DIATOOL
ActifRésumé
DIATOOL est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 655 466 € et un résultat net de 193 305 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 655 466 €
- Bénéfice
- 193 305 €
Pourquoi 95abaisse le risqueConstituée en 1991Liquidité : ratio de liquidité 2,43, trésorerie 378 220 €Taille : 1 ETP, total du bilan 1,1 M €Capitaux propres 655 466 € (60,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 69 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2023 à 2025net 193 305 € ▲3,3%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 67 027 € | 68 206 € | 72 344 € | ▲ 6,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 124 € | 31 912 € | 20 243 € | ▼ 36,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 480 € | 2 351 € | 2 922 € | ▲ 24,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 3 068 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 347 735 € | 380 872 € | 368 480 € | ▼ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 244 037 € | 278 404 € | 272 971 € | ▼ 2,0 % |
| Produits financiers75/76B | 4 005 € | 7 641 € | 17 628 € | ▲ 131 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 005 € | 7 641 € | 17 628 € | ▲ 131 % |
| Charges financières65/66B | 6 777 € | 7 339 € | 4 002 € | ▼ 45,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 777 € | 7 339 € | 4 002 € | ▼ 45,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 241 264 € | 278 705 € | 286 597 € | ▲ 2,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 79 176 € | 91 544 € | 93 292 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 162 088 € | 187 161 € | 193 305 € | ▲ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 162 088 € | 187 161 € | 193 305 € | ▲ 3,3 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 8,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 29,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 29,7 % |
| Terrains et constructions22 | 0,009 M € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,003 M € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 29,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 10,4 % |
| Stocks30/36 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 10,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,2 % |
| Créances commerciales40 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,5 % |
| Autres créances41 | 0 € | 237 € | 0,001 M € | ▲ 175 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 50,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 6,8 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 8,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 20,4 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 20,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 141 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 141 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,009 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 4,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 4,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 44,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 44,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 19,1 % |
| Impôts450/3 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 28,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | ▲ 8,2 % |
| Autres dettes47/48 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | ▲ 366 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 162 088 € | 187 161 € | 193 305 € | ▲ 3,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 124 € | 31 912 € | 20 243 € | ▼ 36,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 193 213 € | 219 072 € | 213 548 € | ▼ 2,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 823 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -447 197 € | 127 239 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-06-2026 | 2026-00160462 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 12-03-2025 | 2025-00046789 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 12-07-2024 | 2024-00238688 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jan GELDHOF |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-04
Acte du Moniteur
Démission : Jan GELDHOF (gérant non statutaire)Nomination : Jan GELDHOF (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, « bij uittreksel, buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 2300 Turnhout, Zevendonkplein 2 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « elektronische vergadering en besluitvorming, voorzien mogelijkheid via elektronische weg te vergaderen en te besluiten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « interim-dividenden, invoeging mogelijkheid voor bestuursorgaan tot uitkering interim-dividenden » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Jan GELDHOF (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Jan GELDHOF (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Rembert VAN BAEL
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13452M0453/00H000 | Flandre | 3 806 m² | 1 · 248 m² | 11,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot- en kleinhandel, in- en uitvoer, productie van bedrijfsuitrustingen, machines, gereedschappen, engineering en automatisatie » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« Groot- en kleinhandel, in- en uitvoer, productie van bedrijfsuitrustingen, machines, gereedschappen, engineering en automatisatie. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIATOOL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht van aandelen, geen beroep op rechter » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Voorkeurrecht aan eigenaar-pandgever, orgaan dat overgaat tot uitgifte » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte