Pertes
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 65 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 58 793 € · 8 621 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que Devlieghere aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Devlieghere : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour Devlieghere. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 17,35 (21,12 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,7 % et la trésorerie 85 % du total du bilan. 5,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Devlieghere Zedelgem | 1,1 M € | -3 069 € | 94,1 % | - |
| dot plus Gand | 1,1 M € | -27 539 € | 79,9 % | - |
| WIDE THE VALUE FACTORY Ixelles | 1,0 M € | -4 364 € | 7,9 % | - |
| DESK SERVICES Lanaken | 1,3 M € | -5 745 € | 90,9 % | - |
| MEDIA-PACT Zulte | 0,9 M € | -96 522 € | 76,0 % | - |
| MOJOMAN SOUNDSYSTEM Gand | 0,9 M € | -22 077 € | 88,6 % | - |
| CREATIVE DEVELOPMENT ORGANISATION Ixelles | 1,4 M € | -4 919 € | 96,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Devlieghere : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 888 000 € et 1,4 M €, constituées entre 1989 et 2001.
Devlieghere dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 206 584 € en 2006 à -3 069 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 93 % des 8 614 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 8 290 entreprises en 2025.
Au-dessus de 25 % des 8 399 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 966 242 | 897 465 | 809 647 | 883 094 | 917 156 | |
21/28 |
17 360 | 36 383 | 42 283 | 55 558 | 68 026 | 114 386 | 170 109 | 245 753 | 280 867 | 331 525 | 305 782 | 333 512 | 386 271 | 457 676 | 479 287 | 531 684 | 478 950 | 452 694 | 496 028 | 483 787 | |
22/27 |
17 360 | 36 383 | 42 283 | 55 558 | 68 026 | 114 386 | 170 109 | 245 753 | 280 867 | 331 525 | 305 782 | 333 512 | 386 271 | 457 676 | 479 287 | 531 684 | 478 950 | 452 694 | 496 028 | 483 412 | |
22 |
14 745 | 22 116 | 29 488 | 36 859 | 44 751 | 83 928 | 120 664 | 158 882 | 197 100 | 235 318 | 273 536 | 311 753 | 349 971 | 388 189 | 426 406 | 454 692 | 370 152 | 395 692 | 419 776 | 412 450 | |
23 |
0 | 2 517 | 5 049 | 7 581 | 10 431 | 20 295 | 31 079 | 49 191 | 32 969 | 30 844 | 11 450 | 1 023 | 1 750 | 6 572 | 12 629 | 20 140 | 27 743 | 15 312 | 23 549 | 20 035 | |
24 |
2 615 | 11 750 | 7 746 | 11 118 | 12 843 | 10 163 | 18 366 | 37 681 | 50 799 | 65 363 | 20 796 | 20 736 | 34 550 | 62 916 | 40 251 | 56 852 | 81 055 | 41 689 | 52 703 | 50 927 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 375 | |
29/58 |
1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 977 611 | 1,0 M | 962 645 | 927 520 | 878 248 | 890 673 | 851 953 | 805 349 | 621 826 | 523 416 | 434 559 | 418 515 | 356 953 | 387 066 | 433 369 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 84 284 | 84 284 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 84 284 | 84 284 | |
40/41 |
28 689 | 6 620 | 33 134 | 19 908 | 36 072 | 22 094 | 52 975 | 65 541 | 43 365 | 24 295 | 31 720 | 72 716 | 148 001 | 48 696 | 64 577 | 98 564 | 93 678 | 66 071 | 91 021 | 68 129 | |
40 |
28 542 | 6 620 | 29 503 | 16 276 | 36 072 | 17 153 | 38 806 | 49 293 | 40 217 | 20 371 | 29 031 | 67 329 | 145 144 | 47 066 | 43 585 | 82 408 | 75 153 | 17 904 | 45 899 | 45 988 | |
41 |
147 | 0 | 3 632 | 3 632 | 0 | 4 941 | 14 169 | 16 247 | 3 148 | 3 924 | 2 689 | 5 387 | 2 857 | 1 630 | 20 991 | 16 156 | 18 525 | 48 167 | 45 122 | 22 141 | |
50/53 |
110 217 | 109 934 | 108 420 | 108 420 | 107 749 | 507 976 | 488 489 | 731 427 | 603 953 | 391 245 | 837 896 | 638 703 | 618 386 | 560 262 | 445 532 | 327 830 | 316 470 | 281 739 | 174 429 | 80 986 | |
54/58 |
898 260 | 889 986 | 920 282 | 926 654 | 899 085 | 447 096 | 470 513 | 165 079 | 278 035 | 459 500 | 15 534 | 135 485 | 35 143 | 10 189 | 11 219 | 6 475 | 6 565 | 5 602 | 34 170 | 194 251 | |
490/1 |
1 633 | 940 | 0 | 840 | 0 | 445 | 198 | 598 | 2 167 | 3 208 | 5 523 | 5 049 | 3 819 | 2 679 | 2 090 | 1 690 | 1 802 | 3 541 | 3 163 | 5 719 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 966 242 | 897 465 | 809 647 | 883 094 | 917 156 | |
10/15 |
993 397 | 993 450 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 976 613 | 897 533 | 829 651 | 759 471 | 710 249 | 631 138 | 533 973 | 440 663 | 415 320 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
974 797 | 974 850 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 958 013 | 878 933 | 811 051 | 740 871 | 691 649 | 612 538 | 515 373 | 422 063 | 396 720 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | 0 | 27 083 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | |
133 |
972 937 | 972 990 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 978 574 | 918 653 | 839 573 | 771 691 | 701 511 | 652 289 | 573 178 | 476 013 | 382 703 | 357 360 | |
14 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
62 761 | 50 413 | 60 139 | 46 621 | 52 144 | 39 484 | 57 771 | 88 282 | 91 280 | 115 769 | 159 921 | 208 852 | 294 087 | 249 851 | 243 232 | 255 994 | 266 327 | 275 674 | 442 431 | 501 836 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 412 | 14 908 | 23 404 | 31 900 | 40 396 | 48 892 | 57 388 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 412 | 14 908 | 23 404 | 31 900 | 40 396 | 48 892 | 57 388 | |
42/48 |
59 885 | 47 698 | 58 148 | 45 667 | 51 645 | 38 761 | 55 651 | 86 199 | 89 238 | 111 683 | 154 155 | 200 832 | 285 908 | 235 373 | 226 912 | 225 163 | 227 349 | 227 032 | 382 363 | 429 770 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 412 | 8 496 | 8 496 | 8 496 | 8 496 | 8 496 | 8 496 | 8 496 | |
44 |
11 202 | 11 641 | 16 476 | 3 695 | 12 242 | 14 051 | 15 445 | 28 806 | 15 912 | 25 902 | 27 441 | 28 935 | 82 156 | 29 676 | 51 528 | 51 573 | 65 994 | 72 213 | 163 960 | 231 315 | |
440/4 |
11 202 | 11 641 | 16 476 | 3 695 | 12 242 | 14 051 | 15 445 | 28 806 | 15 912 | 25 860 | 26 165 | 28 935 | 82 156 | 29 676 | 51 528 | 51 573 | 65 994 | 72 213 | 163 960 | 231 315 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 43 | 1 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
8 583 | 410 | 9 629 | 10 719 | 23 736 | 15 845 | 14 394 | 21 602 | 34 650 | 34 583 | 46 528 | 63 683 | 38 372 | 38 682 | 27 163 | 26 358 | 22 033 | 18 481 | 9 794 | 13 331 | |
450/3 |
8 583 | 410 | 2 508 | 4 883 | 11 445 | 4 066 | 1 940 | 3 096 | 14 675 | 13 544 | 28 327 | 43 324 | 17 487 | 15 768 | 7 202 | 7 049 | 3 471 | 3 006 | 1 944 | 4 484 | |
454/9 |
- | 0 | 7 121 | 5 836 | 12 291 | 11 779 | 12 454 | 18 506 | 19 975 | 21 038 | 18 201 | 20 359 | 20 885 | 22 914 | 19 962 | 19 309 | 18 562 | 15 475 | 7 850 | 8 846 | |
47/48 |
40 100 | 35 648 | 32 042 | 31 252 | 15 668 | 8 865 | 25 812 | 35 791 | 38 676 | 51 198 | 80 187 | 108 215 | 158 968 | 158 518 | 139 725 | 138 736 | 130 826 | 127 843 | 200 113 | 176 628 | |
492/3 |
2 876 | 2 714 | 1 991 | 955 | 499 | 723 | 2 120 | 2 083 | 2 042 | 4 085 | 5 765 | 8 020 | 8 179 | 8 066 | 1 412 | 7 426 | 7 078 | 8 246 | 11 176 | 14 679 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 11 265 | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 501 | - | |
9900 |
-3 069 | 9 373 | 43 849 | 59 143 | 114 684 | 128 579 | 140 917 | 176 409 | 186 710 | 220 844 | 240 695 | 242 828 | 276 454 | 286 558 | 237 225 | 292 012 | 318 712 | 278 518 | 164 189 | 206 584 | |
62 |
0 | 40 393 | 44 986 | 39 209 | 44 964 | 45 864 | 57 013 | 65 036 | 77 564 | 65 105 | 73 286 | 70 058 | 79 660 | 82 254 | 75 663 | 71 706 | 68 425 | 53 073 | 31 768 | 37 644 | |
630 |
19 365 | 12 474 | 14 954 | 15 093 | 52 791 | 67 836 | 76 960 | 83 374 | 68 993 | 73 157 | 57 108 | 53 518 | 76 360 | 79 528 | 75 511 | 85 085 | 87 290 | 75 584 | 71 044 | 57 991 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 3 606 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 145 | 4 021 | 3 885 | 3 738 | 3 943 | 3 853 | 3 747 | 10 424 | 3 672 | 4 592 | 4 623 | 3 885 | 3 860 | 4 895 | 4 262 | 4 244 | 6 396 | 3 492 | 3 745 | 3 452 | |
66A |
133 | 81 | - | - | - | 232 | 484 | - | - | - | 110 | 60 | 160 | 396 | - | - | - | 50 | 105 | 255 | |
9901 |
-26 711 | -47 595 | -19 975 | 1 103 | 12 986 | 10 795 | -893 | 17 575 | 36 481 | 77 990 | 105 677 | 115 368 | 116 574 | 119 880 | 81 789 | 130 977 | 156 601 | 146 368 | 57 632 | 107 496 | |
75/76B |
30 070 | 1 807 | 2 258 | 7 578 | 2 353 | 1 155 | 1 462 | 1 390 | 3 121 | 9 362 | 9 733 | 8 981 | 7 737 | 8 289 | 5 505 | 1 211 | 3 453 | 8 379 | 7 404 | 10 471 | |
75 |
30 070 | 1 807 | 2 258 | 7 578 | 2 353 | 1 155 | 1 462 | 1 390 | 3 121 | 9 362 | 9 733 | 8 981 | 7 737 | 8 289 | 5 505 | 1 211 | 3 453 | 8 379 | 7 404 | 10 471 | |
65/66B |
3 022 | 3 034 | 2 286 | 1 384 | 786 | 1 263 | -7 076 | 12 123 | 3 647 | 5 255 | 6 796 | 9 567 | 10 187 | 11 602 | 11 515 | 11 536 | 13 207 | 14 108 | 16 203 | 17 727 | |
65 |
3 022 | 3 034 | 2 286 | 1 384 | 786 | 1 263 | -7 076 | 12 123 | 3 647 | 5 255 | 6 796 | 9 567 | 10 187 | 11 602 | 11 515 | 11 536 | 13 207 | 14 108 | 16 203 | 17 727 | |
9903 |
337 | -48 822 | -20 003 | 7 296 | 14 553 | 10 687 | 7 646 | 6 841 | 35 956 | 82 096 | 108 504 | 114 721 | 113 964 | 116 171 | 75 779 | 120 651 | 146 846 | 140 589 | 52 230 | 99 986 | |
67/77 |
391 | 1 709 | 775 | 1 324 | 8 279 | 3 607 | 3 250 | 3 831 | 12 854 | 24 626 | 48 583 | 35 641 | 23 757 | 23 666 | 14 232 | 29 215 | 37 356 | 34 954 | 14 562 | 26 196 | |
9904 |
-54 | -50 531 | -20 778 | 5 972 | 6 274 | 7 080 | 4 396 | 3 010 | 23 102 | 57 471 | 59 921 | 79 080 | 90 207 | 92 505 | 61 547 | 91 436 | 109 490 | 105 635 | 37 668 | 73 790 | |
789 |
- | - | - | 0 | 27 083 | 10 417 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-54 | -50 531 | -20 778 | 5 972 | 33 356 | 17 498 | 4 396 | 3 010 | 23 102 | 57 471 | 59 921 | 79 080 | 90 207 | 92 505 | 61 547 | 91 436 | 109 490 | 105 635 | 37 668 | 73 790 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-54 | -50 531 | -20 778 | 5 972 | 33 356 | 17 498 | 4 396 | 3 010 | 23 102 | 57 471 | 59 921 | 79 080 | 90 207 | 92 505 | 61 547 | 91 436 | 109 490 | 105 635 | 37 668 | 73 790 | |
14P |
- | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
54 | 50 531 | 20 778 | - | 0 | 79 080 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 0 | 5 972 | 33 356 | 17 498 | 4 396 | 3 010 | 23 102 | 57 471 | 59 921 | 79 080 | 67 882 | 70 180 | 49 222 | 79 111 | 97 165 | 93 310 | 25 343 | 73 790 | |
6921 |
- | - | 0 | 5 972 | 33 356 | 17 498 | 4 396 | 3 010 | 23 102 | 57 471 | 59 921 | 79 080 | 67 882 | 70 180 | 49 222 | 79 111 | 97 165 | 93 310 | 25 343 | 73 790 | |
694/7 |
- | - | - | - | 0 | 79 080 | - | - | - | - | - | - | 22 325 | 22 325 | 12 325 | 12 325 | 12 325 | 12 325 | 12 325 | - | |
694 |
- | - | - | - | 0 | 79 080 | - | - | - | - | - | - | 2 325 | 2 325 | 2 325 | 2 325 | 2 325 | 2 325 | 2 325 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | 0,1 | 1 | 1 | 1 | 1,1 | - | 1,5 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1,8 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | 1 332 | 1 692 | 1 469 | 1 334 | 1 647 | - | 2 519 | 2 845 | 2 554 | 2 710 | 2 881 | 3 075 | 3 428 | 3 466 | 3 512 | 3 448 | 3 128 | 1 764 | 1 740 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 10 exercices antérieurs (1996-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00266533 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00337483 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00272405 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-10-2023 | 2023-00469990 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20331053 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-27400594 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-29400396 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-07-2019 | 2019-31700457 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-07-2018 | 2018-33400601 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-23000245 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-06-2016 | 2016-24500290 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 13-07-2015 | 2015-31300242 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 07-07-2014 | 2014-27400118 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 08-05-2013 | 2013-11600346 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-07-2012 | 2012-35300386 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-07-2011 | 2011-35100031 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-07-2010 | 2010-30200384 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 13-07-2009 | 2009-41900088 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-68000031 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 28-08-2007 | 2007-64800036 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 04-08-2006 | 2006-61002673 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 16-08-2005 | 2005-64403728 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-07-2004 | 2004-53000708 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 03-10-2003 | 2003-72701885 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 04-10-2002 | 2002-63802441 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 17-10-2001 | 2001-64703345 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 05-07-2000 | 2000-37100580 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 24-08-1999 | 1999-42402680 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 18-08-1998 | 1998-41003704 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 18-12-1997 | 1997-57202663 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 3 679 € | 3 679 € |
| 2023 | 1 | 713 € | 713 € |
| 2022 | 1 | 256 € | 256 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -7 346 | -35 122 | -5 021 | 16 195 | 65 777 | 78 631 | 76 067 | 100 949 | 105 474 | 151 147 | 162 786 | 168 885 | 192 934 | 199 408 | 157 300 | 216 062 | 243 891 | 221 952 | 128 676 | 165 488 | ||
| 19 311 | -38 057 | -5 823 | 21 064 | 59 065 | 74 916 | 81 356 | 86 384 | 92 096 | 130 628 | 117 029 | 132 597 | 166 567 | 172 033 | 137 058 | 176 521 | 196 781 | 181 219 | 108 711 | 131 781 | ||
| 2 592 | 6 574 | 1 679 | 2 625 | 6 431 | 12 344 | 1 800 | 48 261 | 18 336 | 98 900 | 29 378 | 759 | 4 955 | 58 314 | 23 114 | 137 819 | 113 546 | 32 250 | 83 659 | 385 903 | ||
| 8 274 | -30 297 | -6 371 | 27 569 | 451 989 | -23 418 | 305 434 | -112 956 | -181 465 | 443 966 | -119 951 | 100 342 | 24 954 | -1 030 | 4 744 | -91 | 963 | -28 568 | -160 081 | - | ||
| 978 913 | 959 781 | 1,0 M | 1,0 M | 991 260 | 938 850 | 956 524 | 876 446 | 838 282 | 766 565 | 736 517 | 651 121 | 519 441 | 386 453 | 296 504 | 209 396 | 191 166 | 129 921 | 4 703 | 3 599 | ||
| 94,1 % | 95,2 % | 94,6 % | 95,8 % | 95,3 % | 96,4 % | 95,1 % | 92,7 % | 92,4 % | 90,4 % | 86,6 % | 82,4 % | 75,3 % | 76,9 % | 75,7 % | 73,5 % | 70,3 % | 66,0 % | 49,9 % | 45,3 % | ||
| 17,35 | 21,12 | 18,26 | 23,12 | 20,19 | 25,22 | 18,19 | 11,17 | 10,39 | 7,86 | 5,78 | 4,24 | 2,82 | 2,64 | 2,31 | 1,93 | 1,84 | 1,57 | 1,01 | 1,01 | ||
| 0,06 | 0,05 | 0,06 | 0,04 | 0,05 | 0,04 | 0,05 | 0,08 | 0,08 | 0,11 | 0,15 | 0,21 | 0,33 | 0,30 | 0,32 | 0,36 | 0,42 | 0,52 | 1,00 | 1,21 | ||
| 0,0 % | -5,1 % | -2,0 % | 0,6 % | 0,6 % | 0,7 % | 0,4 % | 0,3 % | 2,1 % | 5,3 % | 5,8 % | 8,1 % | 10,1 % | 11,1 % | 8,1 % | 12,9 % | 17,3 % | 19,8 % | 8,5 % | 17,8 % | ||
| 0,0 % | -4,8 % | -1,9 % | 0,5 % | 0,6 % | 0,6 % | 0,4 % | 0,2 % | 1,9 % | 4,8 % | 5,0 % | 6,7 % | 7,6 % | 8,6 % | 6,1 % | 9,5 % | 12,2 % | 13,0 % | 4,3 % | 8,0 % | ||
| -2,43 | -11,58 | -2,20 | 11,70 | 83,70 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | - | 1 | 1 | 1 |
| 0,1 | 1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | - | - |
| Sorties | 1 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 592 € | 6 574 € | 1 679 € | 2 625 € | 6 431 € |
| 19 365 € | 12 474 € | 14 954 € | 15 093 € | 52 791 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 26 711 €, plus faible que la perte de 47 595 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 4,8 % à 5,9 %. La dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Devlieghere n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Devlieghere n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| DEVLIEGHERE PACKAGING siège Lepemolenstraat 10, 8210 Zedelgem 7311001 Conception et réalisation de campagnes publicitaires pour des tiers, en utilisant tous les médias | 23-08-1995 | 2.072.759.247 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31036F0492/00D000 | 913 m² | 1 · 346 m² | 9,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.