DIEBEN
ActifRésumé
DIEBEN est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-2,2 M €) et un résultat net de -62 432 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 2 026 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 1 219 € en 2025 contre 28 762 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 5 486 € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 1 263 € | 0 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 28 275 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 199 115 € | 196 747 € | 192 466 € | 192 239 € | 192 239 € | 115 562 € | 52 483 € | 27 457 € | ▼ 47,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 071 € | 8 114 € | 4 496 € | 4 855 € | 5 116 € | ▲ 5,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 56 444 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -51 815 € | 35 998 € | -24 545 € | -32 484 € | 13 244 € | -21 526 € | 28 576 € | 31 354 € | ▲ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -255 846 € | -167 376 € | -236 249 € | -225 794 € | -187 109 € | -198 027 € | -28 762 € | -1 219 € | ▲ 95,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 989 € | 1 014 € | 1 039 € | 1 815 € | 2 975 € | ▲ 64,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 930 € | 953 € | 977 € | 989 € | 1 014 € | 1 039 € | 1 815 € | 2 975 € | ▲ 64,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 55 666 € | 59 421 € | 60 825 € | 62 563 € | 64 188 € | ▲ 2,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 49 310 € | 50 194 € | 52 607 € | 55 666 € | 59 421 € | 60 825 € | 62 563 € | 64 188 € | ▲ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -304 225 € | -216 617 € | -287 879 € | -280 471 € | -245 517 € | -257 814 € | -89 511 € | -62 432 € | ▲ 30,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -304 225 € | -216 617 € | -287 879 € | -280 471 € | -245 517 € | -257 814 € | -89 511 € | -62 432 € | ▲ 30,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -304 225 € | -216 617 € | -287 879 € | -280 471 € | -245 517 € | -257 814 € | -89 511 € | -62 432 € | ▲ 30,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 292 € | - | 0,001 M € | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 26,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 9,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 64,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,8 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | -1,5 M € | -1,8 M € | -2,0 M € | -2,1 M € | -2,2 M € | ▼ 2,9 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,3 M € | -1,6 M € | -1,8 M € | -2,1 M € | -2,4 M € | -2,6 M € | -2,7 M € | -2,8 M € | ▼ 2,3 % |
| Dettes17/49 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 1,6 % |
| Dettes commerciales44 | 355 € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0 € | 0,07 M € | 0,001 M € | ▼ 98,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,07 M € | 0,001 M € | ▼ 98,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 108 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 108 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▲ 2,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 2,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -304 225 € | -216 617 € | -287 879 € | -280 471 € | -245 517 € | -257 814 € | -89 511 € | -62 432 € | ▲ 30,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 199 115 € | 196 747 € | 192 466 € | 192 239 € | 192 239 € | 115 562 € | 52 483 € | 27 457 € | ▼ 47,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -105 111 € | -19 870 € | -95 413 € | -88 231 € | -53 277 € | -142 252 € | -37 027 € | -34 975 € | ▲ 5,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -107 994 € | 0 € | 0 € | 96 981 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 427 € | -69 625 € | 37 713 € | 10 937 € | 31 315 € | -26 719 € | -5 195 € | ▲ 80,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2025 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.