Digagent
ActifRésumé
Digagent est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 366 740 € et un résultat net de -3 187 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-01-1998 Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicité NACE 73110et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-04-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 77 953 €
- ▼ 26,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Perte
- 3 187 €
- Capitaux propres
- 366 740 €
- ▼ 12,9 %
- Total du bilan
- 405 965 €
- ▼ 14,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
- Comptes 2025 déposés 25 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueAucune unité d'établissement à la BCEPerte de 3 187 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1998Capitaux propres 366 740 € (90,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00423265.
Comptes annuels 2025 déposés le 25-08-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 518 €, après un bénéfice de 28 383 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | - | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 2 | 1 | - | - |
| Sorties | 1 | 1 | 1 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 324 € | 28 465 € | 4 891 € | 2 793 € | 35 894 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 724 € | 24 544 € | 23 431 € | 22 699 € | 24 388 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Digagent : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 358 000 € et 446 000 €, constituées entre 1995 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Digagent Sint-Martens-Latem | 1998 | 405 965 € | 366 740 € | 77 953 € | -3 187 € | - | 2025 |
| MCC Overijse | 1999 | 379 230 € | 279 098 € | 79 255 € | 16 807 € | - | 2025 |
| GDA Asse | 1995 | 429 590 € | 377 609 € | 81 303 € | 28 551 € | 0,5 | 2025 |
| ODYSSEE 1372 Pepinster | 1999 | 446 100 € | 174 402 € | 85 711 € | 7 119 € | - | 2025 |
| J & S DESIGN Hasselt | 1997 | 357 706 € | 232 296 € | 83 637 € | 24 992 € | - | 2025 |
| MICHEL PIERRET CONSULTANT Auderghem | 1996 | 422 490 € | 292 013 € | 65 297 € | 41 283 € | - | 2025 |
| FONTANA IDENTITY AND DESIGN Bruxelles | 1999 | 367 882 € | 186 330 € | 94 046 € | 1 008 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 858 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que Digagent aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Digagent : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour Digagent. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 46 793 € | 38 960 € | 36 384 € | 53 596 € | 55 468 € | ▲ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 467 € | 21 940 € | 22 654 € | 22 724 € | 24 544 € | 23 431 € | 22 699 € | 24 388 € | ▲ 7,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 527 € | 832 € | 752 € | 767 € | 615 € | ▼ 19,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 93 588 € | 92 501 € | 79 157 € | 98 402 € | 140 796 € | 92 556 € | 105 445 € | 77 953 € | ▼ 26,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 378 € | 32 059 € | 36 467 € | 28 358 € | 76 460 € | 31 989 € | 28 383 € | -2 518 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 140 € | - | 542 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 778 € | - | - | - | 140 € | - | 542 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 853 € | 1 052 € | 144 € | 1 467 € | 169 € | ▼ 88,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 111 € | 192 € | 21 € | 2 853 € | 1 052 € | 144 € | 1 467 € | 169 € | ▼ 88,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 045 € | 31 867 € | 36 446 € | 25 505 € | 75 548 € | 31 845 € | 27 458 € | -2 687 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 000 € | 8 265 € | 4 723 € | 10 779 € | 7 000 € | 4 457 € | 7 358 € | 500 € | ▼ 93,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 045 € | 23 602 € | 31 723 € | 14 726 € | 68 548 € | 27 388 € | 20 100 € | -3 187 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 045 € | 23 602 € | 31 723 € | 14 726 € | 68 548 € | 27 388 € | 20 100 € | -3 187 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 377 072 € | 437 959 € | 430 885 € | 459 950 € | 427 396 € | 442 635 € | 472 788 € | 405 965 € | ▼ 14,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 232 476 € | 338 444 € | 330 298 € | 321 898 € | 325 819 € | 307 279 € | 287 373 € | 298 879 € | ▲ 4,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 231 976 € | 337 944 € | 329 798 € | 321 398 € | 325 319 € | 306 779 € | 286 873 € | 298 379 € | ▲ 4,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 297 000 € | 279 564 € | 264 402 € | 250 820 € | 258 665 € | ▲ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 10 746 € | 9 370 € | 11 142 € | 9 416 € | 13 086 € | ▲ 39,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 652 € | 36 385 € | 31 235 € | 26 637 € | 26 628 € | = |
| Immobilisations financières28 | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 144 596 € | 99 515 € | 100 587 € | 138 052 € | 101 577 € | 135 356 € | 185 415 € | 107 086 € | ▼ 42,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 097 € | 80 686 € | 42 415 € | 52 759 € | 72 194 € | 62 050 € | 47 742 € | 73 470 € | ▲ 53,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 24 040 € | 30 870 € | 18 175 € | 19 469 € | 27 386 € | ▲ 40,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 28 719 € | 41 324 € | 43 875 € | 28 273 € | 46 084 € | ▲ 63,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 60 666 € | 571 € | ▼ 99,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 119 499 € | 18 829 € | 58 172 € | 85 293 € | 29 383 € | 73 306 € | 77 007 € | 33 045 € | ▼ 57,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 377 072 € | 437 959 € | 430 885 € | 459 950 € | 427 396 € | 442 635 € | 472 788 € | 405 965 € | ▼ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 272 956 € | 296 558 € | 330 281 € | 345 007 € | 373 555 € | 400 943 € | 421 043 € | 366 740 € | ▼ 12,9 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves13 | 70 976 € | 70 976 € | 70 976 € | 70 976 € | 70 976 € | 70 976 € | 70 976 € | 19 860 € | ▼ 72,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 19 860 € | 19 860 € | 19 860 € | 19 860 € | 19 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 19 860 € | 19 860 € | 19 860 € | 19 860 € | 19 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 51 116 € | 51 116 € | 51 116 € | 51 116 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 195 783 € | 219 385 € | 253 108 € | 267 834 € | 296 382 € | 323 770 € | 343 870 € | 340 683 € | ▼ 0,9 % |
| Dettes17/49 | 104 116 € | 141 401 € | 100 604 € | 114 943 € | 53 841 € | 41 692 € | 51 745 € | 39 225 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 77 641 € | 80 574 € | 95 848 € | 93 717 € | 24 € | 6 649 € | 33 305 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 93 717 € | 24 € | 6 649 € | 33 305 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 475 € | 60 827 € | 4 756 € | 21 226 € | 53 817 € | 35 043 € | 18 440 € | 39 225 € | ▲ 113 % |
| Dettes commerciales44 | 5 820 € | 53 005 € | 4 756 € | 14 528 € | 1 366 € | 10 121 € | 8 906 € | 20 893 € | ▲ 135 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 528 € | 1 366 € | 10 121 € | 8 906 € | 20 893 € | ▲ 135 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 698 € | 12 451 € | 24 922 € | 9 534 € | 18 308 € | ▲ 92,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 7 500 € | 22 000 € | 2 000 € | 10 164 € | ▲ 408 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 698 € | 4 951 € | 2 922 € | 7 534 € | 8 144 € | ▲ 8,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 40 000 € | - | - | 24 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 045 € | 23 602 € | 31 723 € | 14 726 € | 68 548 € | 27 388 € | 20 100 € | -3 187 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 467 € | 21 940 € | 22 654 € | 22 724 € | 24 544 € | 23 431 € | 22 699 € | 24 388 € | ▲ 7,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 48 512 € | 45 542 € | 54 377 € | 37 450 € | 93 092 € | 50 819 € | 42 799 € | 21 201 € | ▼ 50,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -127 908 € | -14 508 € | -14 324 € | -28 465 € | -4 891 € | -2 793 € | -35 894 € | ▼ 1 185 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -100 670 € | 39 343 € | 27 121 € | -55 910 € | 43 923 € | 3 701 € | -43 962 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-08-2026 | 2026-00423265 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00439802 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00417088 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00362497 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20388675 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63700450 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-08-2020 | 2020-44300315 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-47800521 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-54200409 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-08-2017 | 2017-43800161 |
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44015A0151/00C002 | Flandre | 2 090 m² | 1 · 294 m² | 20,2 m · 2 |