DEVLIES PHARMA
ActifRésumé
DEVLIES PHARMA est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 149 857 € et un résultat net de -13 894 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 12 650 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- 149 857 €
- Perte
- -13 894 €
Pourquoi 80augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : 0,8 ETP, total du bilan 675 641 €Constituée en 2005Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-12-2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -13 894 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 68 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 52 008 € | 57 084 € | 59 635 € | 61 055 € | ▲ 2,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 62 138 € | 66 001 € | 64 926 € | 61 738 € | 58 537 € | 60 421 € | 54 091 € | ▼ 10,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 721 € | 1 546 € | 3 304 € | 2 970 € | ▼ 10,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 697 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 126 495 € | 117 339 € | 130 448 € | 126 878 € | 128 864 € | 151 895 € | 126 931 € | ▼ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 329 € | 10 279 € | 12 129 € | 8 410 € | 11 698 € | 27 838 € | 8 816 € | ▼ 68,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 443 € | 2 792 € | 2 359 € | 1 711 € | ▼ 27,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 274 € | 3 616 € | 2 690 € | 3 443 € | 2 792 € | 2 359 € | 1 711 € | ▼ 27,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 364 € | 13 772 € | 24 526 € | 24 420 € | ▼ 0,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 519 € | 13 034 € | 14 719 € | 11 364 € | 13 772 € | 24 526 € | 24 420 € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 84 € | 861 € | 100 € | 489 € | 718 € | 5 671 € | -13 894 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 65 € | 56 € | 68 € | 54 € | 62 € | 138 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 € | 804 € | 32 € | 435 € | 656 € | 5 533 € | -13 894 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 € | 804 € | 32 € | 435 € | 656 € | 5 533 € | -13 894 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 905 917 € | 880 766 € | 827 133 € | 779 599 € | 760 706 € | 717 552 € | 675 641 € | ▼ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 655 632 € | 620 884 € | 558 269 € | 500 490 € | 451 990 € | 395 600 € | 341 409 € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 655 532 € | 620 784 € | 558 169 € | 500 390 € | 451 890 € | 395 500 € | 341 409 € | ▼ 13,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 397 930 € | 375 501 € | 353 072 € | 330 642 € | ▼ 6,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 88 878 € | 69 268 € | 40 012 € | 9 426 € | ▼ 76,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 582 € | 7 120 € | 2 416 € | 1 341 € | ▼ 44,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 250 286 € | 259 882 € | 268 864 € | 279 109 € | 308 716 € | 321 953 € | 334 233 € | ▲ 3,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 142 292 € | 141 399 € | 161 111 € | 152 404 € | 186 874 € | 191 539 € | 199 985 € | ▲ 4,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 152 404 € | 186 874 € | 191 539 € | 199 985 € | ▲ 4,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 55 620 € | 77 822 € | 66 078 € | 69 980 € | 82 269 € | 91 012 € | 89 033 € | ▼ 2,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 62 924 € | 76 029 € | 83 274 € | 83 758 € | ▲ 0,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 056 € | 6 240 € | 7 739 € | 5 274 € | ▼ 31,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 2 778 € | 2 778 € | 2 778 € | 2 778 € | 2 778 € | 2 778 € | 2 778 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 913 € | 8 605 € | 6 118 € | 21 091 € | 18 563 € | 21 104 € | 26 833 € | ▲ 27,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 32 856 € | 18 233 € | 15 519 € | 15 604 € | ▲ 0,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 905 917 € | 880 766 € | 827 133 € | 779 599 € | 760 706 € | 717 552 € | 675 641 € | ▼ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 156 290 € | 157 094 € | 157 126 € | 157 562 € | 158 217 € | 163 750 € | 149 857 € | ▼ 8,5 % |
| Apport10/11 | 180 000 € | 0 € | - | 180 000 € | 180 000 € | 180 000 € | 180 000 € | = |
| Réserves13 | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -41 710 € | -40 906 € | -40 874 € | -40 438 € | -39 783 € | -34 250 € | -48 144 € | ▼ 40,6 % |
| Dettes17/49 | 749 627 € | 723 672 € | 670 006 € | 622 037 € | 602 488 € | 553 802 € | 525 785 € | ▼ 5,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 489 887 € | 410 874 € | 346 067 € | 300 221 € | 254 222 € | 219 063 € | 195 500 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 300 221 € | 254 222 € | 219 063 € | 195 500 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 259 740 € | 312 798 € | 323 428 € | 321 816 € | 348 267 € | 333 829 € | 330 285 € | ▼ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 45 846 € | 46 000 € | 35 159 € | 123 562 € | ▲ 251 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 140 000 € | 140 000 € | 140 000 € | 75 000 € | ▼ 46,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 140 000 € | 140 000 € | 140 000 € | 75 000 € | ▼ 46,4 % |
| Dettes commerciales44 | 59 007 € | 102 719 € | 89 664 € | 92 473 € | 121 511 € | 124 298 € | 125 087 € | ▲ 0,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 92 473 € | 121 511 € | 124 298 € | 125 087 € | ▲ 0,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 883 € | 3 447 € | 6 988 € | 5 751 € | ▼ 17,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 048 € | 1 032 € | 1 624 € | 3 260 € | ▲ 101 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 836 € | 2 414 € | 5 364 € | 2 491 € | ▼ 53,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 37 614 € | 37 309 € | 27 384 € | 884 € | ▼ 96,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 910 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 € | 804 € | 32 € | 435 € | 656 € | 5 533 € | -13 894 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 62 138 € | 66 001 € | 64 926 € | 61 738 € | 58 537 € | 60 421 € | 54 091 € | ▼ 10,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 62 157 € | 66 805 € | 64 957 € | 62 174 € | 59 193 € | 65 954 € | 40 197 € | ▼ 39,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 253 € | -2 310 € | -3 960 € | -10 037 € | -4 031 € | 100 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 308 € | -2 487 € | 14 973 € | -2 528 € | 2 541 € | 5 729 € | ▲ 125 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 15-12-2025 | 2025-00581323 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 30-12-2024 | 2024-00626513 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 18-12-2023 | 2023-00530416 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 30-12-2022 | 2022-20549279 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 21-12-2021 | 2021-80800395 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 31-12-2020 | 2020-77500412 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 16-12-2019 | 2019-76000549 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 24-01-2019 | 2019-02100534 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-03100314 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 26-12-2016 | 2016-71900400 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 6 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34001B0369/00W000 | Flandre | 1 099 m² | 1 · 124 m² | 10,2 m · 3 |