Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 74 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 74 % en 7 ans.
Dont 41 102 € exigibles dans l'année.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 21 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 1,0 (1,01 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 59 % et la trésorerie 30,8 % du total du bilan. 79,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING Philippeville | 69 671 € | 22 638 € | 20,2 % | - |
| FEMPAC Yvoir | 76 689 € | 21 865 € | -15,9 % | - |
| SARAH-JEAN Brasschaat | 68 877 € | 22 535 € | 82,7 % | - |
| PK MANAGEMENT & CONSULTING Hasselt | 68 429 € | 23 682 € | -267,8 % | - |
| INTROFIELD Hoeilaart | 66 956 € | 21 893 € | 53,4 % | - |
| MAS CONSEILS Woluwe-Saint-Pierre | 76 263 € | 23 418 € | 90,8 % | - |
| AUVA Woluwe-Saint-Pierre | 70 917 € | 24 693 € | 66,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 67 000 € et 76 700 €, constituées entre 2009 et 2010.
DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 26 834 € en 2010 à 22 638 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 51 000 € et 210 000 €.
Au-dessus de 23 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 45 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
69 671 | 73 058 | 115 732 | 86 517 | 101 001 | 84 155 | 78 625 | 107 279 | 117 502 | 126 803 | 141 348 | 107 683 | 60 848 | 60 378 | 64 388 | 71 590 | |
21/28 |
28 627 | 31 092 | 39 868 | 1 847 | 5 574 | 10 594 | 14 461 | 19 506 | 12 359 | 20 437 | 28 370 | 35 485 | 21 050 | 32 124 | 33 763 | 41 702 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 022 | 6 320 | 8 618 | 10 916 | 14 264 | 17 962 | 21 660 | 25 358 | |
22/27 |
28 627 | 31 092 | 39 868 | 1 847 | 5 574 | 10 594 | 14 461 | 19 506 | 8 338 | 14 117 | 19 752 | 24 269 | 6 787 | 14 162 | 12 104 | 16 344 | |
23 |
- | 46 | 669 | 1 293 | 494 | 987 | 1 481 | 1 974 | - | - | 165 | 329 | 212 | 423 | - | - | |
24 |
28 627 | 31 046 | 39 198 | 554 | 5 080 | 9 607 | 12 980 | 17 532 | 8 338 | 14 117 | 19 588 | 23 940 | 6 575 | 13 739 | 12 104 | 16 344 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 | - | - | - | - | |
29/58 |
41 044 | 41 966 | 75 864 | 84 670 | 95 427 | 73 562 | 64 164 | 87 773 | 105 143 | 106 366 | 112 978 | 72 198 | 39 798 | 28 254 | 30 625 | 29 888 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 648 | 600 | 300 | 840 | 340 | 1 457 | 2 148 | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 648 | 600 | 300 | 840 | 340 | 1 457 | 2 148 | - | |
40/41 |
17 648 | 9 975 | 52 442 | 18 201 | 15 778 | 27 486 | 26 212 | 58 143 | 85 826 | 92 482 | 61 347 | 67 370 | 20 626 | 25 121 | 13 816 | 21 639 | |
40 |
13 804 | 8 819 | 51 319 | 17 771 | 15 591 | 27 451 | 22 579 | 53 860 | 82 682 | 88 081 | 58 763 | 65 751 | 20 621 | 23 916 | 13 811 | 21 639 | |
41 |
3 844 | 1 155 | 1 123 | 429 | 188 | 35 | 3 632 | 4 284 | 3 144 | 4 401 | 2 584 | 1 618 | 5 | 1 205 | 5 | - | |
54/58 |
21 442 | 30 271 | 22 230 | 65 357 | 78 546 | 45 004 | 36 778 | 27 483 | 16 432 | 7 486 | 50 304 | 2 969 | 17 373 | - | 12 807 | 6 915 | |
490/1 |
1 955 | 1 720 | 1 191 | 1 113 | 1 103 | 1 072 | 1 174 | 2 147 | 1 238 | 5 799 | 1 027 | 1 020 | 1 458 | 1 676 | 1 854 | 1 334 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
69 671 | 73 058 | 115 732 | 86 517 | 101 001 | 84 155 | 78 625 | 107 279 | 117 502 | 126 803 | 141 348 | 107 683 | 60 848 | 60 378 | 64 388 | 71 590 | |
10/15 |
14 068 | 9 774 | 17 129 | 15 327 | 40 403 | 37 254 | 45 075 | 54 183 | 49 688 | 43 996 | 32 146 | 18 245 | 11 582 | 1 211 | 7 392 | 13 839 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
8 860 | 8 860 | 16 374 | 16 374 | 42 114 | 45 294 | 45 294 | 47 965 | 43 470 | 37 780 | 25 940 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
8 860 | 7 000 | 14 514 | 14 514 | 40 254 | 43 434 | 43 434 | 46 105 | 41 610 | 35 920 | 24 080 | - | - | - | - | - | |
14 |
-992 | -5 286 | -5 445 | -7 247 | -7 910 | -14 240 | -6 418 | 18 | 18 | 16 | 6 | 10 185 | 3 522 | -6 849 | -668 | 5 779 | |
17/49 |
55 603 | 63 284 | 98 603 | 71 190 | 60 598 | 46 902 | 33 550 | 53 096 | 67 814 | 82 808 | 109 202 | 89 438 | 49 266 | 59 167 | 56 996 | 57 751 | |
17 |
14 501 | 21 600 | 28 396 | - | 1 657 | 7 546 | 7 546 | 11 407 | - | 5 788 | 17 997 | 29 767 | 15 218 | 25 157 | 28 778 | 35 932 | |
170/4 |
14 501 | 21 600 | 28 396 | - | 1 657 | 7 546 | 7 546 | 11 407 | - | 5 788 | 17 997 | 29 767 | 15 218 | 25 157 | 28 778 | 35 932 | |
42/48 |
41 102 | 41 684 | 70 207 | 71 190 | 58 941 | 39 356 | 26 004 | 41 689 | 67 814 | 73 846 | 77 891 | 59 562 | 33 887 | 33 853 | 28 180 | 21 712 | |
42 |
7 099 | 6 797 | 6 507 | 1 657 | 3 939 | 1 835 | 5 171 | 5 151 | 7 128 | 12 208 | 11 771 | 13 762 | 9 939 | 10 120 | 7 154 | 6 837 | |
43 |
9 327 | - | 14 712 | - | - | 4 223 | 3 406 | 525 | 2 488 | 1 074 | 1 079 | 214 | 208 | 7 375 | 165 | 389 | |
430/8 |
9 327 | - | 14 712 | - | - | 4 223 | 3 406 | 525 | 2 488 | 1 074 | 1 079 | 214 | 208 | 7 375 | 165 | 389 | |
44 |
- | 1 436 | 928 | 3 741 | 3 983 | 15 381 | 3 870 | 31 873 | 44 712 | 49 138 | 33 738 | 24 677 | 4 747 | 8 711 | 2 804 | 820 | |
440/4 |
- | 1 436 | 928 | 3 741 | 3 983 | 15 381 | 3 870 | 31 873 | 44 712 | 49 138 | 33 738 | 24 677 | 4 747 | 8 711 | 2 804 | 820 | |
45 |
8 479 | 9 242 | 9 749 | 5 560 | 10 200 | 5 815 | 7 214 | 1 250 | 9 516 | 8 171 | 16 645 | 12 514 | 11 281 | 2 584 | 13 852 | 8 745 | |
450/3 |
8 479 | 7 742 | 9 749 | 5 560 | 10 200 | 5 815 | 7 214 | 1 250 | 9 516 | 8 171 | 16 645 | 12 514 | 11 281 | 2 584 | 13 852 | 8 745 | |
454/9 |
- | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
16 197 | 24 209 | 38 309 | 60 233 | 40 820 | 12 102 | 6 343 | 2 890 | 3 970 | 3 254 | 14 659 | 8 396 | 7 713 | 5 064 | 4 205 | 4 921 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 3 173 | 13 314 | 108 | 161 | 158 | 38 | 107 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 3 624 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
22 638 | 14 643 | 7 599 | 8 119 | 22 106 | -875 | 189 | 19 006 | 19 903 | 29 667 | 34 903 | 25 862 | 27 904 | 9 386 | 5 888 | 26 834 | |
630 |
9 962 | 8 776 | 2 097 | 5 597 | 5 020 | 5 138 | 5 045 | 9 989 | 8 078 | 8 428 | 8 397 | 12 786 | 11 474 | 11 885 | 9 491 | 11 301 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 | - | - | |
640/8 |
948 | 2 530 | 983 | 546 | 974 | 745 | 871 | 863 | 681 | 674 | 610 | 1 375 | 679 | 1 024 | 472 | 604 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 45 | - | - | 45 | - | - | 355 | 150 | 150 | |
9901 |
11 728 | 3 337 | 4 519 | 1 976 | 16 111 | -6 759 | -5 727 | 8 108 | 11 145 | 20 565 | 25 896 | 11 700 | 15 752 | -3 548 | -4 075 | 14 928 | |
75/76B |
221 | 184 | 75 | 74 | 1 | 7 | 9 | 36 | - | 12 | 19 | - | 4 | 8 | 32 | 67 | |
75 |
221 | 184 | 75 | 74 | 1 | 7 | 9 | 36 | - | 12 | 19 | - | 4 | 8 | 32 | 67 | |
65/66B |
2 019 | 2 442 | 1 012 | 830 | 937 | 954 | 607 | 790 | 1 196 | 2 162 | 2 372 | 1 655 | 2 238 | 2 222 | 2 253 | 3 182 | |
65 |
2 019 | 2 442 | 1 012 | 830 | 937 | 859 | 607 | 790 | 958 | 2 162 | 2 372 | 1 655 | 2 238 | 2 222 | 2 253 | 3 182 | |
66B |
- | - | - | - | - | 95 | - | - | 238 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
9 930 | 1 078 | 3 583 | 1 219 | 15 175 | -7 705 | -6 325 | 7 355 | 9 949 | 18 415 | 23 498 | 10 045 | 13 517 | -6 117 | -6 447 | 11 663 | |
67/77 |
1 636 | 920 | 1 780 | 556 | 1 845 | 116 | 111 | 2 860 | 4 256 | 6 565 | 9 598 | 3 382 | 3 145 | 64 | - | 4 024 | |
9904 |
8 294 | 159 | 1 802 | 663 | 13 330 | -7 822 | -6 436 | 4 495 | 5 693 | 11 850 | 13 901 | 6 663 | 10 372 | -6 182 | -6 447 | 7 639 | |
9905 |
8 294 | 159 | 1 802 | 663 | 13 330 | -7 822 | -6 436 | 4 495 | 5 693 | 11 850 | 13 901 | 6 663 | 10 372 | -6 182 | -6 447 | 7 639 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
3 008 | -5 286 | -5 445 | -7 247 | -910 | -14 240 | -6 418 | 4 513 | 5 708 | 11 856 | 24 086 | 10 185 | 3 522 | -6 849 | -668 | 7 639 | |
14P |
-5 286 | -5 445 | -7 247 | -7 910 | -14 240 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 7 514 | - | 25 740 | 10 180 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 7 000 | - | - | 4 495 | 5 690 | 11 840 | 24 080 | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | 7 000 | - | - | 4 495 | 5 690 | 11 840 | 24 080 | - | - | - | - | - | |
694/7 |
4 000 | 7 514 | - | 25 740 | 10 180 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 7 514 | - | 25 740 | 10 180 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-06-2026 | 2026-00180971 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-07-2025 | 2025-00321818 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-06-2024 | 2024-00120717 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-06-2023 | 2023-00113132 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20088476 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-32200402 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-08-2020 | 2020-42800142 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-02-2019 | 2019-05800182 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-08-2018 | 2018-49700590 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-06-2017 | 2017-19600123 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 15-06-2016 | 2016-18900158 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 03-06-2015 | 2015-15400601 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-08-2014 | 2014-47200381 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-56700473 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 29-08-2012 | 2012-54600072 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-08-2011 | 2011-51200233 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 690 | 12 112 | 6 616 | 7 573 | 21 131 | -1 621 | -682 | 18 097 | 19 223 | 28 993 | 34 293 | 24 486 | 27 225 | 8 337 | 5 416 | 26 229 | ||
| 18 256 | 8 935 | 3 900 | 6 260 | 18 350 | -2 684 | -1 391 | 14 484 | 13 770 | 20 278 | 22 297 | 19 449 | 21 845 | 5 703 | 3 045 | 18 941 | ||
| 7 496 | 2 777 | 40 119 | 1 870 | 0 | 1 271 | 0 | 21 157 | 0 | 495 | 1 582 | 30 045 | 400 | 11 085 | 1 553 | 53 003 | ||
| -8 830 | 8 041 | -43 126 | -13 189 | 33 542 | 8 225 | 9 295 | 11 052 | 8 946 | -42 818 | 47 335 | -14 404 | - | - | 5 892 | - | ||
| -58 | 282 | 5 657 | 13 480 | 36 486 | 34 206 | 38 160 | 46 085 | 37 329 | 32 520 | 35 087 | 12 636 | 5 911 | -5 599 | 2 445 | 8 176 | ||
| 20,2 % | 13,4 % | 14,8 % | 17,7 % | 40,0 % | 44,3 % | 57,3 % | 50,5 % | 42,3 % | 34,7 % | 22,7 % | 16,9 % | 19,0 % | 2,0 % | 11,5 % | 19,3 % | ||
| 1,00 | 1,01 | 1,08 | 1,19 | 1,62 | 1,87 | 2,47 | 2,11 | 1,55 | 1,44 | 1,45 | 1,21 | 1,17 | 0,83 | 1,09 | 1,38 | ||
| 1,00 | 1,01 | 1,08 | 1,19 | 1,62 | 1,87 | 2,47 | 2,11 | 1,53 | 1,43 | 1,45 | 1,20 | 1,16 | 0,79 | 1,01 | 1,38 | ||
| 3,95 | 6,47 | 5,76 | 4,64 | 1,50 | 1,26 | 0,74 | 0,98 | 1,36 | 1,88 | 3,40 | 4,90 | 4,25 | 48,87 | 7,71 | 4,17 | ||
| 59,0 % | 1,6 % | 10,5 % | 4,3 % | 33,0 % | -21,0 % | -14,3 % | 8,3 % | 11,5 % | 26,9 % | 43,2 % | 36,5 % | 89,5 % | -510,5 % | -87,2 % | 55,2 % | ||
| 11,9 % | 0,2 % | 1,6 % | 0,8 % | 13,2 % | -9,3 % | -8,2 % | 4,2 % | 4,8 % | 9,3 % | 9,8 % | 6,2 % | 17,0 % | -10,2 % | -10,0 % | 10,7 % | ||
| 10,74 | 4,96 | 6,54 | 9,12 | 22,54 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 496 € | 2 777 € | 40 119 € | 1 870 € | - |
| 9 962 € | 8 776 € | 2 097 € | 5 597 € | 5 020 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,5 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 86,6 % à 79,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE TROYER Dominique Julien André.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
DEVELOPMENT & DEPLOYMENT TRAINING a été constituée le 19 octobre 2009.1 Le siège a déménagé à Philippeville en 2026.2 Depuis 2009, DE TROYER Dominique Julien André est administrateur.3 Le total du bilan est passé de 107 279 € en 2018 à 69 671 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| PRANA TRAINING & COACHING siège Rue Saint-Jean, 19, 5600 Philippeville | 19-10-2009 | 2.181.911.268 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 93046A0658/00B000 | 929 m² | 1 · 67 m² | 6,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.