DGC Projects
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 10 390 €, plus lourde que la perte de 4 203 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 13 117 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 699 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DGC Projects : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 203 000 € et 292 000 €, constituées entre 2023 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DGC Projects Mol | 2024 | 243 938 € | -13 281 € | -9 571 € | -14 437 € | 2025 |
| Mêzo Olen | 2024 | 214 972 € | -25 456 € | -9 930 € | -13 123 € | 2025 |
| RJL Development Laakdal | 2024 | 292 324 € | -11 294 € | -2 811 € | -3 401 € | 2025 |
| KP Investments Hoogstraten | 2024 | 220 463 € | 217 983 € | -8 771 € | -9 517 € | 2025 |
| BOUWMEESTERS TOTAALPROJECTEN Antwerpen | 2023 | 202 824 € | -51 167 € | -157 475 € | -168 922 € | 2025 |
| Greenstone Habitat Andenne | 2024 | 246 152 € | 230 215 € | -11 457 € | -11 928 € | 2025 |
| TEMPETE PROJECTS Middelkerke | 2024 | 245 190 € | -3 377 € | -6 673 € | -7 647 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 757 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 555 entreprises avaient le même profil que DGC Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,6 % avaient fait faillite et 91,6 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DGC Projects est plus basse : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DGC Projects que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 555 entreprises, pas d'une prévision pour DGC Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 699 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 120 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 203 € | -9 571 € | ▼ 128 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 203 € | -10 390 € | ▼ 147 % |
| Produits financiers75/76B | 459 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 459 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | 100 € | 4 048 € | ▲ 41× |
| Charges financières récurrentes65 | 100 € | 4 048 € | ▲ 41× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 844 € | -14 437 € | ▼ 276 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 844 € | -14 437 € | ▼ 276 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 844 € | -14 437 € | ▼ 276 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 79 186 € | 243 938 € | ▲ 208 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 12 418 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 12 418 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 1 100 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 11 318 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 79 186 € | 231 520 € | ▲ 192 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 65 021 € | 220 629 € | ▲ 239 % |
| Stocks30/36 | 65 021 € | 220 629 € | ▲ 239 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 927 € | 1 380 € | ▼ 64,8 % |
| Autres créances41 | 3 927 € | 1 380 € | ▼ 64,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 238 € | 9 438 € | ▼ 7,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 72 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 79 186 € | 243 938 € | ▲ 208 % |
| Capitaux propres10/15 | 1 156 € | -13 281 € | - |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 844 € | -18 281 € | ▼ 376 % |
| Dettes17/49 | 78 030 € | 257 219 € | ▲ 230 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 70 000 € | 56 000 € | ▼ 20,0 % |
| Autres dettes178/9 | 70 000 € | 56 000 € | ▼ 20,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 030 € | 201 128 € | ▲ 25× |
| Dettes financières43 | - | 200 000 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 200 000 € | - |
| Dettes commerciales44 | 8 030 € | 1 128 € | ▼ 85,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 8 030 € | 1 128 € | ▼ 85,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 91 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 844 € | -14 437 € | ▼ 276 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 699 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 844 € | -13 739 € | ▼ 257 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -801 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.