -111 995 € | -101 120 € | -137 167 € | -37 812 € | -34 554 € | ▲ 8,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | -175 898 € | 34 888 € | -25 544 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que DIGIFLOR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 1,1 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIGIFLOR : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour DIGIFLOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 27-01-2026 | 2026-00033590 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00021307 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 30-01-2024 | 2024-00018990 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 27-01-2023 | 2023-00017582 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 27-01-2022 | 2022-02300011 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-02900462 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-01-2020 | 2020-02900397 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 14-01-2019 | 2019-01100565 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 30-01-2018 | 2018-03300338 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-01-2017 | 2017-02600152 |