Dexcels
ActifRésumé
Dexcels est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 98 474 € et un résultat net de 20 458 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 11 742 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 98 474 €
- Bénéfice
- 20 458 €
- Gertrude DE CLERCQAdministrateur
- Herman VINCKAdministrateur
- VINCK Werner Ghislain HugoDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 94augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 28 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1991Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Nomination : Werner Vinck (administrateur non…Acte du Moniteur
- Démission : Werner Ghislain Hugo VINCK…Nominations : Gertrude DE CLERCQ…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00455728.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 25 846 € après une perte de 11 906 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 244 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 503 € | 7 657 € | 7 872 € | 8 152 € | 1 107 € | 1 085 € | 8 032 € | 19 613 € | ▲ 144 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 143 € | 1 781 € | 1 130 € | 877 € | 969 € | ▲ 10,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 114 € | 5 461 € | 5 844 € | 19 986 € | 5 105 € | 27 522 € | -2 997 € | 46 429 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 870 € | -3 789 € | -7 406 € | 3 691 € | 2 217 € | 25 307 € | -11 906 € | 25 846 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 215 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 124 € | 1 € | 2 € | 0 € | 0 € | 215 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 117 € | 89 € | 48 € | 1 048 € | 1 473 € | ▲ 40,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 363 € | 275 € | 228 € | 117 € | 89 € | 48 € | 1 048 € | 1 473 € | ▲ 40,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 109 € | -4 063 € | -7 632 € | 3 574 € | 2 128 € | 25 474 € | -12 954 € | 24 374 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 153 € | 140 € | 121 € | 127 € | 133 € | 6 441 € | 153 € | 3 916 € | ▲ 26× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 262 € | -4 203 € | -7 753 € | 3 447 € | 1 995 € | 19 033 € | -13 107 € | 20 458 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 262 € | -4 203 € | -7 753 € | 3 447 € | 1 995 € | 19 033 € | -13 107 € | 20 458 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 116 337 € | 173 544 € | 121 733 € | 110 231 € | 106 375 € | 128 935 € | 203 071 € | 197 379 € | ▼ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 21 963 € | 14 767 € | 10 021 € | 1 869 € | 1 032 € | 954 € | 123 993 € | 105 527 € | ▼ 14,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 963 € | 14 767 € | 10 021 € | 1 869 € | 1 032 € | 954 € | 123 993 € | 105 527 € | ▼ 14,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 223 € | 84 € | - | - | 1 021 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 646 € | 948 € | 954 € | 123 993 € | 104 506 € | ▼ 15,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 94 374 € | 158 777 € | 111 712 € | 108 363 € | 105 343 € | 127 981 € | 79 077 € | 91 851 € | ▲ 16,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 719 € | 54 779 € | 37 872 € | 32 928 € | 23 645 € | 34 328 € | 59 833 € | 65 189 € | ▲ 9,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 28 957 € | 21 972 € | 34 328 € | 37 759 € | 27 669 € | ▼ 26,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 971 € | 1 673 € | - | 22 074 € | 37 519 € | ▲ 70,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 657 € | 103 245 € | 73 830 € | 73 358 € | 81 505 € | 92 684 € | 16 873 € | 16 477 € | ▼ 2,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 077 € | 193 € | 969 € | 2 371 € | 10 185 € | ▲ 330 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 116 337 € | 173 544 € | 121 733 € | 110 231 € | 106 375 € | 128 935 € | 203 071 € | 197 379 € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 83 428 € | 77 601 € | 69 848 € | 71 695 € | 72 090 € | 91 123 € | 78 016 € | 98 474 € | ▲ 26,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 75 368 € | 69 542 € | 61 789 € | 63 636 € | 64 031 € | 83 064 € | 69 957 € | 90 415 € | ▲ 29,2 % |
| Dettes17/49 | 32 910 € | 95 943 € | 51 885 € | 38 536 € | 34 284 € | 37 812 € | 125 055 € | 98 905 € | ▼ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 11 376 € | 6 479 € | 1 501 € | - | - | - | 85 462 € | 82 291 € | ▼ 3,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 85 462 € | 82 291 € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 533 € | 89 464 € | 50 383 € | 38 536 € | 34 284 € | 37 812 € | 39 592 € | 16 614 € | ▼ 58,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 501 € | - | - | 21 063 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 860 € | 4 637 € | 4 178 € | 3 905 € | 5 121 € | 10 194 € | 7 678 € | 2 228 € | ▼ 71,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 905 € | 5 121 € | 10 194 € | 7 678 € | 2 228 € | ▼ 71,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 € | 2 082 € | 11 071 € | 10 531 € | 14 386 € | ▲ 36,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 € | 2 082 € | 11 071 € | 7 731 € | 14 386 € | ▲ 86,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 800 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 33 109 € | 27 082 € | 16 547 € | 320 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 262 € | -4 203 € | -7 753 € | 3 447 € | 1 995 € | 19 033 € | -13 107 € | 20 458 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 503 € | 7 657 € | 7 872 € | 8 152 € | 1 107 € | 1 085 € | 8 032 € | 19 613 € | ▲ 144 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 241 € | 3 454 € | 119 € | 11 599 € | 3 102 € | 20 118 € | -5 075 € | 40 071 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -460 € | -3 126 € | 0 € | -270 € | -1 007 € | -131 071 € | -1 147 € | ▲ 99,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 55 588 € | -29 415 € | -472 € | 8 147 € | 11 179 € | -75 811 € | -396 € | ▲ 99,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00455728 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-09-2025 | 2025-00500453 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00140932 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-05-2023 | 2023-00101762 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20037120 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-05-2021 | 2021-15100348 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-05-2020 | 2020-12400221 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-05-2019 | 2019-13000433 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-05-2018 | 2018-12200379 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-05-2017 | 2017-10800053 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gertrude DE CLERCQ |
|
| Herman VINCK |
|
| VINCK Werner Ghislain Hugo |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 059,20 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-08
Acte du Moniteur
Nomination : Werner Vinck (administrateur non statutaire)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-06-2026
- Nomination d'administrateur, Werner Vinck (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 09-06-2026
- Nomination d'administrateur, Werner Vinck (délégué à la gestion journalière)
01-06
Acte du Moniteur
Démission : Werner Ghislain Hugo VINCK (administrateur)Nominations : Gertrude DE CLERCQ (administrateur) et Herman VINCK (administrateur) · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-05-2026
- Démission d'administrateur, Werner Ghislain Hugo VINCK (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Gertrude DE CLERCQ (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Herman VINCK (administrateur)
- Procuration, Gertrude DE CLERCQ
- Procuration, Herman VINCK
03-01
Acte du Moniteur
Démissions : Vinck Herman (gérant) et de Clercq Gertrude (gérant)Reconduction : VINCK Werner Ghislain Hugo (administrateur) · Siège statutaire · Changement de dénomination11 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Siège statutaire, « huidig adres blijft, 9310 Aalst-Herdersem,Kapelleommegang 33 » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Dexcels
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Vinck Herman (gérant)
- Démission d'administrateur, de Clercq Gertrude (gérant)
- Décharge d'administrateur, Vinck Herman
- Décharge d'administrateur, de Clercq Gertrude
- Reconduction d'administrateur, VINCK Werner Ghislain Hugo (administrateur)
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41026B0744/00G000 | Flandre | 1 265 m² | 1 · 162 m² | 10,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De algemene vergadering beslist om, met onmiddellijke ingang, en voor onbepaalde duur volgende personen tei benoemen als bestuurder van de… »