Capitaux propres
dgIT Consulting a versé 65 575 € de dividende. C'est 116 % du bénéfice de 2025.
dgIT Consulting a versé 65 575 € de dividende. C'est 116 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 39 à 149 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que dgIT Consulting aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à dgIT Consulting : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour dgIT Consulting. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,94 (5,15 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 33,1 % et la trésorerie 29 % du total du bilan. 33,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 83 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| dgIT Consulting Ixelles | 246 777 € | 81 207 € | 66,9 % | - |
| G8 Consulting Watermael-Boitsfort | 252 390 € | 75 892 € | 28,8 % | - |
| ATSB Berchem-Sainte-Agathe | 233 556 € | 77 469 € | 82,9 % | - |
| CANOAS Watermael-Boitsfort | 271 354 € | 79 855 € | 96,0 % | - |
| IPO Bruxelles | 279 870 € | 75 072 € | 20,4 % | - |
| VGH SOFTWARE Gingelom | 243 769 € | 81 376 € | 86,5 % | - |
| ETHIMA Braine-l'Alleud | 237 723 € | 87 279 € | 38,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que dgIT Consulting : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 234 000 € et 280 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
dgIT Consulting dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 48 860 € en 2009 à 81 207 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 58 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 57 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 57 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
246 777 | 214 816 | 195 205 | 129 880 | 236 387 | 219 025 | 172 645 | 145 162 | 136 067 | 130 622 | 131 472 | 100 413 | 78 973 | 119 020 | 110 207 | 100 140 | 72 957 | |
21/28 |
6 922 | 5 154 | 3 037 | 3 544 | 2 213 | 519 | 1 212 | 2 213 | 14 114 | 19 290 | 25 241 | 3 076 | 2 261 | 8 031 | 14 165 | 18 321 | 25 318 | |
22/27 |
6 102 | 4 334 | 2 537 | 3 019 | 1 688 | 494 | 1 187 | 2 188 | 11 966 | 17 142 | 23 117 | 952 | 137 | 5 908 | 12 041 | 18 321 | 25 318 | |
24 |
6 102 | 4 334 | 2 537 | 3 019 | 1 688 | 494 | 1 187 | 2 188 | 11 966 | 17 142 | 23 117 | 952 | 137 | 5 908 | 12 041 | 18 321 | 25 318 | |
28 |
820 | 820 | 500 | 525 | 525 | 25 | 25 | 25 | 2 148 | 2 148 | 2 123 | 2 123 | 2 123 | 2 123 | 2 123 | - | - | |
29/58 |
239 855 | 209 661 | 192 168 | 126 336 | 234 174 | 218 505 | 171 433 | 142 949 | 121 952 | 111 332 | 106 231 | 97 337 | 76 713 | 110 989 | 96 042 | 81 819 | 47 639 | |
40/41 |
112 694 | 28 720 | 68 663 | 16 155 | 17 929 | 34 878 | 13 755 | 11 042 | 23 002 | 37 311 | 26 564 | 20 204 | 40 239 | 45 334 | 38 702 | 25 090 | 8 676 | |
40 |
14 799 | 17 852 | 31 930 | 10 067 | 6 683 | 27 317 | 13 755 | 10 672 | 11 639 | 25 663 | 13 113 | 6 241 | 7 240 | 8 373 | 26 867 | 21 890 | 8 546 | |
41 |
97 894 | 10 868 | 36 733 | 6 088 | 11 247 | 7 561 | - | 370 | 11 363 | 11 647 | 13 451 | 13 962 | 32 999 | 36 962 | 11 835 | 3 200 | 131 | |
50/53 |
55 579 | 55 342 | 55 105 | 82 027 | 76 301 | 66 934 | 57 620 | 46 511 | 39 127 | 31 943 | 48 618 | 75 418 | 36 394 | 48 985 | 52 477 | 49 768 | 20 470 | |
54/58 |
71 494 | 125 600 | 68 048 | 27 655 | 139 592 | 115 789 | 99 114 | 85 396 | 56 626 | 42 078 | 27 834 | 1 715 | 80 | 15 674 | 4 863 | 4 751 | 14 516 | |
490/1 |
89 | - | 352 | 498 | 352 | 905 | 943 | - | 3 198 | - | 3 215 | - | - | 997 | - | 2 210 | 3 976 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
246 777 | 214 816 | 195 205 | 129 880 | 236 387 | 219 025 | 172 645 | 145 162 | 136 067 | 130 622 | 131 472 | 100 413 | 78 973 | 119 020 | 110 207 | 100 140 | 72 957 | |
10/15 |
165 100 | 174 100 | 156 600 | 106 352 | 81 100 | 187 529 | 146 652 | 127 639 | 116 762 | 111 455 | 106 219 | 96 587 | 69 786 | 104 861 | 96 065 | 71 161 | 37 181 | |
10/11 |
100 | 100 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 86 100 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | |
13 |
165 000 | 174 000 | 138 000 | 87 500 | 62 500 | 101 360 | 60 360 | 41 360 | 36 860 | 36 860 | 36 860 | 34 610 | 10 860 | 85 860 | 76 860 | 51 860 | 23 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 8 610 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 8 610 | 8 610 | 8 610 | 8 610 | 8 610 | 8 610 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 8 610 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
165 000 | 174 000 | 138 000 | 87 500 | 62 500 | 92 750 | 51 750 | 32 750 | 28 250 | 28 250 | 28 250 | 26 000 | 9 000 | 84 000 | 75 000 | 50 000 | 22 000 | |
14 |
0 | - | - | 252 | - | 69 | 192 | 179 | -6 198 | -11 505 | -16 741 | -24 123 | -27 174 | 401 | 605 | 701 | 921 | |
17/49 |
81 677 | 40 716 | 38 605 | 23 528 | 155 287 | 31 496 | 25 993 | 17 524 | 19 305 | 19 167 | 25 253 | 3 826 | 9 187 | 14 160 | 14 142 | 28 979 | 35 776 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 476 | 7 306 | 13 023 | - | - | - | - | 12 416 | 18 376 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 476 | 7 306 | 13 023 | - | - | - | - | 12 416 | 18 376 | |
42/48 |
81 677 | 40 716 | 38 605 | 23 528 | 155 287 | 31 473 | 25 993 | 17 524 | 17 829 | 11 861 | 12 230 | 3 826 | 9 187 | 14 160 | 14 142 | 16 562 | 17 400 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 476 | 5 830 | 5 717 | 5 605 | - | - | 5 973 | - | 5 960 | 5 960 | |
44 |
4 330 | 1 479 | 2 895 | 2 196 | 6 026 | 2 410 | 3 396 | 3 420 | 6 878 | 3 422 | 1 176 | 925 | 2 158 | 2 135 | 760 | 1 038 | 291 | |
440/4 |
4 330 | 1 479 | 2 895 | 2 196 | 6 026 | 2 410 | 3 396 | 3 420 | 6 878 | 3 422 | 1 176 | 925 | 2 158 | 2 135 | 760 | 1 038 | 291 | |
45 |
10 322 | 18 984 | 20 102 | 8 256 | 32 784 | 26 903 | 12 631 | 306 | 3 957 | 1 653 | 4 322 | 1 625 | 5 895 | 2 441 | 10 084 | 6 740 | 5 974 | |
450/3 |
10 322 | 18 984 | 20 102 | 8 256 | 32 784 | 26 903 | 12 631 | 306 | 3 957 | 1 653 | 4 322 | 1 625 | 5 895 | 2 441 | 10 084 | 6 740 | 5 974 | |
47/48 |
67 025 | 20 253 | 15 607 | 13 076 | 116 477 | 2 161 | 9 966 | 12 322 | 1 164 | 1 070 | 1 128 | 1 275 | 1 134 | 3 612 | 3 298 | 2 824 | 5 175 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 23 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
9900 |
81 207 | 80 594 | 71 538 | 37 658 | 39 760 | 64 014 | 27 644 | 19 600 | 15 663 | 15 359 | 23 665 | 32 610 | -20 724 | 24 701 | 47 904 | 51 259 | 48 860 | |
630 |
2 328 | 1 321 | 1 033 | 754 | 489 | 1 309 | 1 587 | 1 589 | 6 460 | 6 410 | 6 193 | 614 | 5 770 | 7 296 | 7 718 | 7 740 | 9 365 | |
640/8 |
400 | 387 | 384 | 348 | 348 | 348 | 277 | 628 | 646 | 695 | 2 300 | 1 078 | 1 328 | 1 667 | 1 468 | 645 | 1 654 | |
9901 |
78 479 | 78 886 | 70 121 | 36 557 | 38 924 | 62 358 | 25 780 | 17 384 | 8 556 | 8 254 | 15 172 | 30 918 | -27 822 | 15 737 | 38 718 | 42 875 | 37 841 | |
75/76B |
1 754 | 618 | 5 222 | 954 | 587 | 425 | 421 | 173 | 645 | 272 | 403 | 345 | 601 | 922 | 654 | 520 | 155 | |
75 |
1 754 | 618 | 5 222 | 954 | 587 | 425 | 421 | 173 | 645 | 272 | 403 | 345 | 601 | 922 | 654 | 520 | 155 | |
65/66B |
152 | 68 | 98 | 1 293 | 36 715 | 123 | -1 669 | 1 975 | 463 | 709 | 726 | 204 | 406 | 550 | 1 519 | 1 438 | 1 665 | |
65 |
152 | 68 | 98 | 1 293 | 36 715 | 123 | -1 669 | 1 975 | 463 | 709 | 726 | 204 | 406 | 550 | 1 519 | 1 438 | 1 665 | |
9903 |
80 081 | 79 437 | 75 244 | 36 218 | 2 795 | 62 660 | 27 870 | 15 581 | 8 739 | 7 817 | 14 850 | 31 059 | -27 627 | 16 109 | 37 852 | 41 956 | 36 331 | |
67/77 |
23 506 | 24 434 | 21 151 | 10 166 | 1 244 | 20 983 | 8 045 | 4 704 | 3 432 | 2 581 | 5 218 | 4 258 | -52 | 4 895 | 10 947 | 12 564 | 11 551 | |
9904 |
56 575 | 55 003 | 54 093 | 26 052 | 1 551 | 41 677 | 19 825 | 10 877 | 5 307 | 5 236 | 9 632 | 26 801 | -27 575 | 11 214 | 26 905 | 29 393 | 24 781 | |
9905 |
56 575 | 55 003 | 54 093 | 26 052 | 1 551 | 41 677 | 19 825 | 10 877 | 5 307 | 5 236 | 9 632 | 26 801 | -27 575 | 11 214 | 26 905 | 29 393 | 24 781 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
56 575 | 55 003 | 54 345 | 26 052 | 1 620 | 41 869 | 20 004 | 4 679 | -6 198 | -11 505 | -16 741 | -373 | -27 174 | 11 819 | 27 607 | 30 313 | 24 781 | |
14P |
- | - | 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
65 000 | 19 000 | 3 500 | - | 38 860 | - | - | - | - | - | 9 000 | 9 000 | 75 000 | - | - | - | - | |
691/2 |
56 000 | 55 000 | 54 000 | 25 000 | - | 41 000 | 19 000 | 4 500 | - | - | 9 000 | 32 750 | - | 9 000 | 25 000 | 28 000 | 23 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 750 | 6 750 | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
56 000 | 55 000 | 54 000 | 25 000 | - | 41 000 | 19 000 | 4 500 | - | - | 2 250 | 26 000 | - | 9 000 | 25 000 | 28 000 | 22 000 | |
694/7 |
65 575 | 19 003 | 3 845 | 800 | 40 480 | 800 | 812 | - | - | - | - | - | 75 000 | 2 418 | 2 002 | 1 612 | - | |
694 |
65 575 | 19 003 | 3 845 | 800 | 40 480 | 800 | 812 | - | - | - | - | - | 75 000 | 2 418 | 2 002 | 1 612 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-06-2026 | 2026-00183657 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-05-2025 | 2025-00097885 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-04-2024 | 2024-00068169 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-05-2023 | 2023-00095315 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-03-2022 | 2022-07100227 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-05-2021 | 2021-14200044 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-05-2020 | 2020-12700226 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 07-06-2019 | 2019-16700269 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-06-2018 | 2018-24100213 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-07-2017 | 2017-31400038 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 28-05-2016 | 2016-14700132 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 10-07-2015 | 2015-28800250 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 18-06-2014 | 2014-20600120 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 02-07-2013 | 2013-25200363 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-05-2012 | 2012-12700566 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 02-06-2011 | 2011-15600046 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 07-06-2010 | 2010-15000516 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 80 807 | 80 207 | 71 154 | 37 311 | 39 412 | 63 666 | 27 367 | 18 972 | 15 017 | 14 664 | 21 365 | 31 532 | -22 052 | 23 034 | 46 436 | 50 614 | 47 206 | ||
| 58 903 | 56 324 | 55 126 | 26 805 | 2 040 | 42 986 | 21 413 | 12 466 | 11 767 | 11 646 | 15 825 | 27 414 | -21 804 | 18 510 | 34 623 | 37 132 | 34 146 | ||
| 4 096 | 3 439 | 551 | 3 139 | 2 182 | 616 | 587 | 2 682 | 1 285 | 459 | 28 358 | 1 429 | 0 | 1 162 | 4 164 | 743 | 34 683 | ||
| -54 106 | 57 552 | 40 393 | -111 937 | 23 803 | 16 675 | 13 718 | 28 770 | 14 548 | 14 244 | 26 119 | 1 635 | -15 594 | 10 810 | 112 | -9 765 | - | ||
| 158 178 | 168 946 | 153 563 | 102 808 | 78 887 | 187 032 | 145 439 | 125 426 | 104 123 | 99 471 | 94 001 | 93 511 | 67 525 | 96 830 | 81 900 | 65 256 | 30 239 | ||
| 66,9 % | 81,0 % | 80,2 % | 81,9 % | 34,3 % | 85,6 % | 84,9 % | 87,9 % | 85,8 % | 85,3 % | 80,8 % | 96,2 % | 88,4 % | 88,1 % | 87,2 % | 71,1 % | 51,0 % | ||
| 2,94 | 5,15 | 4,98 | 5,37 | 1,51 | 6,94 | 6,60 | 8,16 | 6,84 | 9,39 | 8,69 | 25,44 | 8,35 | 7,84 | 6,79 | 4,94 | 2,74 | ||
| 0,49 | 0,23 | 0,25 | 0,22 | 1,91 | 0,17 | 0,18 | 0,14 | 0,17 | 0,17 | 0,24 | 0,04 | 0,13 | 0,14 | 0,15 | 0,41 | 0,96 | ||
| 34,3 % | 31,6 % | 34,5 % | 24,5 % | 1,9 % | 22,2 % | 13,5 % | 8,5 % | 4,5 % | 4,7 % | 9,1 % | 27,7 % | -39,5 % | 10,7 % | 28,0 % | 41,3 % | 66,6 % | ||
| 22,9 % | 25,6 % | 27,7 % | 20,1 % | 0,7 % | 19,0 % | 11,5 % | 7,5 % | 3,9 % | 4,0 % | 7,3 % | 26,7 % | -34,9 % | 9,4 % | 24,4 % | 29,4 % | 34,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 28,85 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 096 € | 3 119 € | 551 € | 3 139 € |
| Immobilisations financières | 0 € | 320 € | - | - |
| 2 328 € | 1 321 € | 1 033 € | 754 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 1 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 19,0 % à 33,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
dgIT Consulting n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. dgIT Consulting n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Vandenbroeck 39 siège 1050 Ixelles | ||
| Rue Britannique 7 7090 Braine-le-Comte | 29-01-2009 | 2.175.718.017 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 55004H0475/02E000 | Wallonie | 272 m² | 1 · 61 m² | 15,1 m · 3 |
| 21442A0070/02P006 | Bruxelles | 109 m² | 1 · 78 m² | 19,1 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.