DEVMAT
ActifRésumé
DEVMAT est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 506 756 € et un résultat net de 53 441 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 4 754 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 13,2 ETP
- Capitaux propres
- 506 756 €
- Bénéfice
- 53 441 €
- Klaas DevrieseAdministrateur
- Wesley MatthysAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,98, trésorerie 197 476 €Capitaux propres 506 756 € (75,0 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises) : elle fait mieux que 97 % d'entre elles en solvabilité, 89 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2024 Résultat net -64 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 195 858 € | 362 193 € | 435 342 € | 488 707 € | 492 724 € | ▲ 0,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 94 099 € | 122 808 € | 114 522 € | 106 784 € | 110 009 € | 109 334 € | 110 148 € | 106 066 € | ▼ 3,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 300 € | 6 086 € | 1 253 € | 14 858 € | 7 492 € | ▼ 49,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 425 138 € | 575 777 € | 208 413 € | 428 004 € | 676 937 € | 791 127 € | 705 197 € | 695 570 € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 127 640 € | 144 608 € | -12 992 € | 123 062 € | 198 649 € | 245 198 € | 91 484 € | 89 288 € | ▼ 2,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 624 € | 1 102 € | 1 330 € | 5 494 € | 827 € | ▼ 84,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 102 € | 1 € | 179 € | 624 € | 1 102 € | 1 330 € | 5 494 € | 827 € | ▼ 84,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 869 € | 27 353 € | 10 454 € | 13 050 € | 14 410 € | ▲ 10,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 101 € | 24 792 € | 20 407 € | 25 869 € | 27 353 € | 10 454 € | 13 050 € | 14 410 € | ▲ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 116 641 € | 119 817 € | -33 221 € | 97 817 € | 172 398 € | 236 073 € | 83 928 € | 75 706 € | ▼ 9,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 39 442 € | 38 948 € | 0 € | 7 604 € | 52 709 € | 74 009 € | 25 358 € | 22 265 € | ▼ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 77 199 € | 80 869 € | -33 221 € | 90 213 € | 119 689 € | 162 064 € | 58 570 € | 53 441 € | ▼ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 77 199 € | 80 869 € | -33 221 € | 90 213 € | 119 689 € | 162 064 € | 58 570 € | 53 441 € | ▼ 8,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 965 251 € | 952 032 € | 822 999 € | 918 730 € | 724 205 € | 832 749 € | 733 756 € | 675 571 € | ▼ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 761 107 € | 781 024 € | 667 281 € | 562 064 € | 493 067 € | 383 733 € | 278 250 € | 177 988 € | ▼ 36,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 684 000 € | 608 000 € | 532 000 € | 456 000 € | 380 000 € | 304 000 € | 228 000 € | 152 000 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 66 182 € | 165 024 € | 127 281 € | 98 064 € | 105 067 € | 71 733 € | 42 250 € | 17 988 € | ▼ 57,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 316 € | 794 € | 272 € | 1 860 € | 3 566 € | ▲ 91,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 96 748 € | 104 273 € | 71 461 € | 40 389 € | 14 421 € | ▼ 64,3 % |
| Immobilisations financières28 | 10 925 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 204 143 € | 171 008 € | 155 718 € | 356 666 € | 231 138 € | 449 016 € | 455 506 € | 497 584 € | ▲ 9,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 592 € | 1 604 € | 755 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 123 € | 14 064 € | 16 015 € | 12 474 € | 7 873 € | 81 827 € | 300 666 € | 295 517 € | ▼ 1,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 1 979 € | 0 € | 1 694 € | 40 € | ▼ 97,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 474 € | 5 895 € | 81 827 € | 298 972 € | 295 477 € | ▼ 1,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 200 000 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 185 736 € | 153 306 € | 138 948 € | 341 756 € | 222 265 € | 165 989 € | 153 640 € | 197 476 € | ▲ 28,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 437 € | 0 € | - | - | 3 391 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 965 251 € | 952 032 € | 822 999 € | 918 730 € | 724 205 € | 832 749 € | 733 756 € | 675 571 € | ▼ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 126 258 € | 207 127 € | 173 906 € | 264 119 € | 383 808 € | 544 872 € | 535 184 € | 506 756 € | ▼ 5,3 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | 76 258 € | 157 127 € | 157 127 € | 214 119 € | 333 808 € | 494 872 € | 485 184 € | 456 756 € | ▼ 5,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 500 € | 8 500 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 8 500 € | 8 500 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 205 619 € | 325 308 € | 494 872 € | 485 184 € | 456 756 € | ▼ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -33 221 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 838 993 € | 744 905 € | 649 093 € | 654 611 € | 340 397 € | 287 877 € | 198 572 € | 168 815 € | ▼ 15,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 428 684 € | 353 199 € | 314 816 € | 236 888 € | 166 712 € | 82 445 € | 3 368 € | 261 € | ▼ 92,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 236 888 € | 166 712 € | 82 445 € | 3 368 € | 261 € | ▼ 92,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 408 252 € | 385 079 € | 327 404 € | 410 558 € | 166 699 € | 204 888 € | 194 551 € | 167 135 € | ▼ 14,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 77 928 € | 82 527 € | 84 267 € | 79 078 € | 3 106 € | ▼ 96,1 % |
| Dettes commerciales44 | 43 153 € | 18 041 € | 0 € | 36 963 € | 36 053 € | 36 112 € | 48 627 € | 44 382 € | ▼ 8,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 36 963 € | 36 053 € | 36 112 € | 48 627 € | 44 382 € | ▼ 8,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 40 015 € | 41 517 € | 72 387 € | 52 195 € | 75 523 € | ▲ 44,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 645 € | 12 427 € | 36 054 € | 2 198 € | 4 939 € | ▲ 125 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 27 370 € | 29 090 € | 36 334 € | 49 997 € | 70 584 € | ▲ 41,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 255 652 € | 6 602 € | 12 121 € | 14 652 € | 44 123 € | ▲ 201 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 7 165 € | 6 986 € | 544 € | 654 € | 1 419 € | ▲ 117 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 77 199 € | 80 869 € | -33 221 € | 90 213 € | 119 689 € | 162 064 € | 58 570 € | 53 441 € | ▼ 8,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 94 099 € | 122 808 € | 114 522 € | 106 784 € | 110 009 € | 109 334 € | 110 148 € | 106 066 € | ▼ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 171 298 € | 203 677 € | 81 302 € | 196 997 € | 229 698 € | 271 398 € | 168 718 € | 159 506 € | ▼ 5,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -142 725 € | -779 € | -1 566 € | -41 013 € | 0 € | -4 665 € | -5 803 € | ▼ 24,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -32 430 € | -14 359 € | 202 808 € | -119 491 € | -56 275 € | -12 350 € | 43 836 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-07-2026 | 2026-00283538 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-06-2025 | 2025-00177069 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00190666 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00281730 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20125751 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-61700031 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-06-2020 | 2020-19600437 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-34700076 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 500 € octroyés · 500 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Klaas Devriese |
|
| Wesley Matthys |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-10-2023 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-10
Acte du Moniteur
Démissions : Klaas Devriese (gérant) et Wesley Matthys (gérant)Nominations : Klaas Devriese (administrateur non statutaire) et Wesley Matthys (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · État de l'actif net16 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-08-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, behoud rechtsvorm besloten vennootschap(afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, 31-12-2019, EUR
- Autre disposition, « geen wijzigingen eigen vermogensrekeningen en geen opgevraagde inbrengen, heden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen en eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen, overeenkomstig vormen en meerderheden van sta… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « niet gestort deel van het kapitaal, verklaring niet-volstorting en verzoek kwijtschelding volstorting » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, 21-08-2023
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Klaas Devriese (gérant)
- Décharge d'administrateur, Klaas Devriese
- Démission d'administrateur, Wesley Matthys (gérant)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0688.768.195
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
2 agréments en cours · 12 terminésAfficher 12 agréments terminés
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31805E1376/00A000 | Flandre | 56 m² | 1 · 56 m² | 18,3 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DEVMAT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « *Het bestuursorgaan zal overeenkomstig artikel 5:73 WVV, alle handelingen verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp, handelingen waarvoor volgens wet alleen algemene vergadering bevoegd is » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Als geen vereffenaars benoemd of aangewezen, bestuurders in functie op tijdstip ontbinding van rechtswege als vereffenaars ten aanzien van… » (acte en néerlandais)