DEVORO
ActifRésumé
DEVORO est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,9 M € et un résultat net de 918 528 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 199 entreprises du même secteur (NACE 13, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-10-1988 Situation normale
- Activité
- Préparation de fibres textiles et filature NACE 13100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.040.493.483 8780 Oostrozebeke, depuis le 13-10-1988
- Fin de l'exercice
- 31 janvier
- Peppol
- Joignable depuis le 01-12-2025
Administration et actionnariat
- DEVOS LodeAdministrateur · depuis le 29-06-2006
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 1,7 M €
- ▲ 30,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 918 528 €
- ▲ 42,1 %
- Capitaux propres
- 2,9 M €
- ▲ 47,4 %
- Total du bilan
- 4,5 M €
- ▼ 3,0 %
- Travailleurs au 31-01-2025
- 6
- ▼ 14,3 %
- Comptes 2026 non déposés, 63 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôts1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 85 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-11-2025)abaisse le risqueConstituée en 1988Liquidité : ratio de liquidité 2,57, trésorerie 2,4 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 13, micro-entreprises). Elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 96 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 13), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 13 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2026 pas encore déposés, délai expiré le 31 août 2026 Exercice clôturé le 31 janvier 2026. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2025 déposés le 24-11-2025 PDF les 37 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 44 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 13. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-01-2024 | 31-01-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 6 | 7 | 6 |
| à temps plein | 5 | 5 | 5 | 6 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 2 | 0 |
| en équivalents temps plein | 5,5 | 5,5 | 6,1 | 6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,8 | 6 | 6,2 | 6,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 | 7 | 6 |
| Entrées | 9 | 13 | 10 | 13 |
| Sorties | 9 | 13 | 9 | 14 |
| Heures de formation | - | - | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 31-01-2024 | 31-01-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 95 650 € | 281 265 € | 145 638 € | 178 160 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 33 250 € | 50 044 € | 103 620 € | 117 094 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DEVORO : « Préparation de fibres textiles et filature » (NACE 13100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,8 M € et 8 M €, constituées entre 1984 et 1996.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEVORO Oostrozebeke | 1988 | 4,5 M € | 2,9 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | 6,4 | 2025 |
| VANSTEENKISTE Wevelgem | 1987 | 4,6 M € | 3,4 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 4,7 | 2025 |
| DECLERCK GEBROEDERS Wielsbeke | 1993 | 4,3 M € | 2,5 M € | 1,4 M € | 0,4 M € | 7,3 | 2025 |
| HUCK Koekelare | 1989 | 4,1 M € | 3,9 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 6,7 | 2025 |
| DEWAELE Waregem | 1989 | 7,1 M € | 5,8 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 3,4 | 2025 |
| FLAX GHEKIERE Ledegem | 1984 | 8,0 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 1,3 M € | 4 | 2026 |
| CARLINO Wielsbeke | 1996 | 3,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 10,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 131 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DEVORO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DEVORO : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DEVORO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 58,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 12,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 44,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 422 € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 52,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 422 € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 52,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 35,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 35,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 41,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 40,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 42,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 42,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,9 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | ▼ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 16,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 16,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 30,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 1,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 2,1 M € | 1,3 M € | ▼ 38,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 2,1 M € | 1,3 M € | ▼ 38,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 61,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 67,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | ▲ 71,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,9 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,9 M € | ▲ 47,4 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 2,8 M € | ▲ 49,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 2,8 M € | ▲ 49,3 % |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 2,7 M € | 1,6 M € | ▼ 39,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 2,7 M € | 1,6 M € | ▼ 39,7 % |
| Dettes commerciales44 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | ▼ 32,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | ▼ 32,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 79,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | ▼ 93,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 12,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 67,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 42,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 38,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,02 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | - | -0,05 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | - | 1,0 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-01-2025 | schéma abrégé | 24-11-2025 | 2025-00571275 | |
| 31-01-2024 | schéma abrégé | 21-10-2024 | 2024-00512901 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-10-2023 | 2023-00492859 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-01-2023 | 2023-00005602 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-10-2021 | 2021-73600368 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-10-2020 | 2020-64100562 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-10-2019 | 2019-68500428 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-66300326 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-09-2017 | 2017-62600349 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-63000553 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 07-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEVOS Lode |
|
| DEVOS Wilfer |
|
Réseau & groupe
DEVORO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DEVORO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-07
Acte du Moniteur
Changement de fonction : DEVOS Lode, de zaakvoerder à administrateurDémission : DEVOS Wilfer (zaakvoerder) · Changement d'objet · Modification des statuts13 points ▸
- Assemblée générale, 02-06-2023, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, Derde besluit » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DEVOS Lode ((statutaire)zaakvoerder)
- Démission d'administrateur, DEVOS Wilfer ((statutaire)zaakvoerder)
- Décharge d'administrateur, DEVOS Lode
- Décharge d'administrateur, DEVOS Wilfer
- Nomination d'administrateur, DEVOS Lode (administrateur)
- Capital
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, Roterijstraat 3,8780 Oostrozebeke » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37010C0169/00F000 | Flandre | 8 719 m² | 1 · 2 354 m² | 19,8 m · 3 |