Capitaux propres
DEVRIENDT PETER a versé 9 078 € de dividende. C'est 4 955 % du bénéfice de 2025.
DEVRIENDT PETER a versé 9 078 € de dividende. C'est 4 955 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 3 à 37 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que DEVRIENDT PETER aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DEVRIENDT PETER : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour DEVRIENDT PETER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,13 (4,47 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 24,2 % et la trésorerie 47,8 % du total du bilan. 24,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DEVRIENDT PETER Ichtegem | 120 606 € | 1 667 € | 75,8 % | - |
| DELEU IVAN Staden | 120 173 € | 1 384 € | 35,8 % | - |
| ALARME VIDEO EXPERTISE Namur | 130 849 € | 1 916 € | 1,0 % | - |
| JAROTECH Saint-Trond | 113 694 € | 1 425 € | 94,1 % | - |
| POWER TECHNIC EN CONSULTING Torhout | 126 670 € | -14 041 € | -21,5 % | - |
| BOSSCHAERT JAN Wingene | 142 018 € | -2 240 € | 61,9 % | - |
| INELEK Schaerbeek | 114 435 € | 2 288 € | 17,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DEVRIENDT PETER : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 114 000 € et 142 000 €, constituées entre 2004 et 2008.
DEVRIENDT PETER dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 98 415 € en 2008 à 1 667 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 14 000 €. Estimé : probablement entre 9 000 € et 29 000 €.
Au-dessus de 81 % des 35 125 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 34 499 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 34 700 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
120 606 | 129 198 | 131 358 | 167 411 | 153 276 | 179 828 | 175 088 | 197 317 | 154 404 | 137 397 | 140 351 | 132 352 | 103 978 | 96 117 | 97 645 | 102 634 | 84 306 | 76 393 | |
21/28 |
- | 160 | 661 | 1 163 | 5 754 | 11 509 | 19 305 | 31 486 | 19 168 | 6 432 | 14 639 | 12 763 | 19 185 | 25 369 | 7 717 | 7 708 | 10 338 | 15 728 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 208 | 1 458 | 2 708 | 3 958 | 5 208 | 6 458 | 7 708 | 8 958 | 10 208 | |
22/27 |
- | 160 | 661 | 1 163 | 5 754 | 11 509 | 19 305 | 31 486 | 19 168 | 6 223 | 13 181 | 10 055 | 15 226 | 20 161 | 1 258 | - | 1 380 | 5 520 | |
23 |
- | 160 | 661 | 1 163 | 654 | 1 309 | - | 2 074 | 4 149 | 6 223 | 8 298 | 289 | 578 | 629 | 1 258 | - | 580 | 2 320 | |
24 |
- | - | - | - | 5 100 | 10 200 | 19 305 | 29 411 | 15 019 | - | 4 883 | 9 766 | 14 649 | 19 531 | - | - | 800 | 3 200 | |
29/58 |
120 606 | 129 039 | 130 697 | 166 248 | 147 521 | 168 319 | 155 783 | 165 832 | 135 236 | 130 966 | 125 712 | 119 589 | 84 793 | 70 748 | 89 928 | 94 926 | 73 968 | 60 665 | |
3 |
50 042 | 43 552 | 47 754 | 51 652 | 28 964 | 34 346 | 24 226 | 30 291 | 20 943 | 24 272 | 30 374 | 12 001 | 11 962 | 12 352 | 10 863 | 11 985 | 8 624 | 4 987 | |
30/36 |
9 102 | 8 972 | 9 964 | 10 632 | 11 974 | 14 216 | 13 306 | 12 101 | 10 713 | 12 922 | 13 974 | 12 001 | 11 962 | 12 352 | 10 863 | 11 985 | 8 624 | 4 987 | |
37 |
40 940 | 34 580 | 37 790 | 41 020 | 16 990 | 20 130 | 10 920 | 18 190 | 10 230 | 11 350 | 16 400 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
12 858 | 30 684 | 25 953 | 45 756 | 47 330 | 33 549 | 62 821 | 60 057 | 37 392 | 47 464 | 50 027 | 36 112 | 27 182 | 31 033 | 13 215 | 33 898 | 15 861 | 13 707 | |
40 |
10 560 | 28 722 | 23 681 | 40 772 | 45 299 | 27 648 | 59 127 | 52 690 | 35 887 | 45 371 | 46 619 | 35 292 | 20 396 | 29 166 | 8 248 | 31 573 | 4 000 | 10 820 | |
41 |
2 298 | 1 962 | 2 273 | 4 984 | 2 030 | 5 901 | 3 693 | 7 367 | 1 506 | 2 092 | 3 408 | 820 | 6 786 | 1 867 | 4 967 | 2 326 | 11 861 | 2 887 | |
54/58 |
57 706 | 54 803 | 56 989 | 68 840 | 71 228 | 100 424 | 68 735 | 75 483 | 76 901 | 59 230 | 45 311 | 71 475 | 45 649 | 27 363 | 65 850 | 49 043 | 49 483 | 41 970 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
120 606 | 129 198 | 131 358 | 167 411 | 153 276 | 179 828 | 175 088 | 197 317 | 154 404 | 137 397 | 140 351 | 132 352 | 103 978 | 96 117 | 97 645 | 102 634 | 84 306 | 76 393 | |
10/15 |
91 410 | 100 305 | 109 738 | 129 223 | 128 782 | 154 735 | 153 339 | 144 261 | 133 538 | 123 043 | 113 310 | 99 339 | 84 382 | 71 935 | 82 468 | 57 579 | 72 697 | 63 687 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
21 335 | 30 230 | 39 663 | 59 148 | 58 707 | 84 660 | 83 264 | 74 186 | 63 463 | 52 968 | 43 235 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
13 835 | 22 730 | 32 163 | 49 788 | 49 347 | 75 300 | 73 904 | 64 826 | 54 103 | 43 608 | 33 875 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 85 079 | 70 122 | 57 675 | 68 208 | 43 319 | 58 437 | 49 427 | |
17/49 |
29 196 | 28 893 | 21 620 | 38 188 | 24 494 | 25 093 | 21 749 | 53 057 | 20 867 | 14 355 | 27 041 | 33 013 | 19 597 | 24 182 | 15 177 | 45 056 | 11 609 | 12 706 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 595 | 7 669 | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 595 | 7 669 | - | - | - | - | |
42/48 |
29 196 | 28 893 | 21 620 | 38 188 | 24 494 | 25 093 | 21 749 | 53 057 | 20 867 | 14 355 | 27 041 | 33 013 | 17 002 | 16 513 | 15 177 | 45 056 | 11 609 | 12 406 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 595 | 5 074 | 4 924 | - | - | - | 220 | |
44 |
2 636 | 3 781 | 8 050 | 24 363 | 8 013 | 8 748 | 5 436 | 41 449 | 6 770 | 10 135 | 14 863 | 23 690 | 9 304 | 6 454 | 7 159 | 5 202 | 6 200 | 11 040 | |
440/4 |
2 636 | 3 781 | 8 050 | 24 363 | 8 013 | 8 748 | 5 436 | 41 449 | 6 770 | 10 135 | 14 863 | 23 690 | 9 304 | 6 454 | 7 159 | 5 202 | 6 200 | 11 040 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 366 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 109 | 858 | 1 100 | 594 | 3 274 | 3 159 | 3 150 | 107 | 8 690 | 1 859 | 9 095 | 4 324 | 39 | 3 039 | 3 050 | 5 461 | 3 042 | 120 | |
450/3 |
1 109 | 858 | 1 100 | 594 | 574 | 459 | 450 | 107 | 3 290 | 1 859 | 6 395 | 1 624 | 39 | 159 | 170 | 5 461 | 162 | 120 | |
454/9 |
- | - | - | - | 2 700 | 2 700 | 2 700 | - | 5 400 | - | 2 700 | 2 700 | - | 2 880 | 2 880 | - | 2 880 | - | |
47/48 |
25 451 | 24 255 | 12 470 | 13 231 | 13 207 | 13 186 | 13 163 | 11 501 | 5 041 | 2 362 | 3 084 | 2 404 | 2 584 | 2 096 | 4 968 | 34 393 | 2 367 | 1 025 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 291 871 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 1 240 | 7 851 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
1 667 | 4 491 | 3 573 | 8 071 | 18 702 | 13 576 | 26 515 | 29 169 | 28 234 | 22 774 | 26 189 | 28 603 | 24 596 | 34 074 | 37 523 | 31 408 | 23 598 | 98 415 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 193 970 | |
630 |
160 | 502 | 502 | 6 097 | 5 754 | 9 759 | 12 181 | 13 182 | 12 295 | 8 207 | 8 496 | 6 422 | 7 051 | 6 762 | 1 879 | 2 630 | 5 390 | 18 471 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 506 | - | - | - | 6 985 | 125 | |
640/8 |
742 | 650 | 805 | 296 | 798 | 1 039 | 859 | 1 056 | 794 | 736 | 1 224 | 768 | 696 | 810 | 610 | 680 | 727 | 1 898 | |
9901 |
765 | 3 339 | 2 267 | 1 678 | 12 150 | 2 778 | 13 475 | 14 931 | 15 145 | 13 831 | 16 469 | 21 413 | 15 343 | 26 503 | 35 034 | 28 098 | 10 495 | 77 921 | |
75/76B |
87 | 32 | 2 | - | - | - | - | 1 | 11 | 26 | 97 | 511 | 1 493 | 1 473 | 1 981 | 1 244 | 851 | 1 303 | |
75 |
87 | 32 | 2 | - | - | - | - | 1 | 11 | 26 | 97 | 511 | 1 493 | 1 473 | 1 981 | 1 244 | 851 | 1 303 | |
65/66B |
47 | 1 052 | 588 | 808 | 812 | 574 | 684 | 455 | 80 | 31 | 112 | 270 | 875 | 605 | 243 | 145 | 130 | 613 | |
65 |
47 | 1 052 | 588 | 808 | 812 | 574 | 684 | 455 | 80 | 31 | 112 | 270 | 875 | 605 | 243 | 145 | 130 | 613 | |
9903 |
805 | 2 319 | 1 681 | 870 | 11 338 | 2 204 | 12 791 | 14 477 | 15 076 | 13 826 | 16 454 | 21 655 | 15 961 | 27 371 | 36 772 | 29 196 | 11 217 | 78 611 | |
67/77 |
622 | 1 029 | 938 | 429 | 3 416 | 808 | 3 713 | 3 754 | 4 581 | 4 093 | 9 983 | 6 697 | 3 514 | 8 493 | 11 882 | 9 020 | 2 207 | 27 324 | |
9904 |
183 | 1 290 | 743 | 441 | 7 922 | 1 396 | 9 078 | 10 723 | 10 495 | 9 733 | 6 471 | 14 957 | 12 447 | 18 878 | 24 890 | 20 176 | 9 010 | 51 287 | |
9905 |
183 | 1 290 | 743 | 441 | 7 922 | 1 396 | 9 078 | 10 723 | 10 495 | 9 733 | 6 471 | 14 957 | 12 447 | 18 878 | 24 890 | 20 176 | 9 010 | 51 287 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
57 858 | 58 965 | 58 418 | 58 116 | 65 597 | 59 071 | 66 753 | 68 398 | 68 170 | 67 408 | 91 550 | 85 079 | 70 122 | 87 087 | 68 208 | 78 613 | 58 437 | 51 287 | |
14P |
57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | 57 675 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
9 078 | 10 723 | 20 228 | - | 33 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
183 | 1 290 | 743 | 441 | 7 922 | 1 396 | 9 078 | 10 723 | 10 495 | 9 733 | 33 875 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
183 | 1 290 | 743 | 441 | 7 922 | 1 396 | 9 078 | 10 723 | 10 495 | 9 733 | 33 875 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
9 078 | 10 723 | 20 228 | - | 33 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 412 | - | 35 294 | - | - | |
694 |
9 078 | 10 723 | 20 228 | - | 33 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 412 | - | 35 294 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 24-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 24-03-2026 | 2026-00062129 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 31-03-2025 | 2025-00060825 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 26-03-2024 | 2024-00050897 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 30-03-2023 | 2023-00051164 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 27-04-2022 | 2022-20012124 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-03-2021 | 2021-08900476 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 07-04-2020 | 2020-08700350 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 02-04-2019 | 2019-08900263 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-03-2018 | 2018-08700494 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 30-03-2017 | 2017-08000595 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 30-03-2016 | 2016-08100532 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 30-03-2015 | 2015-08100176 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 08-04-2014 | 2014-08900217 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 02-04-2013 | 2013-07900260 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 30-03-2012 | 2012-07600559 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 31-03-2011 | 2011-07500348 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 30-03-2010 | 2010-08200537 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 30-03-2009 | 2009-09800384 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 925 | 3 841 | 2 769 | 7 775 | 17 904 | 12 537 | 25 656 | 28 113 | 27 441 | 22 039 | 24 965 | 27 835 | 22 394 | 33 265 | 36 913 | 30 728 | 15 885 | 96 392 | ||
| 343 | 1 792 | 1 245 | 6 538 | 13 676 | 11 155 | 21 259 | 23 905 | 22 790 | 17 940 | 14 967 | 21 379 | 19 498 | 25 640 | 26 769 | 22 806 | 14 400 | 69 757 | ||
| 0 | 0 | 0 | 1 505 | 0 | 1 963 | 0 | 25 500 | 25 031 | 0 | 10 372 | 0 | 867 | 24 414 | 1 887 | 0 | 0 | 34 199 | ||
| 2 903 | -2 186 | -11 850 | -2 388 | -29 196 | 31 689 | -6 748 | -1 417 | 17 671 | 13 919 | -26 165 | 25 827 | 18 286 | -38 487 | 16 807 | -440 | 7 513 | - | ||
| 91 410 | 100 146 | 109 077 | 128 060 | 123 027 | 143 226 | 134 034 | 112 775 | 114 370 | 116 611 | 98 671 | 86 576 | 67 791 | 54 235 | 74 752 | 49 870 | 62 358 | 48 259 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26,7 % | ||
| 75,8 % | 77,6 % | 83,5 % | 77,2 % | 84,0 % | 86,0 % | 87,6 % | 73,1 % | 86,5 % | 89,6 % | 80,7 % | 75,1 % | 81,2 % | 74,8 % | 84,5 % | 56,1 % | 86,2 % | 83,4 % | ||
| 4,13 | 4,47 | 6,05 | 4,35 | 6,02 | 6,71 | 7,16 | 3,13 | 6,48 | 9,12 | 4,65 | 3,62 | 4,99 | 4,28 | 5,93 | 2,11 | 6,37 | 4,89 | ||
| 2,42 | 2,96 | 3,84 | 3,00 | 4,84 | 5,34 | 6,05 | 2,55 | 5,48 | 7,43 | 3,53 | 3,26 | 4,28 | 3,54 | 5,21 | 1,84 | 5,63 | 4,49 | ||
| 0,32 | 0,29 | 0,20 | 0,30 | 0,19 | 0,16 | 0,14 | 0,37 | 0,16 | 0,12 | 0,24 | 0,33 | 0,23 | 0,34 | 0,18 | 0,78 | 0,16 | 0,20 | ||
| 0,2 % | 1,3 % | 0,7 % | 0,3 % | 6,2 % | 0,9 % | 5,9 % | 7,4 % | 7,9 % | 7,9 % | 5,7 % | 15,1 % | 14,8 % | 26,2 % | 30,2 % | 35,0 % | 12,4 % | 80,5 % | ||
| 0,2 % | 1,0 % | 0,6 % | 0,3 % | 5,2 % | 0,8 % | 5,2 % | 5,4 % | 6,8 % | 7,1 % | 4,6 % | 11,3 % | 12,0 % | 19,6 % | 25,5 % | 19,7 % | 10,7 % | 67,1 % | ||
| 19,67 | 3,65 | 4,71 | 9,62 | 22,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 505 € | - |
| 160 € | 502 € | 502 € | 6 097 € | 5 754 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 77 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2008.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 22,4 % à 24,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DEVRIENDT PETER n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Westkerkestraat 141 siège 8480 Ichtegem | 19-12-2006 | 2.158.028.482 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 35003B0162/00G002 | 1 271 m² | 1 · 129 m² | 7,0 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0885.593.469
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.