DG Engineering
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DG Engineering sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-12 420 €) et un résultat net de 6 686 €. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 474 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 26 382 € après une perte de 35 591 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 28 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 516 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 1,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 516 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 106 056 € | 193 000 € | ▲ 82,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 41 329 € | 75 014 € | ▲ 81,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 043 € | 2 684 € | ▼ 11,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 114 838 € | 297 081 € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -35 591 € | 26 382 € | - |
| Produits financiers75/76B | 524 € | 2 238 € | ▲ 327 % |
| Produits financiers récurrents75 | 524 € | 2 238 € | ▲ 327 % |
| Charges financières65/66B | 9 039 € | 20 991 € | ▲ 132 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 039 € | 20 991 € | ▲ 132 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -44 106 € | 7 630 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 944 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -44 106 € | 6 686 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -44 106 € | 6 686 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 634 870 € | 587 118 € | ▼ 7,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 333 995 € | 302 566 € | ▼ 9,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 97 544 € | 92 782 € | ▼ 4,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 236 451 € | 209 784 € | ▼ 11,3 % |
| Terrains et constructions22 | 1 123 € | 859 € | ▼ 23,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 118 176 € | 109 617 € | ▼ 7,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 31 230 € | 24 587 € | ▼ 21,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 27 588 € | 21 123 € | ▼ 23,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 58 334 € | 53 599 € | ▼ 8,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 300 875 € | 284 552 € | ▼ 5,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 121 660 € | 163 445 € | ▲ 34,3 % |
| Stocks30/36 | 121 660 € | 163 445 € | ▲ 34,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 65 234 € | 89 669 € | ▲ 37,5 % |
| Créances commerciales40 | 64 546 € | 89 335 € | ▲ 38,4 % |
| Autres créances41 | 688 € | 335 € | ▼ 51,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 81 001 € | 25 340 € | ▼ 68,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 32 980 € | 6 098 € | ▼ 81,5 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 634 870 € | 587 118 € | ▼ 7,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -19 106 € | -12 420 € | ▲ 35,0 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -44 106 € | -37 420 € | ▲ 15,2 % |
| Dettes17/49 | 653 976 € | 599 538 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 220 243 € | 160 328 € | ▼ 27,2 % |
| Dettes financières170/4 | 220 243 € | 160 328 € | ▼ 27,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 353 311 € | 435 198 € | ▲ 23,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 85 079 € | 88 872 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes financières43 | 100 000 € | 85 000 € | ▼ 15,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Autres emprunts439 | 50 000 € | 35 000 € | ▼ 30,0 % |
| Dettes commerciales44 | 76 652 € | 122 653 € | ▲ 60,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 76 652 € | 122 653 € | ▲ 60,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 38 987 € | 39 163 € | ▲ 0,5 % |
| Impôts450/3 | 30 733 € | 24 790 € | ▼ 19,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 8 254 € | 14 372 € | ▲ 74,1 % |
| Autres dettes47/48 | 52 592 € | 99 511 € | ▲ 89,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 80 422 € | 4 011 € | ▼ 95,0 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -44 106 € | 6 686 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 329 € | 75 014 € | ▲ 81,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 777 € | 81 700 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -43 585 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -55 661 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00221488 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-07-2025 | 2025-00271668 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 8 970 € octroyés · 8 970 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 3 852 € | 3 852 € |
| 2024 | 1 | 5 118 € | 5 118 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.