Pertes
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 84 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 69 058 € · 21 211 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que DEVELOPMENT & NETWORK SOLUTION aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DEVELOPMENT & NETWORK SOLUTION : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour DEVELOPMENT & NETWORK SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,48 (1,56 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 35 % et la trésorerie 5,5 % du total du bilan. 35 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DEVELOPMENT & NETWORK SOLUTION Waterloo | 84 462 € | 1,5 % | 65,0 % | - |
| HOLSPEED Forest | - | - | -11,6 % | - |
| AAK9 Working Dog Belgian Company Wavre | - | - | 51,1 % | - |
| TSR CONCEPT Jodoigne | - | - | 42,2 % | - |
| Energy2080 Walhain | - | - | -300,8 % | - |
| IT Support 4U Willebroek | - | - | 29,5 % | - |
| DOT BE Schilde | 11 993 € | 17,1 % | 72,0 % | - |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (programmation et conseil informatiques (NACE 62)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que DEVELOPMENT & NETWORK SOLUTION : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 12 000 € et 20 500 €, constituées entre 1990 et 2008.
DEVELOPMENT & NETWORK SOLUTION dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 7 446 € en 2008 à 4 541 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 56 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 11 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
12 405 | 19 718 | 42 754 | 38 215 | 31 316 | 31 388 | 32 824 | 29 771 | 43 948 | 36 792 | 45 120 | 34 871 | 30 370 | 24 319 | 19 345 | 27 488 | 33 285 | 46 745 | |
21/28 |
1 650 | 3 172 | 6 433 | 9 694 | 12 572 | 14 628 | 14 603 | 18 508 | 7 957 | 7 613 | 13 476 | 9 298 | 8 266 | 1 844 | 8 251 | 15 936 | 20 256 | 29 448 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
22/27 |
1 598 | 3 119 | 6 380 | 9 641 | 12 520 | 14 575 | 14 551 | 18 455 | 7 905 | 7 560 | 13 424 | 9 246 | 8 213 | 1 791 | 8 199 | 15 884 | 20 203 | 29 396 | |
23 |
- | 723 | 2 845 | 4 966 | 6 706 | 725 | 1 257 | 1 789 | 359 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 380 | 902 | |
24 |
- | - | 340 | 681 | 1 021 | 8 258 | 6 903 | 9 477 | 7 546 | 7 560 | 13 424 | 9 246 | 8 213 | 1 791 | 8 199 | 15 884 | 19 823 | 28 494 | |
26 |
1 598 | 2 396 | 3 195 | 3 994 | 4 793 | 5 592 | 6 391 | 7 189 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | - | - | |
28 |
53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | |
29/58 |
10 755 | 16 547 | 36 321 | 28 521 | 18 744 | 16 761 | 18 220 | 11 263 | 35 991 | 29 179 | 31 644 | 25 573 | 22 105 | 22 475 | 11 094 | 11 552 | 13 029 | 17 297 | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 449 | - | 0 | 1 441 | - | - | - | 0 | 1 120 | - | - | 0 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 449 | - | 0 | 1 441 | - | - | - | 0 | 1 120 | - | - | 0 | |
40/41 |
9 297 | 5 912 | 18 086 | 14 961 | 15 954 | 13 086 | 14 977 | 9 680 | 8 627 | 23 658 | 29 775 | 17 979 | 21 678 | 22 038 | 9 649 | 11 552 | 12 153 | 17 295 | |
40 |
8 147 | 4 806 | 13 146 | 13 071 | 11 360 | 11 880 | 11 763 | 6 887 | 5 702 | 433 | 6 509 | 817 | 7 060 | 10 291 | 8 312 | 10 515 | 9 804 | 15 522 | |
41 |
1 150 | 1 106 | 4 940 | 1 890 | 4 594 | 1 206 | 3 214 | 2 793 | 2 925 | 23 226 | 23 266 | 17 162 | 14 618 | 11 747 | 1 337 | 1 037 | 2 350 | 1 773 | |
54/58 |
679 | 8 633 | 17 375 | 12 244 | 2 487 | 886 | 775 | 1 529 | 27 220 | 3 940 | 1 693 | 7 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 876 | 2 | |
490/1 |
779 | 2 001 | 860 | 1 316 | 303 | 2 789 | 1 020 | 55 | 144 | 140 | 176 | 435 | 426 | 437 | 325 | - | - | 0 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
12 405 | 19 718 | 42 754 | 38 215 | 31 316 | 31 388 | 32 824 | 29 771 | 43 948 | 36 792 | 45 120 | 34 871 | 30 370 | 24 319 | 19 345 | 27 488 | 33 285 | 46 745 | |
10/15 |
8 063 | 9 128 | 13 578 | 30 693 | 27 893 | 26 090 | 22 816 | 19 160 | 33 710 | 29 844 | 39 565 | 30 665 | 23 320 | 13 983 | 10 218 | 9 173 | 14 817 | 20 617 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
10 |
- | - | - | 18 550 | 18 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 550 | 18 550 | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 8 550 | 8 550 | 8 550 | 8 550 | 8 550 | 8 550 | 8 550 | 8 550 | 8 550 | |
13 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 14 855 | 18 855 | 28 855 | 19 855 | 11 855 | 3 855 | 4 355 | 4 355 | 4 355 | 7 855 | |
130/1 |
- | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 855 | 1 855 | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | 0 | 13 000 | 17 000 | 27 000 | 18 000 | 10 000 | 2 000 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 6 000 | |
14 |
-12 342 | -11 277 | -6 827 | 10 288 | 7 488 | 5 685 | 2 411 | -1 245 | 305 | 989 | 710 | 810 | 1 465 | 128 | -4 137 | -5 182 | 462 | 2 762 | |
17/49 |
4 342 | 10 590 | 29 176 | 7 522 | 3 424 | 5 299 | 10 008 | 10 611 | 10 238 | 6 948 | 5 555 | 4 206 | 7 051 | 10 336 | 9 128 | 18 315 | 18 468 | 26 128 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 606 | 3 742 | 4 698 | 7 825 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 606 | 3 742 | 4 698 | 7 825 | |
42/48 |
4 342 | 10 590 | 29 176 | 7 522 | 3 424 | 5 299 | 10 008 | 10 611 | 10 238 | 6 948 | 5 555 | 4 206 | 7 051 | 10 336 | 8 522 | 14 573 | 13 770 | 18 225 | |
42 |
- | - | - | - | - | 1 478 | - | - | - | - | - | - | 0 | 606 | 3 136 | 4 868 | 3 128 | 4 764 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 101 | 1 493 | 1 433 | 4 709 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 101 | 1 493 | 1 433 | 4 709 | - | - | |
44 |
1 125 | 3 367 | 11 185 | 5 190 | 3 129 | 2 279 | 6 739 | 2 715 | 2 125 | 3 848 | 3 920 | 2 196 | 5 365 | 5 688 | 2 256 | 2 561 | 4 776 | 6 276 | |
440/4 |
1 125 | 3 367 | 11 185 | 5 190 | 3 129 | 2 279 | 6 739 | 2 715 | 2 125 | 3 848 | 3 920 | 2 196 | 5 365 | 5 688 | 2 256 | 2 561 | 4 776 | 6 276 | |
45 |
1 754 | 6 119 | 16 456 | 2 332 | 295 | 1 541 | 3 101 | 5 771 | 3 887 | 3 100 | 1 636 | 2 010 | 1 584 | 2 550 | 1 697 | 2 435 | 4 063 | 3 878 | |
450/3 |
1 754 | 6 119 | 15 356 | 2 332 | 295 | 705 | 721 | 772 | 1 394 | 622 | 1 636 | 1 955 | 1 584 | 2 550 | 1 114 | 1 195 | 1 540 | 1 843 | |
454/9 |
- | - | 1 100 | - | - | 837 | 2 380 | 4 999 | 2 493 | 2 478 | 0 | 55 | 0 | 0 | 583 | 1 239 | 2 523 | 2 035 | |
47/48 |
1 463 | 1 104 | 1 536 | - | - | 0 | 168 | 2 124 | 4 226 | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 804 | 3 308 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 77 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
84 462 | 100 809 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 188 | - | 7 306 | 450 | - | - | - | 10 950 | |
9900 |
4 541 | 2 531 | -10 937 | 13 216 | 13 077 | 10 528 | 11 043 | -5 522 | 3 321 | -1 775 | 21 619 | 16 750 | 10 837 | 15 475 | 11 804 | 6 896 | 5 507 | 7 446 | |
60/61 |
79 921 | 98 279 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
1 521 | 3 261 | 3 261 | 4 944 | 4 973 | 5 197 | 5 295 | 5 659 | 5 523 | 6 718 | 6 832 | 4 222 | 3 258 | 8 471 | 8 533 | 10 141 | 9 701 | 13 946 | |
640/8 |
1 776 | 1 867 | 1 771 | 1 832 | 950 | 348 | 348 | 761 | 348 | 348 | 742 | 490 | 851 | 828 | 810 | 893 | 803 | 874 | |
66A |
- | - | - | - | 2 512 | - | 126 | 468 | 489 | 466 | 471 | 534 | 494 | 548 | 537 | 595 | - | 593 | |
9901 |
1 244 | -2 597 | -15 969 | 6 440 | 4 642 | 4 984 | 5 273 | -12 410 | -3 038 | -9 306 | 14 045 | 12 038 | 6 729 | 6 176 | 2 461 | -4 138 | -4 997 | -7 374 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1 | 0 | 0 | 8 | - | 1 | - | 7 | 93 | - | - | |
75 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1 | 0 | 0 | 8 | - | 1 | - | 7 | 93 | - | - | |
65/66B |
1 555 | 1 434 | 791 | 1 253 | 2 714 | 1 540 | 1 428 | 1 961 | 1 398 | 339 | 1 118 | 1 039 | 631 | 493 | 888 | 1 004 | 804 | 840 | |
65 |
1 555 | 1 434 | 791 | 1 253 | 2 714 | 1 540 | 1 428 | 1 961 | 1 398 | 339 | 1 118 | 1 039 | 631 | 493 | 888 | 1 004 | 804 | 840 | |
9903 |
-312 | -4 031 | -16 760 | 5 187 | 1 928 | 3 443 | 3 845 | -14 370 | -4 436 | -9 645 | 12 653 | 10 465 | 12 911 | 5 585 | 1 044 | -5 643 | -5 801 | 2 143 | |
67/77 |
754 | 419 | 355 | 2 387 | 125 | 170 | 190 | 179 | 248 | 76 | 3 753 | 3 120 | 3 574 | 1 820 | - | 0 | -0 | 241 | |
9904 |
-1 065 | -4 449 | -17 115 | 2 800 | 1 803 | 3 274 | 3 656 | -14 549 | -4 685 | -9 721 | 8 900 | 7 345 | 9 337 | 3 765 | 1 044 | -5 643 | -5 800 | 1 902 | |
9905 |
-1 065 | -4 449 | -17 115 | 2 800 | 1 803 | 3 274 | 3 656 | -14 549 | -4 685 | -9 721 | 8 900 | 7 345 | 9 337 | 3 765 | 1 044 | -5 643 | -5 800 | 1 902 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-12 342 | -11 277 | -6 827 | 10 288 | 7 488 | 5 685 | 2 411 | -14 245 | -3 695 | -9 011 | 9 710 | 8 810 | 9 465 | -372 | -4 137 | -5 182 | -3 038 | 2 762 | |
14P |
-11 277 | -6 827 | 10 288 | 7 488 | 5 685 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 13 000 | 4 000 | 10 000 | - | - | - | 500 | - | - | 3 500 | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 000 | 8 000 | 8 000 | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 000 | 8 000 | 8 000 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2002-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 07-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-07-2026 | 2026-00269878 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00183570 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-08-2024 | 2024-00335650 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00356282 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20380295 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-05-2021 | 2021-15200514 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 24-06-2020 | 2020-20000348 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 06-06-2019 | 2019-16300544 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 22-05-2018 | 2018-13300384 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-06-2017 | 2017-14800339 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 23-05-2016 | 2016-12800453 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 05-06-2015 | 2015-15000454 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 19-05-2014 | 2014-12700172 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 23-05-2013 | 2013-12800057 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-05-2012 | 2012-13600483 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 14-06-2011 | 2011-15900038 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 10-06-2010 | 2010-16800034 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 11-06-2009 | 2009-22000225 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 17-07-2008 | 2008-41600280 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 23-07-2007 | 2007-44500011 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 17-07-2006 | 2006-47802319 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 11-07-2005 | 2005-45803434 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 12-07-2004 | 2004-44000805 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 07-07-2003 | 2003-40001381 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 765 | 664 | -12 708 | 11 384 | 9 615 | 10 181 | 10 569 | -6 751 | 2 485 | -2 588 | 20 877 | 16 260 | 9 986 | 14 647 | 10 994 | 6 003 | 4 704 | 6 572 | ||
| 456 | -1 188 | -13 854 | 7 744 | 6 777 | 8 471 | 8 951 | -8 890 | 839 | -3 003 | 15 732 | 11 568 | 12 595 | 12 236 | 9 577 | 4 497 | 3 900 | 15 848 | ||
| 0 | 0 | -0 | 2 065 | 2 918 | 5 221 | 1 391 | 16 210 | 5 868 | 854 | 11 010 | 5 255 | 9 679 | 2 064 | 848 | 5 821 | 508 | 30 852 | ||
| -7 955 | -8 742 | 5 131 | 9 757 | 1 601 | 111 | -754 | -25 691 | 23 280 | 2 247 | -5 467 | 7 160 | 0 | 0 | 0 | -876 | 874 | - | ||
| 6 413 | 5 957 | 7 145 | 20 999 | 15 321 | 11 462 | 8 213 | 652 | 25 752 | 22 231 | 26 089 | 21 367 | 15 054 | 12 139 | 2 572 | -3 021 | -741 | -928 | ||
| 1,5 % | -2,6 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 65,0 % | 46,3 % | 31,8 % | 80,3 % | 89,1 % | 83,1 % | 69,5 % | 64,4 % | 76,7 % | 81,1 % | 87,7 % | 87,9 % | 76,8 % | 57,5 % | 52,8 % | 33,4 % | 44,5 % | 44,1 % | ||
| 2,48 | 1,56 | 1,24 | 3,79 | 5,47 | 3,16 | 1,82 | 1,06 | 3,52 | 4,20 | 5,70 | 6,08 | 3,14 | 2,17 | 1,30 | 0,79 | 0,95 | 0,95 | ||
| 2,48 | 1,56 | 1,24 | 3,79 | 5,47 | 3,16 | 1,68 | 1,06 | 3,52 | 3,99 | 5,70 | 6,08 | 3,14 | 2,17 | 1,17 | 0,79 | 0,95 | 0,95 | ||
| 0,54 | 1,16 | 2,15 | 0,25 | 0,12 | 0,20 | 0,44 | 0,55 | 0,30 | 0,23 | 0,14 | 0,14 | 0,30 | 0,74 | 0,89 | 2,00 | 1,25 | 1,27 | ||
| -13,2 % | -48,7 % | -126,1 % | 9,1 % | 6,5 % | 12,5 % | 16,0 % | -75,9 % | -13,9 % | -32,6 % | 22,5 % | 24,0 % | 40,0 % | 26,9 % | 10,2 % | -61,5 % | -39,1 % | 9,2 % | ||
| -8,6 % | -22,6 % | -40,0 % | 7,3 % | 5,8 % | 10,4 % | 11,1 % | -48,9 % | -10,7 % | -26,4 % | 19,7 % | 21,1 % | 30,7 % | 15,5 % | 5,4 % | -20,5 % | -17,4 % | 4,1 % | ||
| 1,78 | 0,46 | -16,06 | 9,08 | 3,54 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 35 jours | 17 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 5 jours | 13 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 2 065 € | 2 918 € |
| 1 521 € | 3 261 € | 3 261 € | 4 944 € | 4 973 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 1 244 €, après une perte de 2 597 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 53,7 % à 35,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DEVELOPMENT & NETWORK SOLUTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN DYCK Maxence Hugues Gaëtan. DEVELOPMENT & NETWORK SOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| DN-SOLUTION siège Avenue Schattens (Adolphe) 65, 1410 Waterloo | 26-06-2002 | 2.094.764.290 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.