Capitaux propres
DIAMTECH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
DIAMTECH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Plus solvable que 95 % du secteur machines et équipements. Médiane du secteur 45,1 % · 505 entreprises.
Un constat confirmé relatif aux dépôts plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 980 entreprises (NACE 28, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises). Elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que DIAMTECH aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIAMTECH : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour DIAMTECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,88 (4,5 en 2023), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,1 % et la trésorerie 15,1 % du total du bilan. 6,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 43 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DIAMTECH Anvers | 755 978 € | 51 407 € | 93,9 % | - |
| YSALINE Courtrai | 929 006 € | 61 274 € | 98,2 % | 0 |
| WMC FANS Sint-Pieters-Leeuw | 662 077 € | 50 942 € | 55,8 % | - |
| DYNOTRONICS Lille | 773 133 € | 107 258 € | 53,9 % | 0 |
| B & D SYSTEMS Sint-Katelijne-Waver | 434 093 € | 64 811 € | 76,9 % | 1 |
| BIC PROJECTS Anvers | 937 544 € | 21 360 € | 14,4 % | - |
| EC SERVICES Alken | 482 229 € | 88 577 € | 51,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DIAMTECH : « Fabrication d’autres machines d’usage spécifique n.c.a. » (NACE 28990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 434 000 € et 938 000 €, constituées entre 1994 et 2007.
DIAMTECH dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 63 514 € en 2006 à 51 407 € en 2024.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2022 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 9 novembre 2026.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 88 000 € et 270 000 €.
Au-dessus de 95 % des 505 entreprises en 2024.
Au-dessus de 87 % des 501 entreprises en 2024.
Au-dessus de 39 % des 501 entreprises en 2024.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
755 978 | 728 885 | 700 899 | 584 328 | 368 092 | 295 097 | 199 245 | 191 578 | 189 199 | 213 850 | 168 413 | 146 849 | 232 376 | 308 914 | 99 704 | 97 609 | 100 842 | 98 350 | 123 051 | |
21/28 |
531 636 | 546 024 | 560 412 | - | 113 317 | 129 664 | 142 507 | 158 153 | 153 545 | 120 885 | 5 467 | 8 201 | 11 190 | 792 | 560 | - | 2 236 | 4 471 | 6 707 | |
22/27 |
531 636 | 546 024 | 560 412 | - | 113 317 | 129 664 | 142 507 | 158 153 | 153 545 | 120 885 | 5 467 | 8 201 | 11 190 | 792 | 560 | - | 2 236 | 4 471 | 6 707 | |
22 |
531 636 | 546 024 | 560 412 | - | 79 055 | 81 962 | 84 870 | 87 777 | 90 685 | 93 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | 34 262 | 47 702 | 57 637 | 70 376 | 62 860 | 24 559 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 734 | 5 467 | 8 201 | 11 190 | 792 | 560 | - | 2 236 | 4 471 | 6 707 | |
29/58 |
224 342 | 182 861 | 140 487 | 584 328 | 254 775 | 165 433 | 56 738 | 33 425 | 35 654 | 92 965 | 162 946 | 138 648 | 221 186 | 308 122 | 99 144 | 97 609 | 98 606 | 93 879 | 116 344 | |
3 |
- | - | - | - | - | 33 968 | 31 210 | 16 000 | - | - | - | - | 34 600 | 182 160 | 33 910 | 34 375 | 40 950 | 15 950 | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 33 968 | 31 210 | 16 000 | - | - | - | - | 34 600 | 182 160 | 33 910 | 34 375 | 40 950 | 15 950 | - | |
40/41 |
110 447 | 5 143 | 46 446 | 30 392 | 3 711 | 36 467 | 17 425 | 6 251 | 5 970 | 10 366 | 24 616 | 23 045 | 81 316 | 92 274 | 27 112 | 34 461 | 42 028 | 46 633 | 33 990 | |
40 |
110 447 | 5 143 | 46 446 | 30 392 | - | - | 12 528 | 5 675 | 5 771 | 3 215 | 20 283 | 13 350 | 69 692 | 68 626 | 24 361 | 29 662 | 24 925 | 29 053 | 21 963 | |
41 |
- | - | - | - | 3 711 | 36 467 | 4 897 | 576 | 199 | 7 151 | 4 333 | 9 695 | 11 624 | 23 648 | 2 751 | 4 799 | 17 103 | 17 580 | 12 027 | |
54/58 |
113 895 | 177 718 | 94 041 | 553 936 | 251 064 | 94 998 | 8 103 | 11 174 | 29 684 | 82 599 | 138 330 | 115 603 | 105 270 | 33 688 | 38 122 | 28 773 | 15 628 | 31 296 | 82 354 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
755 978 | 728 885 | 700 899 | 584 328 | 368 092 | 295 097 | 199 245 | 191 578 | 189 199 | 213 850 | 168 413 | 146 849 | 232 376 | 308 914 | 99 704 | 97 609 | 100 842 | 98 350 | 123 051 | |
10/15 |
710 016 | 688 223 | 644 005 | 554 175 | 338 471 | 188 383 | 160 623 | 160 677 | 159 995 | 162 557 | 115 921 | 105 927 | 86 170 | 61 144 | 55 367 | 61 098 | 62 547 | 69 101 | 81 403 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
14 |
691 416 | 669 623 | 625 405 | 535 575 | 319 871 | 169 783 | 142 023 | 142 077 | 141 395 | 143 957 | 97 321 | 87 327 | 67 570 | 42 544 | 36 767 | 42 498 | 43 947 | 50 501 | 62 803 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 109 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 109 | |
17/49 |
45 962 | 40 662 | 56 894 | 30 153 | 29 621 | 106 714 | 38 622 | 30 901 | 29 204 | 51 293 | 52 492 | 40 922 | 146 206 | 247 770 | 44 337 | 36 511 | 38 295 | 29 249 | 39 539 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 168 | 6 168 | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 168 | 6 168 | - | - | |
42/48 |
45 962 | 40 662 | 56 894 | 30 153 | 29 621 | 106 714 | 38 622 | 30 901 | 29 204 | 51 293 | 52 492 | 40 922 | 146 206 | 247 770 | 44 337 | 30 343 | 32 127 | 29 249 | 39 539 | |
43 |
32 674 | 29 081 | 30 440 | 28 924 | 28 077 | 29 824 | 32 005 | 25 670 | 9 670 | 7 214 | 6 951 | 7 341 | 4 907 | 4 907 | 5 370 | - | - | - | - | |
439 |
32 674 | 29 081 | 30 440 | 28 924 | 28 077 | 29 824 | 32 005 | 25 670 | 9 670 | 7 214 | 6 951 | 7 341 | 4 907 | 4 907 | 5 370 | - | - | - | - | |
44 |
11 398 | - | 17 161 | - | 1 544 | 76 890 | 6 617 | 5 231 | 19 534 | 44 079 | 45 541 | 33 581 | 41 299 | 12 863 | 13 967 | 5 343 | 7 127 | 22 800 | 36 617 | |
440/4 |
11 398 | - | 17 161 | - | 1 544 | 76 890 | 6 617 | 5 231 | 19 534 | 44 079 | 45 541 | 33 581 | 41 299 | - | 13 967 | 5 343 | 7 127 | 22 800 | 36 617 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 863 | - | - | - | - | - | |
45 |
1 890 | 11 581 | 9 293 | 1 229 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 875 | - | |
450/3 |
1 890 | 11 581 | 9 293 | 1 229 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 875 | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 230 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 5 574 | 2 922 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 322 | - | - | - | 1 532 | - | - | |
9900 |
51 407 | 89 006 | 95 335 | 288 937 | 213 337 | 58 611 | 16 675 | 17 696 | 17 531 | 80 707 | 19 616 | 29 320 | 38 867 | 7 569 | -3 919 | 2 255 | 23 503 | 30 958 | 63 514 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 199 | 28 128 | 20 378 | |
630 |
14 388 | 14 388 | 14 388 | - | 16 347 | 16 347 | 15 646 | 15 647 | 14 843 | 8 370 | 2 734 | 2 989 | 3 270 | 536 | 280 | 2 236 | 2 235 | 2 236 | 2 236 | |
640/8 |
- | - | - | - | 1 590 | 1 904 | 935 | 977 | 1 577 | 1 263 | 746 | 1 569 | 1 471 | 448 | 477 | 788 | 731 | 347 | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 668 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
37 019 | 74 618 | 80 947 | 288 937 | 195 400 | 40 360 | 94 | 1 072 | 1 111 | 71 074 | 16 136 | 24 762 | 34 126 | 6 585 | -4 676 | -769 | -7 662 | 247 | 40 900 | |
75/76B |
19 | 9 | - | - | - | 1 | 2 | 4 | 40 | 128 | 142 | 143 | 92 | 269 | 33 | 48 | 60 | - | - | |
75 |
19 | 9 | - | - | - | 1 | 2 | 4 | 40 | 128 | 142 | 143 | 92 | 269 | 33 | 48 | 60 | - | - | |
65/66B |
239 | 279 | 189 | 160 | 296 | 601 | 149 | 394 | 185 | 166 | 196 | 4 593 | 837 | 1 044 | 1 083 | 728 | 484 | 428 | 4 465 | |
65 |
239 | 279 | 189 | 160 | 296 | 601 | 149 | 394 | 185 | 166 | 196 | 4 593 | 837 | 1 044 | 1 083 | 728 | 484 | 428 | 4 465 | |
9903 |
36 799 | 74 348 | 80 758 | 288 777 | 195 104 | 39 760 | -53 | 682 | 966 | 71 036 | 16 082 | 20 312 | 25 035 | 5 810 | -5 726 | -1 449 | -6 554 | -181 | 36 435 | |
67/77 |
15 006 | 30 130 | -9 072 | 73 073 | 45 016 | 12 000 | 1 | - | 3 528 | 24 400 | 6 088 | 555 | 9 | 33 | 5 | - | - | 12 121 | 8 209 | |
9904 |
21 793 | 44 218 | 89 830 | 215 704 | 150 088 | 27 760 | -54 | 682 | -2 562 | 46 636 | 9 994 | 19 757 | 25 026 | 5 777 | -5 731 | -1 449 | -6 554 | -12 302 | 28 226 | |
9905 |
21 793 | 44 218 | 89 830 | 215 704 | 150 088 | 27 760 | -54 | 682 | -2 562 | 46 636 | 9 994 | 19 757 | 25 026 | 5 777 | -5 731 | -1 449 | -6 554 | -12 302 | 28 226 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
691 416 | 669 623 | 625 405 | 535 575 | 319 871 | 169 783 | 142 023 | 142 077 | 141 395 | 143 957 | 97 321 | 87 327 | 67 570 | 42 544 | 36 767 | 42 498 | 43 947 | 50 501 | 62 803 | |
14P |
669 623 | 625 405 | 535 575 | 319 871 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 360 | 1 816 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 30-06-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00198199 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-06-2024 | 2024-00163996 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 09-06-2023 | 2023-00115730 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-06-2022 | 2022-20066650 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-06-2021 | 2021-16800111 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-06-2020 | 2020-18500468 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-06-2019 | 2019-18600294 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-06-2018 | 2018-16200243 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-21900552 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 21-06-2016 | 2016-19300367 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-06-2015 | 2015-18500425 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 19-06-2014 | 2014-18600085 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 22-07-2013 | 2013-32500092 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 28-06-2012 | 2012-21900303 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 05-07-2011 | 2011-25000234 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 12-07-2010 | 2010-28600554 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 26-06-2009 | 2009-29000212 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-05-2008 | 2008-15400215 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 13-07-2007 | 2007-40300311 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 21-06-2006 | 2006-28702124 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 19-07-2005 | 2005-51705131 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 02-07-2004 | 2004-38704437 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 29-07-2003 | 2003-53203894 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 51 407 | 89 006 | 95 335 | - | 211 747 | 56 707 | 15 740 | 16 719 | 15 954 | 79 444 | 18 870 | 27 751 | 37 396 | 7 121 | -4 396 | 1 467 | -5 427 | 2 483 | 43 136 | ||
| 36 181 | 58 606 | 104 218 | - | 166 435 | 44 107 | 15 592 | 16 329 | 12 281 | 55 006 | 12 728 | 22 746 | 28 296 | 6 313 | -5 451 | 787 | -4 319 | -10 066 | 30 462 | ||
| 0 | 0 | 574 800 | - | 0 | 3 504 | 0 | 20 255 | 47 503 | 123 788 | 0 | 0 | 13 668 | 768 | 840 | 0 | 0 | 0 | - | ||
| -63 823 | 83 677 | -459 895 | 302 872 | 156 066 | 86 895 | -3 071 | -18 510 | -52 915 | -55 731 | 22 727 | 10 333 | 71 582 | -4 434 | 9 349 | 13 145 | -15 668 | -51 058 | - | ||
| 178 380 | 142 199 | 83 593 | 554 175 | 225 154 | 58 719 | 18 116 | 2 524 | 6 450 | 41 672 | 110 454 | 97 726 | 74 980 | 60 352 | 54 807 | 67 266 | 66 479 | 64 630 | 76 805 | ||
| 93,9 % | 94,4 % | 91,9 % | 94,8 % | 92,0 % | 63,8 % | 80,6 % | 83,9 % | 84,6 % | 76,0 % | 68,8 % | 72,1 % | 37,1 % | 19,8 % | 55,5 % | 62,6 % | 62,0 % | 70,3 % | 66,2 % | ||
| 4,88 | 4,50 | 2,47 | 19,38 | 8,60 | 1,55 | 1,47 | 1,08 | 1,22 | 1,81 | 3,10 | 3,39 | 1,51 | 1,24 | 2,24 | 3,22 | 3,07 | 3,21 | 2,94 | ||
| 4,88 | 4,50 | 2,47 | 19,38 | 8,60 | 1,23 | 0,66 | 0,56 | 1,22 | 1,81 | 3,10 | 3,39 | 1,28 | 0,51 | 1,47 | 2,08 | 1,79 | 2,66 | 2,94 | ||
| 0,06 | 0,06 | 0,09 | 0,05 | 0,09 | 0,57 | 0,24 | 0,19 | 0,18 | 0,32 | 0,45 | 0,39 | 1,70 | 4,05 | 0,80 | 0,60 | 0,61 | 0,42 | 0,49 | ||
| 3,1 % | 6,4 % | 13,9 % | 38,9 % | 44,3 % | 14,7 % | 0,0 % | 0,4 % | -1,6 % | 28,7 % | 8,6 % | 18,7 % | 29,0 % | 9,4 % | -10,4 % | -2,4 % | -10,5 % | -17,8 % | 34,7 % | ||
| 2,9 % | 6,1 % | 12,8 % | 36,9 % | 40,8 % | 9,4 % | 0,0 % | 0,4 % | -1,4 % | 21,8 % | 5,9 % | 13,5 % | 10,8 % | 1,9 % | -5,7 % | -1,5 % | -6,5 % | -12,5 % | 22,9 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 574 800 € | - |
| 14 388 € | 14 388 € | 14 388 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 50 % à celui de 2023 et le plus faible depuis 2018. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 5,6 % à 6,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DIAMTECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Felix Verbeeck. DIAMTECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
DIAMTECH a été constituée le 9 mai 2001.1 Felix Verbeeck est administrateur non statutaire par acte du 03-04-2023.2 Le total du bilan est passé de 199 245 € en 2018 à 755 978 € en 2024.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Handelstraat 38 siège 2060 Anvers 3212301 Fabrication d'art de bijouterie en métaux précieux, en plaqués ou en doublés de métaux précieux ou de pierres gemmes sur des métaux communs, ou en assembl de métaux précieux et de pierres gemmes | 06-06-2001 | 2.100.319.917 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11805E0441/00A004 | 46 m² | 1 · 46 m² | 13,8 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.