DEVELOPACK
ActifRésumé
DEVELOPACK est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 42 075 € et un résultat net de 3 958 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 1 116 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 42 075 €
- Bénéfice
- 3 958 €
- Participations
- 1
- VAN POTTELBERGH,Eric Henri LouisAdministrateur
- VAN POTTELBERGH,Simon Anita PaulAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risqueSecteur NACE 18abaisse le risqueConstituée en 2003Taille : total du bilan 140 363 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises) : elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 18) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 26 099 € ▲6,8%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (18 jours) Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00407799.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 77 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 4 545 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 227 € | 14 642 € | 15 024 € | 16 323 € | 13 623 € | 11 144 € | 8 544 € | 12 193 € | ▲ 42,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 271 € | 2 954 € | 3 090 € | 3 064 € | 4 092 € | ▲ 33,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 438 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 993 € | 24 859 € | 8 412 € | 35 807 € | 9 957 € | 46 793 € | 53 076 € | 26 075 € | ▼ 50,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 694 € | 7 376 € | -8 999 € | 16 212 € | -6 619 € | 32 559 € | 41 467 € | 9 352 € | ▼ 77,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 7 € | 34 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0 € | 7 € | 34 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 473 € | 4 069 € | 4 007 € | 4 310 € | 3 680 € | ▼ 14,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 994 € | 5 408 € | 4 996 € | 4 473 € | 4 069 € | 4 007 € | 4 310 € | 3 680 € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 688 € | 1 968 € | -13 995 € | 11 739 € | -10 688 € | 28 558 € | 37 192 € | 5 672 € | ▼ 84,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 367 € | 337 € | 258 € | 258 € | 258 € | 4 128 € | 11 093 € | 1 713 € | ▼ 84,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -14 055 € | 1 631 € | -14 253 € | 11 481 € | -10 946 € | 24 431 € | 26 099 € | 3 958 € | ▼ 84,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -14 055 € | 1 631 € | -14 253 € | 11 481 € | -10 946 € | 24 431 € | 26 099 € | 3 958 € | ▼ 84,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 261 031 € | 273 540 € | 250 555 € | 268 083 € | 240 172 € | 117 352 € | 146 070 € | 140 363 € | ▼ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 143 236 € | 132 070 € | 122 228 € | 114 386 € | 107 938 € | 98 093 € | 90 148 € | 120 403 € | ▲ 33,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 1 185 € | 1 599 € | 1 164 € | 728 € | 293 € | ▼ 59,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 142 616 € | 131 450 € | 121 608 € | 112 580 € | 105 719 € | 96 309 € | 88 799 € | 119 491 € | ▲ 34,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 88 360 € | 80 738 € | 75 996 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 11 878 € | 15 587 € | 13 879 € | 11 700 € | 9 701 € | ▼ 17,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 582 € | 1 771 € | 1 692 € | 1 103 € | 35 546 € | ▲ 32× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 96 120 € | - | - | - | 74 244 € | - |
| Immobilisations financières28 | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 117 795 € | 141 470 € | 128 327 € | 153 697 € | 132 234 € | 19 260 € | 55 922 € | 19 960 € | ▼ 64,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 0 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 18 000 € | 18 000 € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 97 130 € | 113 040 € | 104 919 € | 129 116 € | 105 713 € | 1 756 € | 14 828 € | 6 724 € | ▼ 54,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 126 069 € | 105 071 € | 0 € | 6 259 € | 4 860 € | ▼ 22,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 046 € | 642 € | 1 756 € | 8 569 € | 1 864 € | ▼ 78,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 557 € | 9 363 € | 4 938 € | 4 844 € | 7 572 € | 16 801 € | 40 810 € | 7 457 € | ▼ 81,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 738 € | 949 € | 702 € | 284 € | 5 779 € | ▲ 20× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 261 031 € | 273 540 € | 250 555 € | 268 083 € | 240 172 € | 117 352 € | 146 070 € | 140 363 € | ▼ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -325 € | 1 306 € | -12 948 € | -1 467 € | -12 413 € | 12 018 € | 38 117 € | 42 075 € | ▲ 10,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | 19 517 € | 23 475 € | ▲ 20,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 19 517 € | 23 475 € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -18 925 € | -17 294 € | -31 548 € | -20 067 € | -31 013 € | -6 582 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 261 356 € | 272 234 € | 263 502 € | 269 550 € | 252 585 € | 105 335 € | 107 953 € | 98 289 € | ▼ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 94 061 € | 84 280 € | 73 980 € | 63 148 € | 51 757 € | 39 784 € | 27 185 € | 34 935 € | ▲ 28,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 63 148 € | 51 757 € | 39 784 € | 27 185 € | 34 935 € | ▲ 28,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 167 295 € | 187 954 € | 189 522 € | 206 401 € | 200 828 € | 65 551 € | 80 768 € | 63 354 € | ▼ 21,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 832 € | 11 392 € | 11 973 € | 12 599 € | 20 250 € | ▲ 60,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 80 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 80 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 325 € | 0 € | 422 € | 263 € | 339 € | 11 867 € | 685 € | ▼ 94,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 422 € | 263 € | 339 € | 11 867 € | 685 € | ▼ 94,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 241 € | 562 € | 850 € | 0 € | 112 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 241 € | 562 € | 850 € | 0 € | 112 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 190 907 € | 188 612 € | 52 389 € | 56 222 € | 42 308 € | ▼ 24,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -14 055 € | 1 631 € | -14 253 € | 11 481 € | -10 946 € | 24 431 € | 26 099 € | 3 958 € | ▼ 84,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 227 € | 14 642 € | 15 024 € | 16 323 € | 13 623 € | 11 144 € | 8 544 € | 12 193 € | ▲ 42,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 172 € | 16 273 € | 771 € | 27 804 € | 2 677 € | 35 575 € | 34 643 € | 16 152 € | ▼ 53,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 477 € | -5 183 € | -8 481 € | -7 175 € | -1 299 € | -599 € | -42 449 € | ▼ 6 987 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 805 € | -4 425 € | -94 € | 2 728 € | 9 229 € | 24 009 € | -33 353 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-08-2026 | 2026-00407799 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-06-2025 | 2025-00161507 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00332952 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-08-2023 | 2023-00342852 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-08-2022 | 2022-20282124 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-08-2021 | 2021-51800397 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-08-2020 | 2020-42100588 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-23300374 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 11-06-2018 | 2018-17500325 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-07-2017 | 2017-31600550 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN POTTELBERGH,Eric Henri Louis |
|
| VAN POTTELBERGH,Simon Anita Paul |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
30 %
Selon les comptes annuels 2025 de DEVELOPACK et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-08
Acte du Moniteur
Démissions : VAN POTTELBERGH,Simon Anita Paul (gérant) et VAN POTTELBERGH,Eric Henri Louis (gérant)Nominations : VAN POTTELBERGH,Simon Anita Paul (administrateur non statutaire) et VAN POTTELBERGH,Eric Henri Louis (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement d'objet14 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-08-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, artikel 39, §1, eerste en derde lid van de wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan over motivering wijziging voorwerp, alle aandeelhouders verklaren voorafgaandelijk exemplaar ontvangen en kennis genomen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « aanneming volledig nieuwe statuten in overeenstemming met WVV, voorgaande besluiten » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, VAN POTTELBERGH,Simon Anita Paul (gérant)
- Démission d'administrateur, VAN POTTELBERGH,Eric Henri Louis (gérant)
- Nomination d'administrateur, VAN POTTELBERGH,Simon Anita Paul (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN POTTELBERGH,Eric Henri Louis (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24028D0239/00H000 | Flandre | 8 320 m² | 1 · 204 m² | 12,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Aan- en verkoop, in- en uitvoer, alle verhandelingen, ontwikkelingen en produceren van verpakkingsmachines en materialen en dit in de… » (acte en néerlandais)
22 activités (acte en néerlandais)
- Aan- en verkoop, in- en uitvoer, alle verhandelingen, ontwikkelingen en produceren van verpakkingsmachines en materialen en dit in de ruimste zin van het woord
- De vertegenwoordiging van diverse buitenlandse ondernemingen en dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden
- Het aanbieden van consultancy diensten in de meest brede zin
- Het ontwerpen en ontwikkelen van processen en producten van algemene aard
- Het ontwikkelen, verwerven en valoriseren van intellectuele eigendommen
- Het ontwerpen en programmeren van diverse computerprogramma’s in de meest brede zin
- Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer
- Uitwerking en realisatie van projecten op het gebied van de elektriciteit en elektronica, mijnbouw, chemie, machine- en werktuigbouw, industriële systeemontwikkeling, veiligheid, enzovoort
- Vervaardiging van meubelen in de meest brede zin
- Industriële vormgeving
- Speur- en ontwikkelingswerk op natuurwetenschappelijk gebied in de meest brede zin
- Het aanbieden van diensten inzake management en advies in de meest brede zin
- Het waarnemen van directie- en bestuursmandaten
- Het beheer van administratie voor derden
- Het houden van aandelen in andere vennootschappen en het houden van lidmaatschapsrechten in diverse organisaties
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële en administratieve aard, in ruimste zin van het woord
- Het verlenen van bijstand en diensten, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur
- Het ontwikkelen en beheer van een roerend en onroerend patrimonium
- Overige drukkerijen en prepress- en premediadiensten
- Het bewerken van holglas: slijpen, graveren, enzovoort
- Activiteiten van grafische en industriële designers
- Etiketteren, zegelen en stempelen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DEVELOPACK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren in België of in het buitenland bij enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)