DEVELOP LEADERS
ActifRésumé
DEVELOP LEADERS est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 136 852 € et un résultat net de 5 160 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 2 589 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,1 ETP
- Capitaux propres
- 136 852 €
- Bénéfice
- 5 160 €
- PETROSINO Diego LeonardoAdministrateur
- SCHELFAUT Marina Albertine PalmyreAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,24, trésorerie 86 061 €Secteur NACE 85Taille : total du bilan 192 718 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 85) pour l'exercice 2024 est 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (60 jours) Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00529867.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 67 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 85 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 048 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 048 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 950 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 9 213 € | 3 176 € | 531 € | 13 801 € | ▲ 26× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 687 € | 15 026 € | 15 636 € | 17 929 € | 21 956 € | 23 185 € | 17 102 € | 20 627 € | ▲ 20,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 755 € | 596 € | 1 367 € | 1 455 € | 3 101 € | ▲ 113 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 86 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 64 782 € | 41 029 € | 52 306 € | 37 533 € | 37 471 € | 68 189 € | 45 477 € | 46 329 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 814 € | 21 213 € | 36 325 € | 18 849 € | 5 705 € | 40 462 € | 26 303 € | 8 800 € | ▼ 66,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 87 € | 896 € | 820 € | 1 539 € | 872 € | ▼ 43,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € | 30 € | 27 € | 87 € | 896 € | 820 € | 1 539 € | 872 € | ▼ 43,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 714 € | 1 129 € | 959 € | 1 050 € | 1 338 € | ▲ 27,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 029 € | 1 448 € | 1 230 € | 714 € | 1 129 € | 959 € | 1 050 € | 1 338 € | ▲ 27,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 44 796 € | 19 796 € | 35 121 € | 18 222 € | 5 472 € | 40 322 € | 26 792 € | 8 334 € | ▼ 68,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 300 € | 5 430 € | 10 320 € | 5 084 € | 3 202 € | 13 101 € | 9 593 € | 3 174 € | ▼ 66,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 496 € | 14 366 € | 24 802 € | 13 138 € | 2 270 € | 27 221 € | 17 200 € | 5 160 € | ▼ 70,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 496 € | 11 606 € | 24 802 € | 13 138 € | 2 270 € | 27 221 € | 17 200 € | 5 160 € | ▼ 70,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 72 198 € | 130 221 € | 161 484 € | 167 578 € | 149 177 € | 180 188 € | 201 341 € | 192 718 € | ▼ 4,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 33 825 € | 57 745 € | 46 408 € | 66 922 € | 56 109 € | 43 644 € | 63 982 € | 59 007 € | ▼ 7,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 6 665 € | 3 695 € | 724 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 33 825 € | 57 745 € | 46 408 € | 66 922 € | 49 444 € | 39 949 € | 63 258 € | 59 007 € | ▼ 6,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 539 € | 600 € | 1 270 € | 7 299 € | 19 965 € | ▲ 174 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 35 657 € | 21 428 € | 15 186 € | 37 102 € | 23 038 € | ▼ 37,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 29 726 € | 27 416 € | 23 493 € | 18 856 € | 16 005 € | ▼ 15,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 38 373 € | 72 477 € | 115 076 € | 100 656 € | 93 068 € | 136 544 € | 137 359 € | 133 711 € | ▼ 2,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 021 € | 32 136 € | 54 195 € | 57 889 € | 72 239 € | 75 647 € | 63 417 € | 38 977 € | ▼ 38,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 57 889 € | 50 079 € | 47 527 € | 50 958 € | 20 836 € | ▼ 59,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 22 159 € | 28 120 € | 12 459 € | 18 141 € | ▲ 45,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 351 € | 38 812 € | 59 751 € | 40 782 € | 19 485 € | 58 172 € | 71 151 € | 86 061 € | ▲ 21,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 985 € | 1 344 € | 2 726 € | 2 791 € | 8 672 € | ▲ 211 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 72 198 € | 130 221 € | 161 484 € | 167 578 € | 149 177 € | 180 188 € | 201 341 € | 192 718 € | ▼ 4,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 696 € | 47 062 € | 71 864 € | 85 002 € | 87 272 € | 114 493 € | 131 692 € | 136 852 € | ▲ 3,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 26 496 € | 40 862 € | 65 664 € | 65 664 € | 65 664 € | 92 884 € | 110 084 € | 130 652 € | ▲ 18,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 325 € | 1 325 € | 1 325 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 325 € | 1 325 € | 1 325 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 64 339 € | 64 339 € | 91 560 € | 110 084 € | 130 652 € | ▲ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 13 138 € | 15 408 € | 15 408 € | 15 408 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 39 502 € | 83 159 € | 89 620 € | 82 576 € | 61 905 € | 65 696 € | 69 649 € | 55 866 € | ▼ 19,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 13 276 € | 34 667 € | 15 486 € | 13 674 € | 10 166 € | 890 € | 10 341 € | 14 580 € | ▲ 41,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 674 € | 10 166 € | 890 € | 10 341 € | 14 580 € | ▲ 41,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 776 € | 48 493 € | 74 134 € | 68 902 € | 51 168 € | 64 244 € | 59 308 € | 41 286 € | ▼ 30,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 869 € | 13 257 € | 9 276 € | 7 406 € | 10 574 € | ▲ 42,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 1 174 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 1 174 € | - |
| Dettes commerciales44 | 292 € | 10 863 € | 13 051 € | 13 895 € | 18 571 € | 26 573 € | 10 409 € | 2 969 € | ▼ 71,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13 895 € | 18 571 € | 26 573 € | 10 409 € | 2 969 € | ▼ 71,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 950 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 31 462 € | 19 341 € | 28 394 € | 40 543 € | 26 570 € | ▼ 34,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 31 462 € | 13 479 € | 23 034 € | 40 543 € | 26 570 € | ▼ 34,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 5 862 € | 5 360 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 676 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 571 € | 562 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 496 € | 14 366 € | 24 802 € | 13 138 € | 2 270 € | 27 221 € | 17 200 € | 5 160 € | ▼ 70,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 687 € | 15 026 € | 15 636 € | 17 929 € | 21 956 € | 23 185 € | 17 102 € | 20 627 € | ▲ 20,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 183 € | 29 392 € | 40 438 € | 31 068 € | 24 226 € | 50 405 € | 34 302 € | 25 787 € | ▼ 24,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -38 945 € | -4 300 € | -38 443 € | -11 144 € | -10 719 € | -37 440 € | -15 653 € | ▲ 58,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 461 € | 20 939 € | -18 969 € | -21 297 € | 38 687 € | 12 980 € | 14 910 € | ▲ 14,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00529867 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00362195 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00297383 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-07-2023 | 2023-00302852 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-09-2022 | 2022-20445164 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-75400495 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-07-2020 | 2020-27400206 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-41200277 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PETROSINO Diego Leonardo |
|
| SCHELFAUT Marina Albertine Palmyre |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-02
Acte du Moniteur
Démissions : PETROSINO Diego Leonardo (gérant) et SCHELFAUT Marina Albertine Palmyre (gérant)Reconductions : PETROSINO Diego Leonardo (administrateur non statutaire) et SCHELFAUT Marina Albertine Palmyre (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid DEVELOP LEADERS » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1547 Bever,Romont 8, Derde besluit » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, Artikel 6 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, PETROSINO Diego Leonardo (gérant)
- Démission d'administrateur, SCHELFAUT Marina Albertine Palmyre (gérant)
- Reconduction d'administrateur, PETROSINO Diego Leonardo (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, SCHELFAUT Marina Albertine Palmyre (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder(s), volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23009C0411/00X000 | Flandre | 2 047 m² | 1 · 379 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DEVELOP LEADERS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere kopers, elke overdracht… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte