Capitaux propres
DEVIA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
DEVIA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 18 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DEVIA aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DEVIA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DEVIA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,41 (3,32 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18,4 % et la trésorerie 70,8 % du total du bilan. 21,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DEVIA Evergem | 261 971 € | 74 962 € | 78,8 % | - |
| CARRETTE Termonde | 264 864 € | 71 439 € | 92,2 % | - |
| VINSYS Alost | 276 353 € | 77 290 € | 83,3 % | - |
| BB-Technics Termonde | 293 199 € | 78 887 € | 51,3 % | - |
| DELEU CONSULTING Termonde | 289 585 € | 79 798 € | 88,6 % | - |
| ADITOS Merelbeke-Melle | 230 993 € | 69 429 € | 42,3 % | - |
| Kanalima Consultancy Lokeren | 304 465 € | 75 360 € | 91,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DEVIA : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 231 000 € et 304 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
DEVIA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 23 292 € en 2010 à 74 962 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 190 000 €.
Au-dessus de 73 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
261 971 | 243 318 | 234 658 | 237 554 | 164 446 | 129 599 | 104 170 | 78 197 | 86 738 | 59 865 | 59 921 | 83 672 | 100 765 | 59 019 | 27 825 | 36 514 | |
21/28 |
49 355 | 66 572 | 85 593 | 81 523 | 29 995 | 28 468 | 20 177 | 26 956 | 32 948 | 4 802 | 11 048 | 12 531 | 9 621 | 10 868 | 7 949 | 10 703 | |
21 |
- | 394 | 703 | 1 011 | 1 320 | 1 431 | - | 416 | 832 | 1 247 | 1 821 | 408 | 1 761 | 3 538 | 4 633 | 6 002 | |
22/27 |
49 355 | 66 178 | 84 891 | 80 511 | 28 676 | 27 037 | 20 177 | 26 540 | 32 116 | 3 555 | 9 227 | 12 123 | 7 860 | 7 330 | 3 317 | 4 701 | |
23 |
10 120 | 12 032 | 15 834 | 16 928 | 19 377 | 19 403 | 4 909 | 3 639 | 1 581 | 3 308 | 8 733 | 11 383 | 6 873 | 7 330 | 3 317 | 4 701 | |
24 |
5 301 | 6 300 | 7 300 | 8 299 | 9 299 | 7 634 | 15 268 | 22 901 | 30 535 | 247 | 494 | 740 | 987 | - | - | - | |
25 |
18 855 | 29 991 | 41 127 | 52 263 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
15 080 | 17 855 | 20 630 | 3 022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
212 616 | 176 746 | 149 065 | 156 031 | 134 451 | 101 131 | 83 993 | 51 241 | 53 790 | 55 063 | 48 873 | 71 141 | 91 144 | 48 150 | 19 876 | 25 810 | |
40/41 |
22 732 | 15 191 | 14 139 | 15 190 | 14 543 | 31 252 | 33 763 | 12 702 | 19 422 | 6 177 | 9 850 | 17 719 | 62 813 | 30 866 | 13 948 | 14 846 | |
40 |
22 732 | 7 279 | 14 139 | 15 190 | 14 543 | 31 252 | 33 630 | 12 173 | 19 308 | 6 176 | 9 687 | 17 548 | 51 812 | 30 866 | 13 948 | 14 846 | |
41 |
- | 7 912 | - | - | - | - | 133 | 529 | 114 | 1 | 163 | 171 | 11 001 | - | - | - | |
54/58 |
185 408 | 155 337 | 130 507 | 135 152 | 117 309 | 67 238 | 48 730 | 37 903 | 34 368 | 48 886 | 37 977 | 52 376 | 27 730 | 17 284 | 5 928 | 10 965 | |
490/1 |
4 476 | 6 219 | 4 420 | 5 689 | 2 598 | 2 640 | 1 500 | 635 | - | - | 1 047 | 1 047 | 602 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
261 971 | 243 318 | 234 658 | 237 554 | 164 446 | 129 599 | 104 170 | 78 197 | 86 738 | 59 865 | 59 921 | 83 672 | 100 765 | 59 019 | 27 825 | 36 514 | |
10/15 |
206 414 | 173 175 | 157 544 | 135 715 | 101 689 | 97 129 | 60 819 | 40 642 | 36 237 | 41 614 | 40 461 | 54 900 | 49 511 | 27 202 | 9 776 | 15 459 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
200 214 | 166 975 | 151 344 | 129 515 | 95 489 | 90 929 | 54 619 | 34 442 | 30 037 | 35 414 | 34 261 | 48 700 | 43 311 | 21 002 | 3 576 | 9 259 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
200 214 | 166 975 | 149 484 | 127 655 | 93 629 | 89 069 | 52 759 | 32 582 | 28 177 | 33 554 | 32 401 | 46 840 | 41 451 | 19 142 | 1 716 | 7 399 | |
17/49 |
55 557 | 70 143 | 77 115 | 101 838 | 62 757 | 32 470 | 43 351 | 37 555 | 50 501 | 18 252 | 19 460 | 28 772 | 51 254 | 31 817 | 18 049 | 21 054 | |
17 |
6 367 | 15 819 | 25 153 | 34 370 | - | - | 5 883 | 14 642 | 23 325 | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
6 367 | 15 819 | 25 153 | 34 370 | - | - | 5 883 | 14 642 | 23 325 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
48 170 | 53 177 | 51 962 | 67 468 | 62 757 | 32 470 | 37 468 | 22 912 | 27 177 | 18 252 | 19 460 | 27 732 | 50 322 | 31 817 | 17 413 | 20 854 | |
42 |
9 452 | 9 334 | 9 217 | 9 102 | - | 5 883 | 8 759 | 8 682 | 8 606 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 629 | 2 422 | 5 905 | 2 766 | 2 583 | 2 688 | 1 878 | 1 799 | 1 859 | 359 | 3 242 | 727 | 28 635 | 10 939 | 672 | 830 | |
440/4 |
3 629 | 2 422 | 5 905 | 2 766 | 2 583 | 2 688 | 1 878 | 1 799 | 1 859 | 359 | 3 242 | 727 | 28 635 | 10 939 | 672 | 830 | |
45 |
10 843 | 2 675 | 6 216 | 21 747 | 18 548 | 11 603 | 17 741 | 5 009 | 6 984 | 3 317 | 1 623 | 5 385 | 3 701 | 5 733 | 5 104 | 10 273 | |
450/3 |
8 918 | 2 675 | 6 216 | 21 747 | 18 548 | 11 603 | 13 741 | 5 009 | 6 984 | 3 317 | 1 623 | 5 385 | 3 371 | 5 733 | 5 104 | 8 973 | |
454/9 |
1 925 | - | - | - | - | - | 4 000 | - | - | - | - | - | 330 | - | - | 1 300 | |
47/48 |
24 246 | 38 746 | 30 623 | 33 853 | 41 627 | 12 296 | 9 090 | 7 422 | 9 728 | 14 576 | 14 596 | 21 621 | 17 987 | 15 145 | 11 637 | 9 752 | |
492/3 |
1 020 | 1 147 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 040 | 932 | - | 636 | 200 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
8 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
74 962 | 68 474 | 57 587 | 64 898 | 60 344 | 65 347 | 43 112 | 17 772 | 7 747 | 12 219 | -3 472 | 20 062 | 42 289 | 33 495 | 1 080 | 23 292 | |
630 |
22 857 | 24 840 | 22 569 | 12 076 | 14 972 | 13 478 | 11 982 | 10 958 | 9 777 | 6 245 | 8 926 | 8 645 | 6 627 | 7 377 | 3 836 | 5 297 | |
640/8 |
2 003 | 2 397 | 2 168 | 2 386 | 1 172 | 466 | 1 290 | 1 065 | 1 849 | 673 | 737 | 718 | 646 | 566 | 672 | 581 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 247 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
50 102 | 41 238 | 32 851 | 50 436 | 44 200 | 51 403 | 29 840 | 5 749 | -4 126 | 5 301 | -13 136 | 10 699 | 35 015 | 25 552 | -3 429 | 17 413 | |
75/76B |
829 | 664 | 2 | 77 | 972 | 35 | 25 | 2 | 31 | 55 | 187 | 181 | 154 | 85 | 9 | 71 | |
75 |
829 | 664 | 2 | 77 | 972 | 35 | 25 | 2 | 31 | 55 | 187 | 181 | 154 | 85 | 9 | 71 | |
65/66B |
1 441 | 1 986 | 669 | 1 618 | 207 | 222 | 289 | 399 | 1 146 | 1 426 | 1 491 | 2 883 | 3 002 | 1 623 | 2 262 | 2 646 | |
65 |
1 441 | 1 986 | 669 | 1 618 | 207 | 222 | 289 | 399 | 1 146 | 1 426 | 1 491 | 2 883 | 3 002 | 1 623 | 2 262 | 2 646 | |
9903 |
49 490 | 39 916 | 32 183 | 48 895 | 44 965 | 51 216 | 29 577 | 5 351 | -5 240 | 3 930 | -14 440 | 7 997 | 32 167 | 24 013 | -5 682 | 14 838 | |
67/77 |
16 430 | 12 285 | 10 355 | 14 868 | 12 706 | 14 906 | 9 400 | 946 | 137 | 2 777 | - | 2 608 | 9 858 | 6 587 | 1 | 5 579 | |
9904 |
33 060 | 27 631 | 21 828 | 34 027 | 32 258 | 36 310 | 20 176 | 4 405 | -5 377 | 1 153 | -14 440 | 5 389 | 22 309 | 17 426 | -5 683 | 9 259 | |
9905 |
33 060 | 27 631 | 21 828 | 34 027 | 32 258 | 36 310 | 20 176 | 4 405 | -5 377 | 1 153 | -14 440 | 5 389 | 22 309 | 17 426 | -5 683 | 9 259 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
33 060 | 27 631 | 21 828 | 34 027 | 32 258 | 36 310 | 20 176 | 4 405 | -5 377 | 1 153 | -14 440 | 5 389 | 22 309 | 17 426 | -5 683 | 9 259 | |
791/2 |
- | 12 000 | - | - | 27 698 | - | - | - | 5 377 | - | 14 440 | - | - | - | 5 683 | - | |
691/2 |
33 060 | 27 631 | 21 828 | 34 027 | 32 258 | 36 310 | 20 176 | 4 405 | - | 1 153 | - | 5 389 | 22 309 | 17 426 | - | 9 259 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
33 060 | 27 631 | 21 828 | 34 027 | 32 258 | 36 310 | 20 176 | 4 405 | - | 1 153 | - | 5 389 | 22 309 | 17 426 | - | 7 399 | |
694/7 |
- | 12 000 | - | - | 27 698 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 12 000 | - | - | 27 698 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 18-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 18-12-2025 | 2025-00585428 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 17-12-2024 | 2024-00617638 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 15-02-2024 | 2024-00031414 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 19-12-2022 | 2022-20539736 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 02-02-2022 | 2022-04700370 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 08-01-2021 | 2021-00600015 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 17-02-2020 | 2020-05100600 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 18-02-2019 | 2019-05200507 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 02-01-2018 | 2018-00200135 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-01-2017 | 2017-01900555 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 28-12-2015 | 2015-70900067 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 08-01-2015 | 2015-00800142 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 20-01-2014 | 2014-01100359 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 07-12-2012 | 2012-66100297 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 20-12-2011 | 2011-64400455 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 22-02-2011 | 2011-04200108 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 72 959 | 66 078 | 55 420 | 62 512 | 59 172 | 64 880 | 41 822 | 16 707 | 5 651 | 11 547 | -4 209 | 19 344 | 41 643 | 32 929 | 407 | 22 711 | ||
| 55 917 | 52 471 | 44 397 | 46 103 | 47 231 | 49 788 | 32 158 | 15 363 | 4 400 | 7 398 | -5 513 | 14 034 | 28 936 | 24 804 | -1 848 | 14 556 | ||
| 5 640 | 5 818 | 26 640 | 63 604 | 16 499 | 21 769 | 5 202 | 4 966 | 38 169 | 0 | 7 443 | 11 556 | 5 380 | 10 297 | 1 082 | 16 000 | ||
| 30 071 | 24 830 | -4 645 | 17 842 | 50 071 | 18 508 | 10 827 | 3 534 | -14 517 | 10 909 | -14 399 | 24 646 | 10 445 | 11 357 | -5 037 | - | ||
| 164 446 | 123 570 | 97 103 | 88 563 | 71 694 | 68 660 | 46 525 | 28 329 | 26 614 | 36 811 | 29 413 | 43 409 | 40 822 | 16 334 | 2 463 | 4 956 | ||
| 78,8 % | 71,2 % | 67,1 % | 57,1 % | 61,8 % | 74,9 % | 58,4 % | 52,0 % | 41,8 % | 69,5 % | 67,5 % | 65,6 % | 49,1 % | 46,1 % | 35,1 % | 42,3 % | ||
| 4,41 | 3,32 | 2,87 | 2,31 | 2,14 | 3,11 | 2,24 | 2,24 | 1,98 | 3,02 | 2,51 | 2,57 | 1,81 | 1,51 | 1,14 | 1,24 | ||
| 0,27 | 0,41 | 0,49 | 0,75 | 0,62 | 0,33 | 0,71 | 0,92 | 1,39 | 0,44 | 0,48 | 0,52 | 1,04 | 1,17 | 1,85 | 1,36 | ||
| 16,0 % | 16,0 % | 13,9 % | 25,1 % | 31,7 % | 37,4 % | 33,2 % | 10,8 % | -14,8 % | 2,8 % | -35,7 % | 9,8 % | 45,1 % | 64,1 % | -58,1 % | 59,9 % | ||
| 12,6 % | 11,4 % | 9,3 % | 14,3 % | 19,6 % | 28,0 % | 19,4 % | 5,6 % | -6,2 % | 1,9 % | -24,1 % | 6,4 % | 22,1 % | 29,5 % | -20,4 % | 25,4 % | ||
| 50,62 | 33,28 | 82,83 | 38,64 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 640 € | 5 818 € | 26 640 € | 63 604 € |
| 22 857 € | 24 840 € | 22 569 € | 12 076 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 21 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 28,8 % à 21,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DEVIA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Stefaan Lesage. DEVIA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Toeristenclub Houtland Ertvelde
siège depuis le 07-02-2012 |
fondée en 2012 0843.810.027 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Boekweitbloemstraat 9 siège 9940 Evergem | 05-09-2008 | 2.172.783.073 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 43006C0369/00D002 | 289 m² | 1 · 69 m² | 8,1 m · 2 |
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