DIGER
ActifRésumé
DIGER est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 236 156 € et un résultat net de 32 762 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 12 678 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 236 156 €
- Bénéfice
- 32 762 €
- Société mère
- LIGUNA · 100 %
- Participations
- 1
- Joke Van DoorneAdministrateur
- William De WitteAdministrateur
Pourquoi 72augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 76 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardTaille : total du bilan 328 296 €abaisse le risqueConstituée en 2001Capitaux propres 236 156 € (71,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité et 73 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Liquidité multipliée par plus de 8ratio de liquidité 6,65
- Modification des statuts · Modification de…Assemblée générale
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (76 jours) Déposés le 15 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00559357.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 150 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 275 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 177 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 138 804 € | 151 120 € | 163 806 € | 183 487 € | 260 134 € | 228 172 € | 68 595 € | ▼ 69,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 4 260 € | - | 25 488 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 991 € | 7 965 € | 44 569 € | 52 048 € | ▲ 16,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 187 011 € | 187 631 € | 245 373 € | 230 240 € | 287 037 € | 288 762 € | 185 732 € | ▼ 35,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 44 488 € | 16 727 € | 75 308 € | 34 762 € | 14 679 € | 15 844 € | 39 602 € | ▲ 150 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 005 € | 409 € | 76 € | 3 € | ▼ 96,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 207 € | 162 € | - | 1 005 € | 409 € | 76 € | 3 € | ▼ 96,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 491 € | 12 330 € | 13 299 € | 3 127 € | ▼ 76,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 008 € | 9 525 € | 8 661 € | 9 491 € | 12 330 € | 13 299 € | 3 127 € | ▼ 76,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 687 € | 7 364 € | 66 647 € | 26 276 € | 2 758 € | 2 622 € | 36 478 € | ▲ 14× |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 4 426 € | - | - | - | 3 715 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 687 € | 7 364 € | 62 221 € | 26 276 € | 2 758 € | 2 622 € | 32 762 € | ▲ 12× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 35 687 € | 7 364 € | 62 221 € | 26 276 € | 2 758 € | 2 622 € | 32 762 € | ▲ 12× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | ▼ 71,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | ▼ 88,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | ▼ 88,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 353 € | 21 € | 21 € | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 48,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 62,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 150 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 40,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 72,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | ▼ 71,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | ▲ 13× |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,09 M € | ▼ 90,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,06 M € | ▼ 92,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,06 M € | ▼ 92,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 82,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 86,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 23,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 23,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 143 € | 0,004 M € | ▲ 26× |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 143 € | 0,004 M € | ▲ 26× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 85 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 687 € | 7 364 € | 62 221 € | 26 276 € | 2 758 € | 2 622 € | 32 762 € | ▲ 12× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 138 804 € | 151 120 € | 163 806 € | 183 487 € | 260 134 € | 228 172 € | 68 595 € | ▼ 69,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 174 490 € | 158 483 € | 226 027 € | 209 763 € | 262 892 € | 230 794 € | 101 357 € | ▼ 56,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 72 203 € | -379 506 € | -593 302 € | -277 211 € | -304 532 € | 834 477 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 037 € | 6 557 € | -7 712 € | -6 027 € | 10 276 € | 8 555 € | ▼ 16,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-10-2026 | 2026-00559357 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 11-12-2024 | 2024-00614889 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00499640 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 31-10-2022 | 2022-20478365 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 02-11-2021 | 2021-75300228 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 13-11-2020 | 2020-70000421 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 30-10-2019 | 2019-71800466 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 29-10-2018 | 2018-70300147 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68200298 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-62400505 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Joke Van Doorne |
|
| William De Witte |
|
| Freddy Gevers |
|
| Michael Gevers |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- LIGUNA
- DIGER
Société mère ultime connue : LIGUNA. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- LIGUNAmèreSourcecomptes LIGUNA 2025100 %
Selon les comptes annuels 2025 de DIGER et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
17,2 %
Selon les comptes annuels 2025 de DIGER et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueAssemblée générale1 constatation ▸
- Assemblée générale, 23-12-2024
05-12
Acte du Moniteur
Démissions : Michael Gevers (administrateur) et Freddy Gevers (administrateur)Nominations : William De Witte (administrateur) et Joke Van Doorne (administrateur) · Décharge d'administrateur7 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-10-2023
- Démission d'administrateur, Michael Gevers (administrateur)
- Démission d'administrateur, Freddy Gevers (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Michael Gevers
- Décharge d'administrateur, Freddy Gevers
- Nomination d'administrateur, William De Witte (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Joke Van Doorne (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11807G1708/00Z002 | Flandre | 1,7 ha | 1 · 1,0 ha | 12,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 17: Externe vertegenwoordigingsmacht 17.1 Elke bestuurder kan de vennootschap alleen handelend geldig in en buiten rechte… »
Assemblées et exercice
- ExerciceLa période de douze mois sur laquelle la société établit ses comptes annuels.
- Du 1er avril au 31 mars
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de septembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Aanstelling natuurlijke persoon die rechtspersoon vertegenwoordigt moet door algemene vergadering ontbonden vennootschap goedgekeurd worden… » (acte en néerlandais)« Bevoegd voor alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening zoals nader voorzien bij artikelen 2:87 tot 2:104 WVV, vertegenwoordigen… » (acte en néerlandais)« Vereffenaars handelen overeenkomstig artikelen 2:89 tot en met 2:99 WVV, vereffeningssaldo op gelijke wijze verdeeld rekening houdend met… » (acte en néerlandais)