DEX2
ActifRésumé
DEX2 est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 216 137 € et un résultat net de 11 697 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 11 752 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 216 137 €
- Bénéfice
- 11 697 €
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Taille : total du bilan 347 998 €Liquidité : ratio de liquidité 1,01, trésorerie 44 338 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 36 095 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 68 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 047 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 047 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 178 797 € | 158 471 € | 124 187 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 64 093 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 835 € | 2 728 € | 8 543 € | 8 245 € | 12 661 € | 18 013 € | 14 142 € | ▼ 21,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 5 358 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 195 € | 923 € | 1 223 € | 1 403 € | 2 382 € | ▲ 69,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 11 660 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 835 € | 72 195 € | 64 846 € | 141 071 € | 9 478 € | 72 832 € | 33 710 € | ▼ 53,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 296 € | 68 073 € | 49 750 € | 120 242 € | -4 405 € | 53 416 € | 17 186 € | ▼ 67,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 149 € | 172 € | ▲ 15,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 149 € | 172 € | ▲ 15,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 327 € | 316 € | 388 € | 1 623 € | 357 € | ▼ 78,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 544 € | 265 € | 327 € | 316 € | 388 € | 1 623 € | 357 € | ▼ 78,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 36 752 € | 67 808 € | 49 423 € | 119 927 € | -4 793 € | 51 942 € | 17 001 € | ▼ 67,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 974 € | 20 845 € | 16 308 € | 34 977 € | 3 838 € | 15 847 € | 5 305 € | ▼ 66,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 778 € | 46 964 € | 33 115 € | 84 949 € | -8 632 € | 36 095 € | 11 697 € | ▼ 67,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 778 € | 46 964 € | 33 115 € | 84 949 € | -8 632 € | 36 095 € | 11 697 € | ▼ 67,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 69 768 € | 119 093 € | 181 106 € | 246 091 € | 232 923 € | 344 676 € | 347 998 € | ▲ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 755 € | 29 050 € | 21 605 € | 13 360 € | 28 793 € | 315 588 € | 301 446 € | ▼ 4,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 4 083 € | 3 043 € | 2 003 € | 963 € | - | 533 € | 414 € | ▼ 22,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 672 € | 26 007 € | 19 602 € | 12 397 € | 28 793 € | 315 055 € | 301 031 € | ▼ 4,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 297 399 € | 289 073 € | ▼ 2,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 220 € | 106 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 19 383 € | 12 291 € | 28 793 € | 17 656 € | 11 959 € | ▼ 32,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 64 013 € | 90 043 € | 159 501 € | 232 731 € | 204 130 € | 29 088 € | 46 552 € | ▲ 60,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 2 031 € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 2 031 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 466 € | 7 160 € | 15 417 € | 111 847 € | 4 955 € | 3 155 € | 356 € | ▼ 88,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 14 494 € | 110 869 € | 4 381 € | 1 214 € | 356 € | ▼ 70,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 923 € | 978 € | 574 € | 1 941 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 560 € | 82 010 € | 141 088 € | 119 872 € | 197 814 € | 24 167 € | 44 338 € | ▲ 83,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 965 € | 1 013 € | 1 361 € | 1 766 € | 1 858 € | ▲ 5,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 69 768 € | 119 093 € | 181 106 € | 246 091 € | 232 923 € | 344 676 € | 347 998 € | ▲ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 43 328 € | 88 992 € | 120 807 € | 203 756 € | 195 124 € | 206 441 € | 216 137 € | ▲ 4,7 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 24 778 € | 70 442 € | 102 257 € | 102 257 € | 102 257 € | 77 478 € | 77 478 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 100 402 € | 100 402 € | 102 257 € | 77 478 € | 77 478 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 82 949 € | 74 318 € | 110 412 € | 120 109 € | ▲ 8,8 % |
| Dettes17/49 | 26 439 € | 30 101 € | 60 300 € | 42 335 € | 37 799 € | 138 235 € | 131 860 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 85 928 € | 85 928 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 85 928 € | 85 928 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 439 € | 30 101 € | 60 300 € | 42 335 € | 37 799 € | 52 307 € | 45 932 € | ▼ 12,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1 888 € | 564 € | 1 320 € | 18 080 € | 536 € | 1 863 € | 491 € | ▼ 73,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 320 € | 18 080 € | 536 € | 1 863 € | 491 € | ▼ 73,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 22 990 € | 4 136 € | 7 427 € | 3 826 € | 3 826 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 32 398 € | 15 866 € | 17 080 € | 9 006 € | 13 003 € | ▲ 44,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 32 398 € | 15 866 € | 17 080 € | 9 006 € | 13 003 € | ▲ 44,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 3 591 € | 4 254 € | 12 756 € | 37 612 € | 28 612 € | ▼ 23,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 778 € | 46 964 € | 33 115 € | 84 949 € | -8 632 € | 36 095 € | 11 697 € | ▼ 67,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 835 € | 2 728 € | 8 543 € | 8 245 € | 12 661 € | 18 013 € | 14 142 € | ▼ 21,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 613 € | 49 692 € | 41 658 € | 93 195 € | 4 029 € | 54 108 € | 25 838 € | ▼ 52,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -26 023 € | -1 098 € | 0 € | -28 094 € | -304 808 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 44 450 € | 59 078 € | -21 217 € | 77 942 € | -173 647 € | 20 171 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00092158 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-07-2025 | 2025-00222303 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00275602 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-06-2023 | 2023-00166332 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20142639 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-27400486 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24900366 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COHEN Jean-Pierre |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-05
Acte du Moniteur
Capital & actions · Objet · Modification des statutsDémission : COHEN Jean-Pierre (gérant nommé) · Nomination : COHEN Jean-Pierre (administrateur non statutaire) · Constitution16 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-04-2023
- Constitution, 05-12-2018
- Déclaration, statuts non modifiés, statuts n'ont pas été modifiés à ce jour
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Autre disposition, dispense de lecture du rapport de l'organe d'administration, TROISIEME RÉSOLUTION
- Déclaration, chacun des actionnaires, exemplaire du rapport
- Changement d'objet
- Siège statutaire, 4910 THEUX,Hodbomont,2 A
- Démission d'administrateur, COHEN Jean-Pierre (gérant nommé)
- Décharge d'administrateur, COHEN Jean-Pierre
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63076D0099/00F000 | Wallonie | 527 m² | 1 · 89 m² | 9,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DEX2
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger,par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales, avec ou sans limitationIndépendamment des frais éventuels de représentation,voyages déplacements, portée aux frais généraux
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreurs proportionnellement si plusieurs, cessions entre vifs même à actionnaire,conjoint,ascendants ou descendants…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments