Aller au contenu

DieDag

Actif SRLconstituée en 20242 ans d'activitéLangestraat 158, 9050 GandBCE : BE 1006.742.511

Identité

Numéro d'entreprise
1006.742.511
Numéro de TVA
BE 1006.742.511
Identifiant Peppol
0208:1006742511
Autre identifiant
9925:BE1006742511
Forme juridique
Société à responsabilité limitée (SRL)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
04-03-2024
Exercice
se clôture le 31 décembre
Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
Deuxième mardi de juin à 10 h
acte du 06-03-2024 (en néerlandais)
Peppol
Joignable depuis le 03-04-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
Nom
DieDag en néerlandais
Type d'entité
Personne morale
DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
Durée illimitée
acte du 06-03-2024 (en néerlandais)
Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
« Vlaams Gewest »
« Langestraat 158, 9050 Gent »
acte du 06-03-2024 (en néerlandais)

Activités

NACEBEL 2025
Codes selon la NACEBEL 2008
70220 Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
70100 Activités des sièges sociaux
82990 Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.
85592 Formation professionnelle
ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
« Het adviseren en begeleiden van organisaties bij strategische en/of digitale transformaties en het optimaliseren van hun operationele… »
14 activités
  1. Het adviseren en begeleiden van organisaties bij strategische en/of digitale transformaties en het optimaliseren van hun operationele processen.
  2. De mogelijke diensten omvatten: strategisch advies,implementeren van klantgerichte bedrijfsstrategieën,programma- en projectmanagement,organisatieontwikkeling,Enterprise Architecture,het optimaliseren van klantgerichte en interne processen en het ontwikkelen van duurzame oplossingen voor complexe uitdagingen.
  3. Consultancy m.b.t. strategisch -bedrijfseconomisch- denken,organisatieopbouw,ICT,Enterprise Architecture,digitalisering,proces re-engineering,operations
  4. Het opnemen van de rol van CIO (Chief Information Officer),COO (Chief Operating Officer) of CSO (Chief Strategy Officer),…
  5. Het verrichten van interim-management
  6. Het uitoefenen van taken van algemeen management
  7. Activiteiten van een management vennootschap
  8. Consultancy met betrekking tot bedrijfsmanagement,digitale transformatie,product management,innovatie en projectmanagement
  9. Coaching & mentoring en het geven van opleidingen en seminaries.
  10. Het aankopen,verkopen,ontwerpen en vervaardigen van tassen,rugzakken,fietszakken,enz.…
  11. Het ontwerpen en verkopen van papierwaren
  12. Het ontwerpen,vervaardigen en verkopen van kledij
  13. Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer van roerend en onroerend patrimonium,zoals onroerende goederen aanwerven,laten bouwen,laten opschikken,laten uitrusten,ombouwen,huren en verhuren (zowel op korte termijn als lange termijn)
  14. Onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst;beschikbare middelen beleggen in roerende goederen en waarden;het nemen van participaties in derde ondernemingen.
acte du 06-03-2024 (en néerlandais)

Siège et établissements

1 établissement
Établissement Depuis N° d'unité
Langestraat 158 siège 9050 Gand 04-03-2024 2.356.704.575

Bâtiments et parcelles à l'adresse

Superficie au sol
155 m²
Bâtiments
94 m²
Volume, LiDAR
796 m³
Bâtiment le plus haut
12,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
94 m², 12,6 m 94 m², 12,6 m

Localisation

siège établissement L'unité d'établissement sur la carte

Parcelles

Parcelle (capakey)Superficie Bâtiments Hauteur / étages
44032A0266/00D005155 m² 1 · 94 m² 12,6 m · 3

Étapes suivantes

Documents et sources

Les derniers comptes annuels et actes

Comptes annuels à la BNB

Actes au Moniteur belge

Toutes les publications au Moniteur belge