DEVI COACHING
ActifRésumé
DEVI COACHING est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 188 949 € et un résultat net de 6 732 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 38 960 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 65 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 9 936 € | 391 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 17 437 € | 18 712 € | 20 650 € | 21 413 € | 21 158 € | ▼ 1,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 274 € | 2 239 € | 14 142 € | 22 610 € | 24 697 € | 27 003 € | 27 294 € | ▲ 1,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 409 € | 1 477 € | 1 733 € | 1 484 € | 2 014 € | ▲ 35,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 96 141 € | 89 197 € | 125 506 € | 77 504 € | 84 572 € | 57 736 € | 63 433 € | ▲ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 71 160 € | 67 424 € | 91 518 € | 34 705 € | 37 492 € | 7 837 € | 12 967 € | ▲ 65,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 4 832 € | 848 € | 903 € | 937 € | 970 € | ▲ 3,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 311 € | 3 816 € | 4 832 € | 848 € | 903 € | 937 € | 970 € | ▲ 3,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 567 € | 569 € | 470 € | 364 € | 288 € | ▼ 20,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 293 € | 285 € | 567 € | 569 € | 470 € | 364 € | 288 € | ▼ 20,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 179 € | 70 955 € | 95 784 € | 34 985 € | 37 925 € | 8 410 € | 13 649 € | ▲ 62,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 849 € | 21 205 € | 25 952 € | 12 245 € | 13 202 € | 6 010 € | 6 917 € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 329 € | 49 750 € | 69 832 € | 22 740 € | 24 724 € | 2 401 € | 6 732 € | ▲ 180 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 51 329 € | 49 750 € | 69 832 € | 22 740 € | 24 724 € | 2 401 € | 6 732 € | ▲ 180 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 194 878 € | 250 439 € | 355 723 € | 306 339 € | 321 826 € | 315 913 € | 246 172 € | ▼ 22,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 919 € | 4 696 € | 90 202 € | 80 521 € | 85 267 € | 66 995 € | 39 701 € | ▼ 40,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 450 € | 300 € | 150 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 394 € | 4 321 € | 89 977 € | 80 446 € | 85 192 € | 66 920 € | 39 626 € | ▼ 40,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 27 986 € | 30 662 € | 27 101 € | ▼ 11,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 89 977 € | 80 446 € | 57 205 € | 36 259 € | 12 525 € | ▼ 65,5 % |
| Immobilisations financières28 | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 189 958 € | 245 743 € | 265 521 € | 225 818 € | 236 559 € | 248 917 € | 206 471 € | ▼ 17,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 87 000 € | 87 000 € | 87 000 € | 87 000 € | 87 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | 87 000 € | 87 000 € | 87 000 € | 87 000 € | 87 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 75 296 € | 78 325 € | 96 939 € | 40 137 € | 51 740 € | 47 389 € | 34 797 € | ▼ 26,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 54 685 € | 39 321 € | 51 684 € | 39 874 € | 33 107 € | ▼ 17,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 42 254 € | 816 € | 57 € | 7 515 € | 1 690 € | ▼ 77,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 766 € | 73 784 € | 78 568 € | 95 447 € | 92 270 € | 108 446 € | 76 760 € | ▼ 29,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 014 € | 3 234 € | 5 549 € | 6 082 € | 7 914 € | ▲ 30,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 194 878 € | 250 439 € | 355 723 € | 306 339 € | 321 826 € | 315 913 € | 246 172 € | ▼ 22,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 153 972 € | 202 122 € | 270 354 € | 244 853 € | 267 976 € | 268 777 € | 188 949 € | ▼ 29,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 147 772 € | 195 922 € | 264 154 € | 238 653 € | 261 776 € | 262 577 € | 182 749 € | ▼ 30,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 262 294 € | 236 793 € | 259 916 € | 262 577 € | 182 749 € | ▼ 30,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | 25 871 € | = |
| Dettes17/49 | 15 034 € | 22 446 € | 59 498 € | 35 615 € | 27 979 € | 21 265 € | 31 352 € | ▲ 47,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 24 614 € | 13 741 € | 2 761 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 24 614 € | 13 741 € | 2 761 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 419 € | 21 947 € | 33 875 € | 20 676 € | 24 008 € | 20 011 € | 30 126 € | ▲ 50,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 10 768 € | 10 873 € | 10 979 € | 2 761 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 5 254 € | 9 987 € | 9 261 € | 951 € | 1 012 € | 6 593 € | 20 628 € | ▲ 213 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 9 261 € | 951 € | 1 012 € | 6 593 € | 20 628 € | ▲ 213 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 12 247 € | 7 180 € | 10 320 € | 8 943 € | 6 617 € | ▼ 26,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 7 935 € | 2 796 € | 5 361 € | 3 999 € | 1 619 € | ▼ 59,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 4 311 € | 4 384 € | 4 959 € | 4 944 € | 4 998 € | ▲ 1,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 1 600 € | 1 671 € | 1 696 € | 1 714 € | 2 881 € | ▲ 68,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 010 € | 1 199 € | 1 209 € | 1 254 € | 1 227 € | ▼ 2,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 329 € | 49 750 € | 69 832 € | 22 740 € | 24 724 € | 2 401 € | 6 732 € | ▲ 180 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 274 € | 2 239 € | 14 142 € | 22 610 € | 24 697 € | 27 003 € | 27 294 € | ▲ 1,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 604 € | 51 989 € | 83 974 € | 45 350 € | 49 420 € | 29 403 € | 34 026 € | ▲ 15,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 017 € | -99 647 € | -12 929 € | -29 443 € | -8 731 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 42 018 € | 4 784 € | 16 879 € | -3 177 € | 16 176 € | -31 686 € | ▼ 296 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.