DIGI SOLUTION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DIGI SOLUTION sur 12 mois est de 2,4 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-24 867 €) et un résultat net de -43 075 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 8 540 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -24 867 €
- Perte
- -43 075 €
- David VAN DE VILLEAdministrateur
Pourquoi 50augmente le risquePerte de 43 075 € (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 77 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -24 867 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 113 362 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -43 075 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (77 jours) Déposés le 16 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00563543.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 39 693 € après 7 786 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 709 € | 3 902 € | 3 042 € | 3 873 € | 4 289 € | 6 755 € | 11 333 € | 16 100 € | ▲ 42,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 30 € | 367 € | 89 € | 489 € | 844 € | ▲ 72,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 349 € | - | - | 5 444 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 298 € | 5 645 € | -13 951 € | 13 378 € | 11 998 € | 16 669 € | 25 052 € | -22 749 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 816 € | 1 187 € | -17 564 € | 9 127 € | 7 342 € | 9 825 € | 7 786 € | -39 693 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | - | 1 € | 8 € | 4 € | ▼ 49,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 27 € | 2 € | - | 1 € | 8 € | 4 € | ▼ 49,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 458 € | 260 € | 773 € | 3 169 € | 3 168 € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 980 € | 810 € | 734 € | 458 € | 260 € | 773 € | 3 169 € | 3 168 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 836 € | 377 € | -18 271 € | 8 671 € | 7 081 € | 9 053 € | 4 626 € | -42 857 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 180 € | 466 € | 294 € | 276 € | 206 € | 2 448 € | 1 829 € | 218 € | ▼ 88,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 656 € | -88 € | -18 566 € | 8 396 € | 6 876 € | 6 606 € | 2 797 € | -43 075 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 656 € | -88 € | -18 566 € | 8 396 € | 6 876 € | 6 606 € | 2 797 € | -43 075 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 75 678 € | 74 613 € | 43 004 € | 42 925 € | 57 014 € | 85 814 € | 127 200 € | 113 362 € | ▼ 10,9 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 839 € | 17 179 € | 16 398 € | 15 386 € | 11 097 € | 28 147 € | 58 485 € | 88 828 € | ▲ 51,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 839 € | 17 179 € | 16 398 € | 15 386 € | 11 097 € | 28 147 € | 58 485 € | 88 828 € | ▲ 51,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 15 386 € | 11 097 € | 10 905 € | 45 195 € | 79 490 € | ▲ 75,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 16 439 € | 12 653 € | 8 867 € | ▼ 29,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 804 € | 637 € | 471 € | ▼ 26,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 54 839 € | 57 434 € | 26 605 € | 27 538 € | 45 917 € | 57 667 € | 68 714 € | 24 534 € | ▼ 64,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 081 € | 5 206 € | 4 850 € | 5 800 € | 5 800 € | 4 825 € | 11 390 € | 5 281 € | ▼ 53,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 800 € | 5 800 € | 4 825 € | 11 390 € | 5 281 € | ▼ 53,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 798 € | 34 858 € | 6 938 € | 10 771 € | 38 106 € | 47 608 € | 48 831 € | 13 196 € | ▼ 73,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 755 € | 37 940 € | 47 249 € | 47 955 € | 10 345 € | ▼ 78,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 € | 166 € | 359 € | 876 € | 2 851 € | ▲ 225 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 32 421 € | 15 087 € | 14 772 € | 10 952 € | 2 011 € | 5 234 € | 7 436 € | 6 057 € | ▼ 18,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 15 € | - | - | 1 058 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 75 678 € | 74 613 € | 43 004 € | 42 925 € | 57 014 € | 85 814 € | 127 200 € | 113 362 € | ▼ 10,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 188 € | 12 099 € | -6 466 € | 1 929 € | 8 805 € | 15 411 € | 18 208 € | -24 867 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 5 988 € | 5 899 € | 5 899 € | 5 899 € | 5 899 € | 9 211 € | 12 008 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 039 € | 4 039 € | 9 211 € | 12 008 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -18 566 € | -10 170 € | -3 294 € | - | - | -31 067 € | - |
| Dettes17/49 | 63 490 € | 62 514 € | 49 470 € | 40 995 € | 48 209 € | 70 403 € | 108 992 € | 138 229 € | ▲ 26,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 537 € | 6 421 € | 2 174 € | - | - | 8 384 € | 34 241 € | 69 925 € | ▲ 104 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 8 384 € | 34 241 € | 69 925 € | ▲ 104 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 954 € | 56 093 € | 47 296 € | 40 995 € | 42 725 € | 56 535 € | 66 851 € | 63 916 € | ▼ 4,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 174 € | - | 5 597 € | 14 348 € | 11 359 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes commerciales44 | 11 600 € | 18 578 € | 8 643 € | 4 340 € | 11 360 € | 18 288 € | 13 784 € | 10 458 € | ▼ 24,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 990 € | 11 010 € | 17 938 € | 13 434 € | 10 108 € | ▼ 24,8 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | 350 € | 350 € | 350 € | 350 € | 350 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 513 € | 11 419 € | 12 704 € | 5 052 € | 2 450 € | ▼ 51,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 633 € | 1 169 € | 5 955 € | 5 052 € | 2 450 € | ▼ 51,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 880 € | 10 250 € | 6 748 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 20 968 € | 19 946 € | 19 946 € | 33 667 € | 39 649 € | ▲ 17,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 5 484 € | 5 484 € | 7 900 € | 4 388 € | ▼ 44,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 656 € | -88 € | -18 566 € | 8 396 € | 6 876 € | 6 606 € | 2 797 € | -43 075 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 709 € | 3 902 € | 3 042 € | 3 873 € | 4 289 € | 6 755 € | 11 333 € | 16 100 € | ▲ 42,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 365 € | 3 814 € | -15 524 € | 12 268 € | 11 165 € | 13 360 € | 14 130 € | -26 975 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -242 € | -2 261 € | -2 861 € | 0 € | -23 805 € | -41 671 € | -46 443 € | ▼ 11,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 334 € | -315 € | -3 820 € | -8 941 € | 3 223 € | 2 202 € | -1 379 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-10-2026 | 2026-00563543 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-10-2025 | 2025-00544019 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-11-2024 | 2024-00602500 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-10-2023 | 2023-00482821 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20231704 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-26200281 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-07-2020 | 2020-24800370 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-25700392 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-06-2018 | 2018-21300036 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-40000346 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| David VAN DE VILLE |
|
| Camilla Paula Emilienne DERO |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 01-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 01-12-2023 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-12
Acte du Moniteur
Démission : Camilla Paula Emilienne DERO (gérant)Nomination : David VAN DE VILLE (administrateur) · Conversion du capital · Libération de réserve10 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-11-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en middelen beschikbaar voor uitkering, 2. Beslissing om statutair onbeschikbare vermogensr… » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Camilla Paula Emilienne DERO (gérant)
- Nomination d'administrateur, David VAN DE VILLE (administrateur)
- Siège statutaire, « 1755 Gooik,Bruneaustraat 28, bevestigd en bekrachtigd » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23040B0646/00A000 | Flandre | 629 m² | 1 · 525 m² | 11,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media; Het ontwerpen en plaatsen van… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media.
- Het ontwerpen en plaatsen van buitenreclame; reclameborden en –panelen,lichtkranten en neonreclame,aanbrengen van reclame op bussen,enz.
- Het ontwerpen van publicitaire teksten en slogans (copywriters)
- Het ontwerpen van publicitaire films.
- Het ontwerpen van publicitaire artikelen.
- Het concipiëren van reclametechnieken die ernaar streven de individuele consument te benaderen (direct marketing) door middel van geadresseerde reclame (direct mailing),telefonische koopvoorstellen,enz.
- De luchtreclame.
- Het ontwerpen van webstekken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIGI SOLUTION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, ieder aandeel geeft gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte