Capitaux propres
DG Engineering a versé 245 769 € de dividende. C'est 61 % du bénéfice de 2025.
DG Engineering a versé 245 769 € de dividende. C'est 61 % du bénéfice de 2025.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 18 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Plus solvable que 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 53,9 % · 11 794 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 689 entreprises (NACE 71, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, petites entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que DG Engineering aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DG Engineering : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour DG Engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 19,43 (29,17 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,6 % et la trésorerie 62,3 % du total du bilan. 4,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DG Engineering Oostkamp | 2,6 M € | 484 717 € | 95,3 % | - |
| CG Engineering Oostkamp | 2,3 M € | 420 936 € | 97,3 % | - |
| KUM TECHNIC Marche-en-Famenne | 2,3 M € | 490 002 € | 42,0 % | 6 |
| Storm Minderhout Anvers | 2,7 M € | 444 268 € | 6,3 % | - |
| VIATEQ Courtrai | 3,5 M € | 399 436 € | 0,4 % | 4,4 |
| AGUABEL Dentergem | 1,7 M € | 530 179 € | 73,7 % | 2,6 |
| Dekimo Louvain-la-Neuve Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2,5 M € | 587 002 € | 20,5 % | 8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DG Engineering : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 3,5 M €, constituées entre 2008 et 2013.
DG Engineering dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 179 510 € en 2012 à 484 717 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 840 000 € et 1,6 M €.
Au-dessus de 95 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 58 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
2,6 M | 2,4 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 831 137 | 625 381 | 737 217 | 592 184 | 475 471 | |
21/28 |
254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | |
28 |
254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | 254 300 | |
29/58 |
2,3 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 879 638 | 746 147 | 576 837 | 371 081 | 482 917 | 337 884 | 221 171 | |
40/41 |
515 | 1 044 | 55 655 | 8 320 | 64 285 | 65 854 | 473 | 8 | - | - | 18 007 | 53 608 | 26 630 | 12 638 | |
40 |
- | - | - | - | 0 | 1 531 | - | - | - | - | 17 731 | 53 600 | 26 513 | 12 638 | |
41 |
515 | 1 044 | 55 655 | 8 320 | 64 285 | 64 323 | 473 | 8 | - | - | 276 | 8 | 117 | - | |
50/53 |
724 950 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
1,6 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 879 152 | 745 676 | 576 837 | 353 074 | 429 309 | 311 253 | 208 533 | |
490/1 |
0 | 702 | 1 272 | 559 | 507 | 0 | 477 | 477 | 471 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
2,6 M | 2,4 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 831 137 | 625 381 | 737 217 | 592 184 | 475 471 | |
10/15 |
2,5 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 906 490 | 664 808 | 435 302 | 366 229 | 268 067 | 190 166 | |
10/11 |
70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | |
13 |
2,4 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 836 490 | 594 808 | 365 302 | 296 229 | 198 067 | 120 166 | |
130/1 |
- | - | 0 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
1311 |
- | - | 0 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
2,4 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 829 490 | 587 808 | 358 302 | 289 229 | 191 067 | 113 166 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
121 420 | 74 320 | 41 955 | 18 233 | 10 082 | 28 080 | 32 459 | 28 882 | 93 957 | 166 329 | 190 079 | 370 989 | 324 117 | 285 305 | |
42/48 |
120 697 | 73 317 | 41 955 | 18 233 | 10 082 | 28 080 | 32 459 | 24 794 | 92 232 | 164 749 | 190 079 | 370 989 | 322 634 | 285 305 | |
44 |
3 276 | 2 137 | 1 091 | 1 425 | 1 325 | 779 | 1 332 | 2 400 | 1 993 | 602 | 2 320 | 4 893 | 956 | 918 | |
440/4 |
3 276 | 2 137 | 1 091 | 1 425 | 1 325 | 779 | 1 332 | 2 400 | 1 993 | 602 | 2 320 | 4 893 | 956 | 918 | |
45 |
108 681 | 67 654 | 38 266 | 16 808 | 4 809 | 27 301 | 29 996 | 13 547 | 46 042 | 85 608 | 6 737 | 157 010 | 88 152 | 70 411 | |
450/3 |
105 179 | 64 065 | 34 860 | 13 494 | 1 532 | 24 022 | 26 729 | 13 547 | 46 042 | 85 608 | 6 737 | 157 010 | 88 152 | 70 411 | |
454/9 |
3 502 | 3 589 | 3 407 | 3 314 | 3 277 | 3 279 | 3 268 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
8 739 | 3 525 | 2 597 | 0 | 3 948 | 0 | 1 131 | 8 847 | 44 197 | 78 539 | 181 022 | 209 086 | 233 526 | 213 976 | |
492/3 |
723 | 1 003 | - | - | - | - | - | 4 088 | 1 725 | 1 580 | - | - | 1 483 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
9900 |
484 717 | 657 978 | 614 004 | 447 985 | 355 102 | 413 234 | 328 337 | 260 847 | 384 161 | 332 093 | 136 783 | 185 759 | 195 210 | 179 510 | |
640/8 |
1 126 | 1 094 | 1 125 | 980 | 979 | 977 | 975 | 973 | 451 | 971 | 450 | 449 | 98 | 95 | |
9901 |
483 590 | 656 884 | 612 879 | 447 005 | 354 123 | 412 257 | 327 362 | 259 874 | 383 711 | 331 122 | 136 333 | 185 311 | 195 112 | 179 415 | |
75/76B |
84 924 | 101 664 | 58 921 | 76 559 | 50 780 | 49 684 | 30 375 | 27 000 | 57 523 | 39 084 | 12 671 | 34 155 | 25 874 | 35 634 | |
75 |
84 924 | 101 664 | 58 921 | 76 559 | 50 780 | 49 684 | 30 375 | 27 000 | 57 523 | 39 084 | 12 671 | 34 155 | 25 874 | 35 634 | |
65/66B |
734 | 434 | 299 | 2 665 | 1 096 | 77 | 55 | 45 | 2 380 | 7 497 | 10 285 | 10 622 | 11 182 | 7 750 | |
65 |
734 | 434 | 299 | 2 665 | 1 096 | 77 | 55 | 45 | 2 380 | 7 497 | 10 285 | 10 622 | 11 182 | 7 750 | |
9903 |
567 781 | 758 114 | 671 501 | 520 899 | 403 807 | 461 864 | 357 682 | 286 829 | 438 854 | 362 709 | 138 719 | 208 844 | 209 804 | 207 299 | |
67/77 |
163 010 | 224 645 | 197 384 | 144 500 | 112 920 | 131 222 | 111 934 | 87 463 | 154 315 | 133 203 | 69 646 | 70 682 | 63 904 | 60 333 | |
9904 |
404 770 | 533 469 | 474 117 | 376 398 | 290 886 | 330 643 | 245 748 | 199 366 | 284 538 | 229 506 | 69 073 | 138 162 | 145 900 | 146 966 | |
9905 |
404 770 | 533 469 | 474 117 | 376 398 | 290 886 | 330 643 | 245 748 | 199 366 | 284 538 | 229 506 | 69 073 | 138 162 | 145 900 | 146 966 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
404 770 | 533 469 | 474 117 | 376 398 | 290 886 | 330 643 | 245 748 | 199 366 | 284 538 | 229 506 | 69 073 | 138 162 | 145 900 | 146 966 | |
791/2 |
244 936 | 198 566 | 241 681 | 229 506 | 267 140 | 98 162 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
403 937 | 532 669 | 473 317 | 376 398 | 290 886 | 330 643 | 244 936 | 198 566 | 241 681 | 229 506 | 69 073 | 98 162 | 77 900 | 120 166 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | |
6921 |
403 937 | 532 669 | 473 317 | 376 398 | 290 886 | 330 643 | 244 936 | 198 566 | 241 681 | 229 506 | 69 073 | 98 162 | 77 900 | 113 166 | |
694/7 |
245 769 | 199 366 | 242 481 | 229 506 | 267 140 | 98 162 | 812 | 800 | 42 857 | - | - | 40 000 | 68 000 | 26 800 | |
694 |
245 769 | 199 366 | 242 481 | 229 506 | 267 140 | 98 162 | 812 | 800 | 42 857 | - | - | 40 000 | 68 000 | 26 800 | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00206570 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00136870 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-05-2024 | 2024-00086975 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00158548 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-06-2022 | 2022-20064922 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-25100529 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-34600535 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-40000326 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-26800334 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-08-2017 | 2017-45300094 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-58900231 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-55100313 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-57000014 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-55600205 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 254 300 | ||
| -517 618 | 421 650 | 207 310 | 210 956 | 6 811 | 163 198 | 248 048 | 133 476 | 168 840 | 223 763 | -76 235 | 118 056 | 102 720 | - | ||
| 2,2 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 854 843 | 653 915 | 412 088 | 181 002 | 111 929 | 15 250 | -64 134 | ||
| 95,3 % | 96,9 % | 97,9 % | 99,0 % | 99,4 % | 98,3 % | 97,7 % | 97,5 % | 90,6 % | 80,0 % | 69,6 % | 49,7 % | 45,3 % | 40,0 % | ||
| 19,43 | 29,17 | 42,24 | 83,20 | - | 48,30 | 34,76 | 35,48 | 8,09 | 3,50 | 1,95 | 1,30 | 1,05 | 0,78 | ||
| 0,05 | 0,03 | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,10 | 0,25 | 0,44 | 1,01 | 1,21 | 1,50 | ||
| 16,3 % | 23,0 % | 23,9 % | 21,5 % | 18,1 % | 20,9 % | 18,2 % | 18,0 % | 31,4 % | 34,5 % | 15,9 % | 37,7 % | 54,4 % | 77,3 % | ||
| 15,6 % | 22,3 % | 23,4 % | 21,2 % | 18,0 % | 20,5 % | 17,8 % | 17,6 % | 28,4 % | 27,6 % | 11,0 % | 18,7 % | 24,6 % | 30,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 26 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 3,1 % à 4,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Goemaere Engineering
établissement depuis le 11-02-1992 · fondée en 1992 |
total du bilan 17,8 M € (2025) 0446.374.796 |
| Belmeko
établissement depuis le 01-06-1981 · fondée en 1981 |
27 ETP (2025) 0421.578.133 |
| CG Engineering
siège depuis le 07-02-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 2,3 M € (2025) 0833.529.611 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Siemenslaan 5 siège 8020 Oostkamp | 04-02-2011 | 2.195.964.093 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31022I0615/00B000 | 2,9 ha | 1 · 1,1 ha | 9,8 m · 3 |
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