DideCo
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-07-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 114 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +118 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 12 179 € | 12 133 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 147 500 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 099 € | 2 099 € | 2 099 € | 2 081 € | 3 135 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DideCo : « Activités des agents et représentants d'artistes, de sportifs et d'autres, personnalités publiques » (NACE 74991). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 705 000 € et 2 M €, constituées entre 2013 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DideCo Leopoldsburg | 2015 | 1,1 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | - | 0,5 M € | - | 2025 |
| OR Consult Heusden-Zolder | 2016 | 0,7 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | - | 2025 |
| The.Team: Cycling Mechelen | 2017 | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - | 0,3 M € | 3 | 2024 |
| TOMAKIN Sint-Martens-Latem | 2013 | 1,1 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
| NCK MGMT Brasschaat | 2015 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | - | 0,3 M € | - | 2025 |
| STALIS Zedelgem | 2013 | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | - | 0,3 M € | - | 2025 |
| A-GROUP Antwerpen | 2015 | 2,0 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | - | 0,3 M € | 0,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 329 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 536 entreprises avaient le même profil que DideCo aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DideCo : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 536 entreprises, pas d'une prévision pour DideCo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 335 520 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 89 433 € | 118 951 € | 116 709 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 165 € | 11 818 € | 1 995 € | 2 099 € | 2 099 € | 2 099 € | 2 081 € | 3 135 € | ▲ 50,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 980 € | 27 619 € | 12 616 € | 7 634 € | 8 919 € | ▲ 16,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 446 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 276 627 € | 332 212 € | 255 488 € | 440 683 € | 371 540 € | 533 654 € | 364 405 € | 771 334 € | ▲ 112 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 111 291 € | 100 903 € | 106 138 € | 342 170 € | 222 871 € | 402 230 € | 354 244 € | 759 280 € | ▲ 114 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 1 863 € | 1 791 € | 13 307 € | 4 321 € | ▼ 67,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 2 € | 1 863 € | 1 791 € | 13 307 € | 4 321 € | ▼ 67,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 582 € | 14 767 € | 4 276 € | 7 854 € | 11 536 € | ▲ 46,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 840 € | 3 245 € | 1 041 € | 2 582 € | 14 767 € | 4 276 € | 7 854 € | 11 536 € | ▲ 46,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 110 451 € | 97 659 € | 105 097 € | 339 590 € | 209 968 € | 399 745 € | 359 697 € | 752 066 € | ▲ 109 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 34 102 € | 30 254 € | 34 389 € | 109 968 € | 77 913 € | 108 934 € | 107 695 € | 202 380 € | ▲ 87,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 349 € | 67 405 € | 70 707 € | 229 622 € | 132 055 € | 290 812 € | 252 002 € | 549 686 € | ▲ 118 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 76 349 € | 67 405 € | 70 707 € | 229 622 € | 132 055 € | 290 812 € | 252 002 € | 549 686 € | ▲ 118 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 20,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 16× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 87,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 24,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 3,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 8,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 17,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 22,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 30,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 22,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 93,7 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,002 M € | ▼ 99,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | ▼ 97,5 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 93,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,007 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 75,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | ▼ 98,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | ▼ 98,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 91,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 91,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 126 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,1 M € | ▲ 33× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 349 € | 67 405 € | 70 707 € | 229 622 € | 132 055 € | 290 812 € | 252 002 € | 549 686 € | ▲ 118 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 165 € | 11 818 € | 1 995 € | 2 099 € | 2 099 € | 2 099 € | 2 081 € | 3 135 € | ▲ 50,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 86 514 € | 79 223 € | 72 702 € | 231 721 € | 134 154 € | 292 911 € | 254 083 € | 552 821 € | ▲ 118 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 262 € | -2 231 € | 0 € | 0 € | 0 € | -11 733 € | -159 529 € | ▼ 1 260 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -98 218 € | 63 510 € | 172 644 € | 32 306 € | -179 129 € | 79 794 € | 112 728 € | ▲ 41,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-07-2026 | 2026-00300506 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-06-2025 | 2025-00132493 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-06-2024 | 2024-00130437 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00182783 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20086067 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22000287 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-07-2020 | 2020-32300046 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-06-2019 | 2019-19100001 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-06-2018 | 2018-20300326 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-19800496 |