Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 62 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 62 % en 4 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 159 052 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 19 jours de retard. Les six autres ont été déposés à temps.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 16 709 € · 11 793 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que Develop Consult aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Develop Consult est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Develop Consult que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour Develop Consult. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,2 (1,22 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 57,7 % et la trésorerie 33,6 % du total du bilan. 71,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Develop Consult Edegem | 275 644 € | 161 577 € | 28,5 % | - |
| Bernard Allelyn Herve | 261 675 € | 172 957 € | 1,1 % | - |
| CV GAS ENGINEERING & MAINTENANCE Liège | 257 517 € | 148 321 € | 28,4 % | - |
| VOREDOS Ramillies | 302 169 € | 139 792 € | 60,6 % | - |
| LK ENGINEERING Wanze | 332 044 € | 157 612 € | 37,1 % | - |
| SL-Projects Oosterzele | 261 910 € | 170 074 € | 46,3 % | - |
| BUREAU DESSIN DEBROUX Genappe | 225 005 € | 168 703 € | 48,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Develop Consult : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 225 000 € et 332 000 €, constituées entre 2018 et 2020.
Develop Consult dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -4 761 € en 2019 à 161 577 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 330 000 €. Estimé : probablement entre 250 000 € et 420 000 €.
Au-dessus de 28 % des 11 792 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 11 519 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 11 603 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
Total de l'actif20/58 |
275 644 | 184 889 | 280 927 | 138 163 | 267 553 | 145 406 | 3 902 | |
Actifs immobilisés21/28 |
85 464 | 2 115 | 540 | 1 832 | 2 385 | 3 919 | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
85 464 | 2 115 | 540 | 1 832 | 2 385 | 3 919 | - | |
Installations, machines et outillage23 |
0 | 100 | 540 | 981 | - | - | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
85 464 | 2 015 | 0 | 851 | 2 385 | 3 919 | - | |
Actifs circulants29/58 |
190 180 | 182 774 | 280 386 | 136 331 | 265 168 | 141 487 | 3 902 | |
Créances à plus d'un an29 |
- | - | - | - | 115 000 | - | - | |
Autres créances291 |
- | - | - | - | 115 000 | - | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
28 950 | 22 208 | 63 961 | 48 671 | 76 888 | 53 230 | 819 | |
Créances commerciales40 |
22 071 | 19 350 | 63 961 | 48 000 | 76 888 | 53 230 | - | |
Autres créances41 |
6 879 | 2 858 | 0 | 671 | - | - | 819 | |
Placements de trésorerie50/53 |
39 285 | 80 000 | - | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
92 684 | 50 775 | 214 426 | 82 821 | 73 280 | 86 257 | 3 082 | |
Comptes de régularisation490/1 |
29 262 | 29 791 | 1 999 | 4 839 | - | 1 999 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||
Total du passif10/49 |
275 644 | 184 889 | 280 927 | 138 163 | 267 553 | 145 406 | 3 902 | |
Capitaux propres10/15 |
78 569 | 35 000 | 5 000 | 5 000 | 209 457 | 100 449 | 239 | |
Apport10/11 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | |
En dehors du capital11 |
- | - | - | - | - | - | 5 000 | |
Primes d'émission1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 5 000 | |
Réserves13 |
73 569 | 30 000 | - | - | 204 457 | 95 449 | - | |
Réserves disponibles133 |
73 569 | 30 000 | - | - | 204 457 | 95 449 | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | -4 761 | |
Dettes17/49 |
197 075 | 149 889 | 275 927 | 133 163 | 58 097 | 44 958 | 3 662 | |
Dettes à plus d'un an17 |
37 613 | - | - | - | - | - | - | |
Dettes financières170/4 |
37 613 | - | - | - | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
159 052 | 149 327 | 275 518 | 133 163 | 57 747 | 44 958 | 3 662 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
15 843 | - | - | - | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
1 840 | 2 346 | 1 415 | 536 | 1 573 | 734 | 2 299 | |
Fournisseurs440/4 |
1 840 | 2 346 | 1 415 | 536 | 1 573 | 734 | 2 299 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
9 862 | 10 691 | 43 236 | 780 | 49 190 | 42 262 | - | |
Impôts450/3 |
7 662 | 8 491 | 41 036 | 780 | 46 990 | 42 262 | - | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
2 200 | 2 200 | 2 200 | - | 2 200 | - | - | |
Autres dettes47/48 |
131 507 | 136 289 | 230 867 | 131 846 | 6 983 | 1 962 | 1 363 | |
Comptes de régularisation492/3 |
409 | 563 | 409 | - | 350 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
161 577 | 211 179 | 303 834 | 129 564 | 141 748 | 129 029 | -4 761 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
15 148 | 1 061 | 1 291 | 1 875 | 1 534 | 683 | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
804 | 505 | 493 | 450 | 207 | 259 | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
145 626 | 209 612 | 302 050 | 127 240 | 140 007 | 128 087 | -4 761 | |
Produits financiers75/76B |
7 733 | 578 | 0 | 1 393 | 1 444 | - | - | |
Produits financiers récurrents75 |
2 242 | 578 | 0 | 1 393 | 1 444 | - | - | |
Produits financiers non récurrents76B |
5 491 | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
2 233 | 686 | 905 | 1 070 | 1 307 | 434 | - | |
Charges financières récurrentes65 |
2 233 | 686 | 905 | 1 070 | 1 307 | 434 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
151 125 | 209 505 | 301 145 | 127 562 | 140 143 | 127 653 | -4 761 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
33 689 | 48 815 | 72 660 | 28 079 | 31 135 | 27 444 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
117 436 | 160 690 | 228 484 | 99 483 | 109 008 | 100 209 | -4 761 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
117 436 | 160 690 | 228 484 | 99 483 | 109 008 | 100 209 | -4 761 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
117 436 | 160 690 | 228 484 | 99 483 | 109 008 | 95 449 | -4 761 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | 0 | 204 457 | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
43 569 | 30 000 | - | - | 109 008 | 95 449 | - | |
Aux autres réserves6921 |
43 569 | 30 000 | - | - | 109 008 | 95 449 | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
73 867 | 130 690 | 228 484 | 303 940 | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
73 867 | 130 690 | 228 484 | 303 940 | - | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 08-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-04-2026 | 2026-00074006 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00168561 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-07-2024 | 2024-00238356 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00218530 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20117756 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-07-2021 | 2021-33900529 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-08-2020 | 2020-42600267 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 160 774 | 210 673 | 303 341 | 129 114 | 141 541 | 128 770 | - | |
| Cash-flow | 132 584 | 161 751 | 229 776 | 101 358 | 110 542 | 100 892 | - | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 98 497 | 2 635 | 0 | 1 321 | 0 | 4 602 | - | |
| Variation des valeurs disponibles | 41 909 | -163 651 | 131 605 | 9 541 | -12 977 | 83 175 | - | |
| Fonds de roulement | 31 128 | 33 448 | 4 869 | 3 168 | 207 422 | 96 529 | 239 | |
| Solvabilité | 28,5 % | 18,9 % | 1,8 % | 3,6 % | 78,3 % | 69,1 % | - | |
| Liquidité générale | 1,20 | 1,22 | 1,02 | 1,02 | 4,59 | 3,15 | - | |
| Taux d'endettement | 2,51 | 4,28 | 55,19 | 26,63 | 0,28 | 0,45 | - | |
| ROE | 149,5 % | 459,1 % | - | - | 52,0 % | 99,8 % | - | |
| ROA | 42,6 % | 86,9 % | 81,3 % | 72,0 % | 40,7 % | 68,9 % | - | |
| Couverture des intérêts | 72,00 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 98 497 € | 2 635 € | - | 1 321 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 148 € | 1 061 € | 1 291 € | 1 875 € | 1 534 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 31 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 81,1 % à 71,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Develop Consult n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van Hoof Stijn. Develop Consult n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Prins Boudewijnlaan 198 siège 2650 Edegem | 05-12-2019 | 2.296.884.477 | Restauration ambulante |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11472C0215/00B002 | 951 m² | 1 · 157 m² | - |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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