DEVLASELIN
ActifRésumé
DEVLASELIN est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 149 474 € et un résultat net de 21 541 €. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 4 798 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-02-2012 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 4 autres
- Unités d'établissement
- 2.210.969.104 8400 Oostende, depuis le 03-02-2012
- 2.338.251.910 8400 Oostende, depuis le 01-07-2022et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025
Administration et actionnariat
- VANDENBROUCKE HildeAdministrateur
- Commissaire
- Moore Audit
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 450 699 €
- ▼ 6,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,1 M €
- estimé
- Bénéfice
- 21 541 €
- ▼ 61,4 %
- Capitaux propres
- 149 474 €
- ▼ 22,8 %
- Total du bilan
- 629 358 €
- ▼ 10,8 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- ▼ 84,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 7,9 ETP, total du bilan 629 358 €Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueConstituée en 2012Liquidité : ratio de liquidité 1,11, trésorerie 111 246 €Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 24-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 49 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 13 | 2 |
| à temps plein | 9 | 2 |
| à temps partiel | 4 | - |
| en équivalents temps plein | 10,6 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,2 | 7,9 |
| Entrées | 199 | 235 |
| Sorties | 192 | 246 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 264 126 € | 40 473 € |
| Immobilisations financières | 1 125 € | 527 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 68 416 € | 75 299 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 312 407 € | 321 583 € | ▲ 2,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 68 416 € | 75 299 € | ▲ 10,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 942 € | 4 128 € | ▲ 4,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 482 159 € | 450 699 € | ▼ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 97 394 € | 49 689 € | ▼ 49,0 % |
| Produits financiers75/76B | 1 092 € | 1 070 € | ▼ 2,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 092 € | 1 070 € | ▼ 2,1 % |
| Charges financières65/66B | 13 263 € | 18 840 € | ▲ 42,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 263 € | 18 840 € | ▲ 42,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 85 223 € | 31 919 € | ▼ 62,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 29 483 € | 10 378 € | ▼ 64,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 741 € | 21 541 € | ▼ 61,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 741 € | 21 541 € | ▼ 61,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 705 709 € | 629 358 € | ▼ 10,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 503 237 € | 468 937 € | ▼ 6,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 500 573 € | 465 747 € | ▼ 7,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | 55 947 € | 46 322 € | ▼ 17,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 62 509 € | 57 503 € | ▼ 8,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 382 117 € | 361 921 € | ▼ 5,3 % |
| Immobilisations financières28 | 2 664 € | 3 190 € | ▲ 19,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 202 472 € | 160 420 € | ▼ 20,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 16 158 € | 16 158 € | = |
| Stocks30/36 | 16 158 € | 16 158 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 803 € | 24 705 € | ▲ 326 % |
| Créances commerciales40 | 5 803 € | 7 066 € | ▲ 21,8 % |
| Autres créances41 | - | 17 639 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 170 950 € | 111 246 € | ▼ 34,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 9 560 € | 8 312 € | ▼ 13,1 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 705 709 € | 629 358 € | ▼ 10,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 193 692 € | 149 474 € | ▼ 22,8 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 192 692 € | 148 474 € | ▼ 22,9 % |
| Réserves disponibles133 | 192 692 € | 148 474 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes17/49 | 512 017 € | 479 884 € | ▼ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 318 716 € | 324 072 € | ▲ 1,7 % |
| Dettes financières170/4 | 265 457 € | 226 456 € | ▼ 14,7 % |
| Autres dettes178/9 | 53 258 € | 97 616 € | ▲ 83,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 184 543 € | 145 037 € | ▼ 21,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 37 891 € | 42 501 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes financières43 | 18 763 € | 18 704 € | ▼ 0,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | 18 763 € | 18 704 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 53 304 € | 38 197 € | ▼ 28,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 53 304 € | 38 197 € | ▼ 28,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 10 068 € | 12 177 € | ▲ 20,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 63 658 € | 33 457 € | ▼ 47,4 % |
| Impôts450/3 | 30 515 € | 11 529 € | ▼ 62,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 33 143 € | 21 928 € | ▼ 33,8 % |
| Autres dettes47/48 | 859 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 8 759 € | 10 775 € | ▲ 23,0 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 741 € | 21 541 € | ▼ 61,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 68 416 € | 75 299 € | ▲ 10,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 124 156 € | 96 840 € | ▼ 22,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -41 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -59 704 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que DEVLASELIN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,9 % existaient encore et 1,4 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DEVLASELIN : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour DEVLASELIN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
- VANDENBROUCKE Hilde 36 499 actions
- MECHELAERE Caroline 1 action
Opérations sur le capital
- 03-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 03-01-2023 Capital mentionné dans l'acte · 36 500 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDENBROUCKE Hilde |
|
| Moore Audit |
|
Réseau & groupe
DEVLASELIN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DEVLASELIN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-07
Acte du Moniteur
Capital & actionsAdministrateur en fonction3 points ▸
- Réunion du conseil, 01-07-2024
- Autre disposition, « bestuur, vereniging van aandelen in één hand » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, Vandenbroucke, Hilde (administrateur)
03-07
Acte du Moniteur
Nominations : BV MOORE AUDIT (commissaire) et VANDENBROUCKE Hilde (administrateur non statutaire)Rapport du commissaire · Transformation de forme juridique · Capital20 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisname verslagen omvorming naar besloten vennootschap, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Nomination du commissaire, BV MOORE AUDIT
- Rapport du commissaire, « Wevelgem, verzoeken om inlichtingen bij voor financiën en administratie verantwoordelijke personen,cijferanalyses en andere beoordelingswerkzaamheden » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « griffie van de bevoegde ondernemingsrechtbank, neerlegging verslagen bij griffie » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « toebedeling aandelen besloten vennootschap na omvorming, met goedkeuring van alle partijen » (acte en néerlandais)
- VANDENBROUCKE Hilde détient 36 499 actions
- MECHELAERE Caroline détient 1 action
- Autre disposition, « rechtsgrond omvorming, artikel 14:2 en volgende van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 8 autres points.
03-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueTransformation de forme juridique · Changement d'objet · Capital7 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2022
- Transformation de forme juridique, « commanditaire vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, « zetel » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Changement d'objet
- Capital, mentionné 2 fois dans l'acte
- Procuration
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
14 activités
- A.De uitbating van een mobiele"foodbar"(foodtruck)waar onder andere volgende bereide voedingswaren te koop kunnen aangeboden worden op markten,festivals,privé feesten,bedrijfsfeesten,enz...:een uitgebreid assortiment visproducten(o.a.gamaalkroketten,onder meer ook verse,gerookte,gedroogde,gepekelde of gebakken vis),maar ook andere bereide producten zoals kaaskroketten,vleesbrochetten,pannenkoeken,pizza's,belegde broodjes en andere klaargemaakt voedingswaren in de ruimste zin van het woord;daarnaast wordt ook voorzien in de verkoop van allerhande dranken zoals frisdranken,bieren,warme dranken,wijn,sterke dranken,enz....De producten die in de mobiele foodbar worden bereid,kunnen ook afzonderlijk en niet-bereid verkocht worden;
- B.Uitbating van een mobiele"winetruck"
- C.De verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die al dan niet ter plaatse worden verbruikt en in het algemeen in wegwerpverpakking aangeboden worden in frietkramen,hotdogstalletjes,enzovoort;
- D.De uitbating van een frituur,restaurant,tea-room,coffee-en milkbars,wijnbar,cocktailbar,snackbar,taverne,ijssalon,taverne,verbruikssalon,chocolatier,café,snelbuffetten zoals croissanteries,crêperies,pizzeria's,enz...;De uitbating van een feestzaal en traiteurdienst;het organiseren en verzorgen van bruiloften,banketten,cocktails,lunches,recepties,seminaries,congressen enz..;het klaarmaken,thuisbezorgen en eventueel serveren van ontbijtmanden,maaltijden en bereide schotels;
- E.de aankoop,verkoop,import,export,productie,distributie,commercialisering,het fabriceren,het ontwerpen,de bereiding en handel in het algemeen,in producten die verband houden met de bakkerij,banketbakkerij,beschuiten,koekjes,snoepgoed,versnaperingen en alle andere voedingswaren in de ruimste zin van het woord.
- F.Alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks,voor eigen rekening of voor rekening van derden,in binnen&buitenland,verband houden met de aankoop,fabricage,verkoop in klein&groothandel,tussenhandel en fevering van chocoladewaren,suikerwaren,roomijs,gebak,koffie,confiserie en alle aanverwante en soortgelijke producten en verpakkingsproducten
- G.De verkoop van algemene voedingswaren(inclusief dranken),belegde broodjes,tabak,sigaretten en sigaren,groenten en fruit,vlees-en vleesproducten,vleeswaren,vlees van wild en gevogelte,vis en schaal-en weekdieren,brood en banketbakkerswerk,chocolade en suikerwerk,wijnen en geestrijke dranken,alcoholische dranken,zuivelproducten en eieren,koffie en andere warme dranken,kruiderijen en specerijen,
- H.De verkoop van ambachtelijke producten(o.a.soep,confituur,advocaat,...)-niet limitatieve lijst
- I.De productie en verkoop van roomijs en andere consumptie-ijs;
- J.Ter verwezenlijking van haar doel zal de vennootschap zich mogen inlaten met alle commerciële activiteiten zowel in het groot als in het klein,van roerende en onroerende aard,die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met horeca uitbating,de catering,de inrichting van feestelijkheden,tentoonstellingen en demonstraties en het verstrekken van ermee samenhangende prestaties;
- K.Zelfstandig kelner in verschillende horeca zaken
- Sommelier
- M.Take-away(zoals bv via Deliveroo/uber eats)
- 3.Horeca
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35014B0618/00P000 | Flandre | 1 130 m² | 1 · 247 m² | 13,0 m · 3 |
| 35391A0161/00E009 | Flandre | 382 m² | 1 · 142 m² | 13,4 m · 4 |
| 35020A0385/00C005 | Flandre | 362 m² | 1 · 305 m² | - |