Diamond Solution
ActifRésumé
Diamond Solution est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 193 030 € et un résultat net de 42 752 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,2 ETP
- Capitaux propres
- 193 030 €
- Bénéfice
- 42 752 €
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur NACE 33abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,79, trésorerie 110 410 €Constituée en 2011Capitaux propres 193 030 € (50,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 33) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 133 190 € ▲1 027%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 67 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 112 926 € | 113 914 € | 124 539 € | 135 049 € | 133 117 € | ▼ 1,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 67 635 € | 40 522 € | 39 060 € | 33 864 € | 34 900 € | 30 493 € | 23 813 € | 28 855 € | ▲ 21,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 013 € | 3 742 € | 2 521 € | 2 240 € | 4 125 € | ▲ 84,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 187 897 € | 126 352 € | 303 479 € | 252 864 € | 165 389 € | 177 920 € | 355 635 € | 229 723 € | ▼ 35,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 256 € | -1 465 € | 155 084 € | 103 061 € | 12 832 € | 20 367 € | 194 532 € | 63 626 € | ▼ 67,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 271 € | 0 € | 240 € | 2 € | 1 € | ▼ 53,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 52 € | 6 € | 271 € | 0 € | 240 € | 2 € | 1 € | ▼ 53,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 372 € | 2 824 € | 2 377 € | 2 119 € | 3 203 € | ▲ 51,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 844 € | 4 060 € | 3 853 € | 3 372 € | 2 824 € | 2 377 € | 2 119 € | 3 203 € | ▲ 51,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 414 € | -5 473 € | 151 237 € | 99 960 € | 10 009 € | 18 230 € | 192 415 € | 60 424 € | ▼ 68,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 604 € | 273 € | 34 925 € | 22 758 € | 4 744 € | 6 407 € | 59 225 € | 17 673 € | ▼ 70,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 810 € | -5 746 € | 116 312 € | 77 202 € | 5 265 € | 11 823 € | 133 190 € | 42 752 € | ▼ 67,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 810 € | -5 746 € | 116 312 € | 77 202 € | 5 265 € | 11 823 € | 133 190 € | 42 752 € | ▼ 67,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 408 515 € | 357 989 € | 442 473 € | 386 978 € | 282 191 € | 237 581 € | 379 924 € | 381 818 € | ▲ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 275 399 € | 268 687 € | 236 841 € | 229 993 € | 201 075 € | 173 950 € | 154 137 € | 187 153 € | ▲ 21,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 275 224 € | 268 512 € | 236 666 € | 229 818 € | 200 900 € | 173 775 € | 153 962 € | 186 978 € | ▲ 21,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 188 207 € | 174 131 € | 161 407 € | 149 100 € | 136 793 € | ▼ 8,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 29 494 € | 20 857 € | 10 131 € | 4 114 € | 17 181 € | ▲ 318 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 258 € | 2 409 € | 2 238 € | 748 € | 1 043 € | ▲ 39,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 11 859 € | 3 503 € | - | - | 31 961 € | - |
| Immobilisations financières28 | 175 € | 175 € | 175 € | 175 € | 175 € | 175 € | 175 € | 175 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 133 116 € | 89 302 € | 205 632 € | 156 985 € | 81 116 € | 63 630 € | 225 787 € | 194 665 € | ▼ 13,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 84 734 € | 59 009 € | 97 253 € | 58 982 € | 68 096 € | 27 948 € | 142 811 € | 78 456 € | ▼ 45,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 48 567 € | 64 595 € | 18 124 € | 129 780 € | 72 267 € | ▼ 44,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 415 € | 3 501 € | 9 825 € | 13 031 € | 6 189 € | ▼ 52,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 220 € | 23 685 € | 104 724 € | 94 751 € | 9 393 € | 34 154 € | 78 771 € | 110 410 € | ▲ 40,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 252 € | 3 627 € | 1 528 € | 4 205 € | 5 799 € | ▲ 37,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 408 515 € | 357 989 € | 442 473 € | 386 978 € | 282 191 € | 237 581 € | 379 924 € | 381 818 € | ▲ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 57 965 € | 52 219 € | 57 965 € | 34 636 € | 39 901 € | 51 724 € | 150 278 € | 193 030 € | ▲ 28,4 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - |
| Réserves13 | 37 965 € | 37 965 € | 37 965 € | 14 636 € | 19 901 € | 31 724 € | 150 278 € | 193 030 € | ▲ 28,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 12 636 € | 17 901 € | 31 724 € | 150 278 € | 193 030 € | ▲ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -5 746 € | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 350 550 € | 305 770 € | 384 508 € | 352 342 € | 242 290 € | 185 856 € | 229 645 € | 188 789 € | ▼ 17,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 253 995 € | 243 091 € | 213 473 € | 185 490 € | 162 160 € | 142 131 € | 121 839 € | 119 010 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 185 490 € | 162 160 € | 142 131 € | 121 839 € | 119 010 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 96 555 € | 62 679 € | 171 035 € | 166 852 € | 80 130 € | 43 725 € | 107 806 € | 69 779 € | ▼ 35,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 27 282 € | 22 621 € | 20 029 € | 20 292 € | 32 741 € | ▲ 61,4 % |
| Dettes commerciales44 | 15 974 € | 10 998 € | 7 857 € | 22 782 € | 4 258 € | 6 277 € | 21 462 € | 4 396 € | ▼ 79,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 782 € | 4 258 € | 6 277 € | 21 462 € | 4 396 € | ▼ 79,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 36 679 € | 13 856 € | 12 969 € | 26 469 € | 29 429 € | ▲ 11,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 34 292 € | 9 805 € | 7 524 € | 22 687 € | 25 998 € | ▲ 14,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 387 € | 4 050 € | 5 445 € | 3 782 € | 3 431 € | ▼ 9,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 80 109 € | 39 395 € | 4 450 € | 39 584 € | 3 213 € | ▼ 91,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 810 € | -5 746 € | 116 312 € | 77 202 € | 5 265 € | 11 823 € | 133 190 € | 42 752 € | ▼ 67,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 67 635 € | 40 522 € | 39 060 € | 33 864 € | 34 900 € | 30 493 € | 23 813 € | 28 855 € | ▲ 21,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 445 € | 34 776 € | 155 372 € | 111 066 € | 40 165 € | 42 316 € | 157 004 € | 71 607 € | ▼ 54,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 810 € | -7 214 € | -27 016 € | -5 982 € | -3 369 € | -4 000 € | -61 871 € | ▼ 1 447 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 535 € | 81 039 € | -9 973 € | -85 358 € | 24 761 € | 44 616 € | 31 639 € | ▼ 29,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-07-2026 | 2026-00279453 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00395633 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00422320 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00277291 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20215771 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-38400426 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-32600005 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-50900134 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39200060 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-36600419 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LEVEAU Jean-Philippe |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 22 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-11
Acte du Moniteur
Démission : LEVEAU Jean-Philippe (administrateur)Reconduction : LEVEAU Jean-Philippe (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Procuration11 constatations ▸
- Démission d'administrateur, LEVEAU Jean-Philippe (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, LEVEAU Jean-Philippe (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1440 Braine-le-Château, Avenue du Beau Séjour 46
- Procuration, Thi Thuy Mai HONG
- Assemblée générale, 07-11-2023
- Autre disposition, Brabant Wallon, registre personnes morales
- Autre disposition, adaptation statuts Code des sociétés et des associations, article 39, §1, alinéa 1 et 3 loi du 23 mars
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression, fonds disponibles pour distribution
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0837.812.160
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25015A0293/00N000 | Wallonie | 1 199 m² | 1 · 48 m² | 10,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Les sondages d’essai, les forages d’essai et les carottages pour la construction; L’exécution de forages horizontaux pour passages de câbles ou de canalisations; Ces activités…
9 activités
- Les sondages d’essai, les forages d’essai et les carottages pour la construction.
- L’exécution de forages horizontaux pour passages de câbles ou de canalisations.
- Ces activités couvrent tout type de sciage, forage et carottage.
- La construction générale de bâtiments résidentiels.
- La construction générale d’autres bâtiments non résidentiels.
- La vente, réparation et maintenance de machines et de matériels en relation avec l’industrie.
- Sont visées, les machines inférieures et supérieures à 3,5 tonnes.
- La consultance en recherche et développement d’outils diamantaires et équipements connexes de forage, sciage et carottage.
- Les autres formes d’enseignement. Et particulièrement l’organisation et la dispense de cours et formations en relation avec les activités évoquées ici avant.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIAMOND SOLUTION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, assemblée qui nomme fixe nombre, durée mandat et, en cas de pluralité, pouvoirs
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Cession entre vifs et transmission pour cause de mort
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée généraleAssemblée générale, comme en matière de modification des statutsEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, faculté de l'assemblée générale de désigner un ou plusieurs liquidateurs