Devokon
ActifRésumé
Devokon est active depuis 1975 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 5 047 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 9 802 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 5 047 €
- DEVOS KarelAdministrateur
- Eric DEVOSAdministrateur
Pourquoi 70augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 2,10, trésorerie 54 775 €Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,7 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00532710.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 147 € | 1 528 € | 752 € | 1 380 € | 1 410 € | ▲ 2,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 129 985 € | 106 761 € | 97 472 € | 78 491 € | 67 708 € | 46 158 € | 47 459 € | 54 603 € | ▲ 15,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 30 415 € | 30 248 € | 32 665 € | 33 632 € | 33 956 € | ▲ 1,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 253 019 € | 201 396 € | 154 811 € | 139 708 € | 113 452 € | 107 528 € | 112 708 € | 114 611 € | ▲ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 445 € | 17 952 € | 9 887 € | 29 656 € | 13 968 € | 27 953 € | 30 237 € | 24 642 € | ▼ 18,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 670 € | 5 011 € | 642 € | 100 € | 2 633 € | ▲ 26× |
| Produits financiers récurrents75 | 2 391 € | 771 € | 1 605 € | 5 670 € | 5 011 € | 642 € | 100 € | 2 633 € | ▲ 26× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 181 € | 9 024 € | 16 489 € | 21 609 € | 19 528 € | ▼ 9,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 985 € | 21 993 € | 16 210 € | 12 181 € | 9 024 € | 16 489 € | 21 609 € | 19 528 € | ▼ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 851 € | -3 269 € | -4 718 € | 23 145 € | 9 955 € | 12 106 € | 8 728 € | 7 747 € | ▼ 11,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 440 € | 440 € | 440 € | 440 € | 440 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 265 € | 271 € | 270 € | 5 337 € | 4 148 € | 4 780 € | 3 428 € | 3 140 € | ▼ 8,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 026 € | -3 100 € | -4 547 € | 18 248 € | 6 247 € | 7 767 € | 5 740 € | 5 047 € | ▼ 12,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 855 € | 855 € | 855 € | 855 € | 855 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 881 € | -2 246 € | -3 693 € | 19 103 € | 7 102 € | 8 622 € | 6 595 € | 5 901 € | ▼ 10,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 77,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 487 € | 300 € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 24,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 0,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 8,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 8,7 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 52,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 58,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 25,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 138 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 380 € | 0,001 M € | ▲ 91,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,5 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 2,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 440 € | ▼ 50,0 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 440 € | ▼ 50,0 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0 € | - | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 48,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 48,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,003 M € | 0 € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 0,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 39,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 39,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 210 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 210 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 026 € | -3 100 € | -4 547 € | 18 248 € | 6 247 € | 7 767 € | 5 740 € | 5 047 € | ▼ 12,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 129 985 € | 106 761 € | 97 472 € | 78 491 € | 67 708 € | 46 158 € | 47 459 € | 54 603 € | ▲ 15,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 134 011 € | 103 660 € | 92 924 € | 96 739 € | 73 955 € | 53 925 € | 53 199 € | 59 649 € | ▲ 12,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 883 € | -12 551 € | -11 489 € | -4 057 € | -910 € | -36 108 € | -43 892 € | ▼ 21,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 165 € | 87 640 € | -69 949 € | -29 008 € | 37 752 € | -50 383 € | 31 777 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-09-2026 | 2026-00532710 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-10-2025 | 2025-00542450 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-09-2024 | 2024-00466732 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-09-2023 | 2023-00451323 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-07-2022 | 2022-20211998 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-09-2021 | 2021-68300021 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-57300187 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-07-2019 | 2019-37500543 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-09-2018 | 2018-64600429 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-09-2017 | 2017-60800029 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEVOS Karel |
|
| Eric DEVOS |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Démissions : Eric DEVOS (gérant statutaire) et DEVOS Karel (gérant statutaire)Reconductions : Eric DEVOS (administrateur non statutaire) et DEVOS Karel (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-09-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering, onmiddellijk » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Eric DEVOS (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, DEVOS Karel (gérant statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Eric DEVOS (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DEVOS Karel (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerders, algemene vergadering zal beslissen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Sluipestraat 2,9690 Kluisbergen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « coördinatie statuten, opdracht aan ondergetekende notaris om coördinatie op te maken en te ondertekenen overeenkomstig vorige besluiten en neerlegging in vennoo… » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0415.465.747
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45422C0920/00G000 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 4 298 m² | 6,4 m · 2 |
| 45058A0821/00L000 | Flandre | 1 780 m² | 1 · 1 379 m² | 5,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het vervaardigen en het plaatsen,herstellen en onderhouden van rolluiken en alle mogelijke poorten,ongeacht de materie ervan,alsmede van… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- Het vervaardigen en het plaatsen,herstellen en onderhouden van rolluiken en alle mogelijke poorten,ongeacht de materie ervan,alsmede van schrijnwerkerij in het algemeen,zoals deuren,lijstwerken,ramen,leuningen,enzomeer
- De handel en de aankoop en verkoop van bovenvermelde voorwerpen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Devokon
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)« Bestuursbevoegdheid, geheel van bevoegdheden toegekend,met mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de mai à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)