DEVISA GROUP
ActifRésumé
DEVISA GROUP est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 438 972 € et un résultat net de 29 455 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 807 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,7 ETP
- Capitaux propres
- 438 972 €
- Bénéfice
- 29 455 €
- MEIRE Mieke GisèleAdministrateur
- Stefan Eddy Albertine DE VILDERAdministrateur
Pourquoi 82augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 24 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,03, trésorerie 36 446 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : 1,7 ETP, total du bilan 1,2 M €Secteur NACE 74Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 74) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00425444.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 26 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 24 886 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 86 923 € | 92 216 € | 113 757 € | 94 536 € | 106 107 € | ▲ 12,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 889 € | 26 050 € | 19 743 € | 20 541 € | 46 330 € | 38 189 € | 37 453 € | 37 391 € | ▼ 0,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -325 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 736 € | 5 315 € | 5 628 € | 7 887 € | 6 488 € | ▼ 17,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 193 904 € | 154 137 € | 128 609 € | 214 366 € | 200 859 € | 369 359 € | 214 453 € | 205 244 € | ▼ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 130 746 € | 67 196 € | 38 303 € | 103 490 € | 56 998 € | 211 785 € | 74 578 € | 55 258 € | ▼ 25,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 806 € | 724 € | 747 € | 1 550 € | 1 066 € | ▼ 31,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 2 592 € | 37 € | 2 806 € | 724 € | 747 € | 1 550 € | 1 066 € | ▼ 31,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 819 € | 13 175 € | 15 286 € | 15 081 € | 13 626 € | ▼ 9,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 719 € | 5 541 € | 5 163 € | 5 819 € | 13 175 € | 15 286 € | 14 979 € | 13 069 € | ▼ 12,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 101 € | 556 € | ▲ 448 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 125 037 € | 64 247 € | 33 177 € | 100 478 € | 44 547 € | 197 245 € | 61 048 € | 42 698 € | ▼ 30,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 28 971 € | 19 059 € | 10 225 € | 33 629 € | 16 429 € | 58 947 € | 14 445 € | 13 243 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 96 067 € | 45 189 € | 22 952 € | 66 850 € | 28 118 € | 138 299 € | 46 602 € | 29 455 € | ▼ 36,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 27 495 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 96 067 € | 45 189 € | 22 952 € | 94 345 € | 28 118 € | 138 299 € | 46 602 € | 29 455 € | ▼ 36,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 2,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 1,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 42,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 26,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,001 M € | 443 € | 234 € | 25 € | 260 € | ▲ 937 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 20,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 13,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 0,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 24,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 54,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 9,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 6,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 5,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 5,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 10,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 10,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 393 € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 30,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 37,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 54,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 75,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 222 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 323 € | ▼ 60,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 96 067 € | 45 189 € | 22 952 € | 66 850 € | 28 118 € | 138 299 € | 46 602 € | 29 455 € | ▼ 36,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 889 € | 26 050 € | 19 743 € | 20 541 € | 46 330 € | 38 189 € | 37 453 € | 37 391 € | ▼ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 113 955 € | 71 239 € | 42 695 € | 87 391 € | 74 448 € | 176 487 € | 84 055 € | 66 847 € | ▼ 20,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -47 070 € | -16 021 € | -3 958 € | -716 023 € | -3 261 € | -116 353 € | -54 000 € | ▲ 53,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 273 € | 23 674 € | 87 366 € | -119 254 € | 42 225 € | -41 331 € | -44 284 € | ▼ 7,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-08-2026 | 2026-00425444 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-09-2025 | 2025-00492591 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-09-2024 | 2024-00452037 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-09-2023 | 2023-00462175 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-09-2022 | 2022-20447525 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-08-2021 | 2021-46200232 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-57300171 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-26600361 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-07-2018 | 2018-33700185 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-06-2017 | 2017-17400432 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 5 858 € octroyés · 6 393 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 3 514 € | 3 496 € |
| 2024 | 1 | 376 € | 324 € |
| 2023 | 1 | 1 594 € | 2 293 € |
| 2022 | 1 | 374 € | 280 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MEIRE Mieke Gisèle |
|
| Stefan Eddy Albertine DE VILDER |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-12
Acte du Moniteur
Nominations : Stefan Eddy Albertine DE VILDER (administrateur statutaire) et MEIRE Mieke Gisèle (administrateur statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Changement d'objet13 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing bestuursverslag over voorwerpwijziging, verslag bestuursorgaan met omstandige verantwoording voorgestelde wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Changement de dénomination, DEVISA GROUP
- Autre disposition, « nieuwe WVV-terminologie sedert 2020-01-01, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Stefan Eddy Albertine DE VILDER (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, MEIRE Mieke Gisèle (administrateur statutaire)
- Composition du conseil, Stefan Eddy Albertine DE VILDER (administrateur statutaire)
- Composition du conseil, MEIRE Mieke Gisèle (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, « 9070 Destelbergen,Dendermondesteenweg 646 » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44013B0406/00B002 | Flandre | 417 m² | 1 · 134 m² | 10,8 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DEVISA GROUP
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte